Генеральный директор компании "Golden Standard”. Бизнес-тренер.
Специализация в проектах:
Сфера продаж, ведения переговоров, управления Компанией и сотрудниками. Профессиональный тренер от менеджеров по продажам до топ-менеджмента Компании и владельцев среднего бизнеса Интересно и нестандартно проводит тренинги по продажам и переговорам. Занимается тренерской деятельностью в широком спектре отраслей, включая розничную и оптовую торговлю, строительство, медицинскую сферу, пищевую сферу, производство от обуви до металлических изделий.
Еще одно страстное увлечение- командообразование и тренинг–провокация…
Чем больше я хочу сделать что-то, тем меньше я называю это работой. Р. Бах
Опыт практической работы с 1995 года в бизнес - среде. Успешно ведет собственный бизнес в течение 6 лет на рынке консалтинговых услуг Казани. Партнерами Консалтинговая компании "Golden Standard” стали более 500 организаций, торговых компаний г. Казань, Наб-Челны, Альметьевск, а также г.Уфа, Чебоксары, Калуга, Йошкар-Ола, Пермь, Самара, Нижний Новгород.
Компании, прошедшие корпоративные программы развития: • Обувная компания «СПАРТАК», • Холдинговая компания «АК БАРС», • компания «РАФЭЛ», • «Сиеста-Казань», • Алкогольные компании «Россич», • «Агроторг», • «Реал», • пивная компания «АЛИТА», • компания «Картридж», • торговая компания «Фрегат», • «Телесемь в Казани», • сеть магазинов «Salamander», • «ТОМ ТЕЙЛОР», • компания «ГЛОРИЯ ДЖИНС», • «Риа-опт», «Отражение», • «Сладко», • «Защита», • «АБАК», • «Гардиан», • «Хитон», • «Коммерсантъ», • «Авангард», • «САВВА», • «Три кита», • «Александр – LTD», • «Вавилон-С», • «Евроинтерьер», • «Казанский Жировой Комбинат», • завод «Казанский стальные профили», • сеть «Казанские аптеки» , • «Натали» и др.
Подготовка, адаптация и проведение программ развития по следующим темам:
Продажи и переговоры
• «Активные продажи», • «Жесткие переговоры», • «Продажи в торговом зале», • «Внедрение стандартов корпоративного обслуживания», • «Переговоры по дебиторской задолженности», • «Навыки продаж по телефону», «Управление продажами».
Новые, неожиданные идеи, взгляды на «обыденные» ситуации, нестандартные решения раскрывают потенциал участников тренинга, дают возможность почувствовать себя уверенно, достигать результатов и экономить на сомнениях и переживаниях. Тренинг воспринимается легко, но «бьет больно», прослеживается четкость в подаче материала и структурность, а «живые», яркие образы просто «врезаются» в память! Тренинг очень понравился тем, что был не утомительным, не принужденным и максимально информативным. Хотя я и раньше проходил такого рода тренинги именно из этого я получил более подробную информацию о продажах и узнал много нового. Теперь я чувствую, что действительно заряжен к встрече с клиентом! Мухаметзянов Рамиль Рафикович
Полученные знания, пережитый опыт, и «сильное желание создает не только возможность, но и талант» Э. Хоффер
Управление:
«Административная технология управления компаний: для владельцев бизнеса» • «Управление сотрудниками: развитие управленческих навыков», • «Управлением брендом Компании», • «Наставничество и внутрикорпоративное обучение».
"Деловая, практичная, расчетливая, конкретная. Четкая структура того, что и как делать в отношении наведения порядка, планирования, управления по результатам, четкости передачи информации, анализа или оценки ситуации, ответственности за результат. Позволяет быстро обнаружить зоны «сопротивления» и «баласт», мешающий бизнесу ощущать вкус полета, развитие, расширения и успеха. Эта программа явилась для меня прорывом в системе управления предприятием: была построена оргструктура предприятия, взаимодействие между сотрудниками, мотивы их поступков и сами действия стали прозрачными и понятными, прошла боязнь работы с друзьями, родственниками, проще стали разрешаться конфликтные ситуации, обозначились реальные цели, стратегии предприятия и задачи, с помощью которых планы реализуются".
ООО «Мастер Спец Строй» генеральный директор Гареева Айгуль Загидовна
Командообразование:
-тренинг провокация. Это просто любовь с первого взгляда-яркая, стервозная, страстная, яркая и ЭФФЕКТИВНАЯ!
Тренинг хороший. 100% участие всех сотрудников. Выявились "сильные” и "слабые” стороны как всех участников, так и команды. То, что пришлось бы внедрять и объяснять подчиненным неделями и месяцами, получилось за два дня и две ночи. Но самая большя работа и результаты только начинаются. Главное довести всё до конца. Валиуллин Марат Рифатович ООО «Первая упаковочная компания»
Образование:
КГПУ, преподаватель истории социально-политических дисциплин
Учебные и курсы повышения квалификации:
• Международный институт менеджмента – «Управление проектами». • Академия государственной службы при Президенте РФ (центр кадровых технологий ХХI век) «Технологии внутрифирменного обучения» и «Современные кадровые технологии». • «Арсенал»-Москва, Е. Сидоренко «Методология проведения тренинга» • Д.Норка «Эффективные инструменты управления сбытом, или как сделать Ваш отдел продаж лучшим» • Н. Рысев «Активные продажи», «Красивые управленческие решения», «Корпоративные маркетинг» • Международная лицензия консультанта WISE • «Управленческие поединки» Таллиннская школа Менеджмента
Вебинар прослушал с удовольствием. Я уже проходил семинары «Управление сотрудниками», но на данном курсе все было по-новому, в другом ракурсе. Планирую внедрить «папку сотрудника». Идея сделать единый документ, отражающий все обязанности сотрудника, витает давно. Рассматривали вариант включения в должностную инструкцию (ДИ) всех обязанностей, но если в каждую ДИ включать допустим все документы: регламенты, стандарты, корпоративный кодекс и т.д., то документ будет тяжелый и, самое главное, очень быстро станет не актуальным (все меняется, а менять все ДИ не реально). Поэтому планирую внедрить электронные папки сотрудника, при этом в паку будут помещаться не сами документы, касающиеся сотрудника, а только их гиперссылки.
Юрий Чинчик ООО НПФ «Пакер» г. Октябрьский Республика Башкортостан
Весь вебинар прошел на одном дыхании. Большое впечатление получила от первого занятия. Увидела что, неудачи сотрудников это мои недоработки. После вебинара стала правильно ставить задачи сотруднику и контролировать их исполнение. Ольга, Вы большая молодец, заряжаете энергией, заставляете «кинуться в бой» причем с таким энтузиазмом и желанием воплотить все новое в свою работу. Я даже свою семью стала тестировать как сотрудников, а у меня есть поле для деятельности: муж и трое детей. Вы знаете, если применять Ваши правила тестирования сотрудника и видеть в каждом личность, к каждому подходить с задачами индивидуально, это сразу дает результат. Ольга, большое спасибо Вам за полученные знания, я желаю Вам идти тем же курсом. У Вас отличная команда!
Мне понравился весь вебинар. Были рассмотрены управленческие ошибки, классификация сотрудников по стилям управления и контроля разными группами.
После вебинара уже в первые дни мне удалось применить индивидуальный подход к каждому человеку (сотруднику). В ближайших планах - написание четких инструкций по каждой вакансии и другие задачи, которые предстоит сделать как руководителю.
Приветствую Вас, Ольга!!!!!! Как и обещала, пишу Вам отзыв на просмотренный, прослушенный и, теперь уже можно даже сказать - проработанный вебинар. Я говорила Вам об этом и раньше, скажу и сейчас: ПОТРЯСАЮЩЕ ВЕДЕТЕ ВЕБИНАРЫ!!! Огромное количество информации в крайне сжатые сроки, причем информации действительно значимой и работающей! Я всегда поражалась Вашим ораторским способностям, а также особенно восхищает Ваша способность почти мгновенно улавливать суть проблемы или вопроса и немедленно давать на него ответ, либо вывод "не в бровь, а в глаз"! Могу сказать, что Вы - одна из лучших тренеров, у которых я когда-либо обучалась. Мне было очень интересно с Вами работать. Это даже не комплимент, ибо мне, за всю приличную историю моей карьеры руководителя и собственника, поверьте, пришлось много и разному учиться и преподавательский состав был достаточно обширен, чтобы можно было сделать соответствующие выводы. Вы и правда очень хороши и профессиональны в своей области. Я горжусь тем, что удостоилась высокой чести учиться у САМОЙ ЧЕКАНИНОЙ ОЛЬГИ! Буду детям хвастаться! Из того, что понравилось еще: 1.Методы действительно работают на практике, на уровне "иди и делай", почти рецептурно. Причем, если ингредиенты для "пирога" поменять местами или исключить, то есть пренебречь советами Шеф-повара - то вместо знатного пирога "Пальчики оближешь", мы вполне можем рассчитывать на "Графские развалины"!!! Проверено на себе! 2. С легкой Олиной руки, точнее - доступной и емкой формы изложения, почти все материалы мною могут быть переработаны и применены без дополнительной помощи извне! Вы сэкономили мое время - а, значит, обогатили мою жизнь! И я Вам за это премного благодарна! 3.Сверх заявленного я получила возможность столь часто, сколь это было возможно отработать материал персонально с тренером в режиме on-line. А также получила ссылки на доп.материалы по Лидерству и Руководству, что окажет мне впоследствии неоценимую помощь в реализации поставленных задач. 4. Что касается внедрения новых технологий, то они "заработали" уже сейчас. Проведя детальную диагностику уровня компетенции ВСЕХ сотрудников, я, наконец, правильно смогла расставить приоритеты в части стиля управления и типов контроля, а так же мотивации - адекватной сотруднику, а не моим представлениям. И - все ЗАРАБОТАЛО, КАК ШВЕЙЦАРСКИЕ ЧАСЫ!!! Однако, убирая амбиции опыта, можно с гораздо меньшими временными и ресурсными потерями, обращаясь к адресной помощи нужных специалистов, решить почти любую, еще вчера осложняющую эту прекрасную жизнь - задачу. Таков мой вывод на сей момент времени. 5.Уровень прибыли у меня за 2 дня! вырос на 5%! Это почти рекорд, по сравнению с предыдущим периодом! Я очень довольна и рассчитываю внедрять Ваши методы и дальше, глядишь - в Олигархи выбьюсь (ШЮТКА!, ХОТЯ.....) 6. Уже посоветовала Ваш вебинар нескольким своим коллегам с аналогичными проблемами, дала ссылки, возможно, скоро их увидите в своих учениках, т.к. рекламу я развернула - обширную, только ленивый и глухой не отреагирует!
ЕЩЕ РАЗ ОГРОМНОЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ И РУКОВОДИТЕЛЬСКОЕ СПАСИБО за эксклюзивную возможность быстро и со вкусом приготовить изысканное блюдо под названием "КОМАНДА МЕЧТЫ"! Озаряя своим блеском все вокруг, она - Команда, поднимет экономическое благосостояние России-матушки и Санкт-Петербурга в частности, заставив последовать за ней по тому же успешному пути сотни и тысячи последоватетей-Победителей!!!
Елена Шундеева, собственник, коммерческий директор, "Спектр-Авто", СПб
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
Права на материалы, размещенные на сайте, принадлежат Автору. Все права защищены и охраняются законом.Авторское право регулируется национальным правом и международными конвенциями по охране авторских прав. При использовании материалов с сайта ссылка на него обязательна.
Чеканина Ольга (Россия, г. Казань).
