Сертифицированный тренер-фасилитатор ( международный сертификат DDI).
Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров и руководителей, а также специалистов по компенсациям.
Выполняет консалтинговые проекты по разработке стратегических карт компаний и системы сбалансированных показателей ( BSC), системы оплаты труда и мотивации.
Стаж консалтинговой и тренерской деятельности –8 лет.
Автор книги «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты» и бестселлера « Стратегическая карта, системный подход и KPI”, бизнес-романа « Генеарльный директор. Ценный опыт».
Автор Практического руководства «Разработке системы вознаграждения по результам.Библиотека целей и КPI»
Преподаватель курса MBA, бизнес-тренер, консультант по BSC и системам компенсации (грейдирование, KPI,льготы).
Руководитель департамента консультирования, бизнес-тренер Российского Фонда Образовательных Программ "Экономика и Управление" .
Зам. генерального директора по персоналу
Генеральный директор, собственник туристической фирмы.
Клиенты (в данных компаниях проведены корпоративные семинары или осуществлены консалтинговые проекты):
ОАО "НК "Роснефть», ОАО « КАМАЗ», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»,
ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат"
ГК «ЭНЕРГОМАШ», АО « РНТ», « МХК «Еврохим», « KazTransCom”, ОАО«ЩекинАзот»,
ЗАО «ПРОТЕК», ОАО "Металлургический завод им. А. К. Серова", Синарский трубный завод,
ОАО "Первоуральский новотрубный завод", ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
ГК «СТОУН», ЗАО «Уральская Монтажно-Промышленная Компания»,
ОАО "Уралсвязьинформ", Торговый центр "Успенский", ООО ''Naumen"(IT),
ТК "ИСТРА», ЗАО «ПО «Трек», компания «Шервуд», «Вуз-банк» и другие.
Личный сайт: www.seminar.sky.ru