Ведет вебинар: Князева Татьяна. Бизнес-тренер, консультант. Специалист по работе с торговым персоналом. Специалист по продажам. Опыт проведения тренингов с 2005 года. Общее количество проведенных тренингов более 170. Общее количество участников тренингов более  1500 чел.
Собственники, генеральные и коммерческие директора торговых компаний!
Руководители отделов продаж!
HR-директора, менеджеры по персоналу!
Руководители Учебных центров, отделов обучения!
Тренинг-менеджеры, внутренние специалисты по обучению!
                   
После прохождения вебинара  Вы сможете:

- Оптимизировать уже работающую систему обучения и развития  торгового персонала
- Сделать первые шаги по созданию новой системы обучения и развития торгового персонала
- Осознать роль и место всех составляющих системы обучения и развития торгового персонала


После прохождения вебинара Вы  получите:
- Объемное представление о составляющих системы обучения и развития торгового персонала
- Возможность проводить более качественную диагностику  торговых организаций
- Возможность  оптимизировать  и внедрять системы обучения  и развития торгового персонала

Программа промовебинара:

- Основные  составляющие системы обучения и развития торгового персонала
- Роль и место каждой составляющей системы обучения и развития
- Что нужно делать на каждом этапе создания системы?
- Как  успешно внедрить, поддерживать и  контролировать  созданную систему?
- Особенности построения системы обучения  и развития торгового персонала в зависимости от специфики компании, ее уровня развития  и других факторов (на примере  нескольких компаний)
- Анонс длительного вебинара

БОНУС: для участников будет ПОДАРОК статья"Алгоритмы построения системы обучения и развития". Авторы: Е.Бутурлина, ведущий консультант по орг. развитию группы компаний "Русконсалт" и Т.Нестеренок, начальник отдела кадров ООО"Амтел Софт Дринкс". :))))

Условия участия:

Как создать  и внедрить непрерывную  систему обучения  и развития торгового персонала?

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua 
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Кошелев Артур Юрьевич. Основатель и руководитель Школы Эффективных Отношений www.shefo.ru  Практический психолог; тренер авторских программ индивидуального целостного развития. Специалист по кризисным ситуациям. Тренер в области самоуправления и саморегуляции.

Автор книги «Отношения, какими они могут быть. Руководство для начинающего пользователя собой» (скачать).

Соавтор книги «Психология самопознания. Руководство для начинающего пользователя собой» (скачать).


Грамотное и эффективное управление подразумевает наличие знаний об объекте управления и способах управления.

Управление персоналом предполагает знание персонала.

Персонал – это сумма сотрудников.

Сотрудник – это человек (качества личности) + квалификация (профессиональные качества).

Сумма – это сотрудник + сотрудник… = либо группа (1+1=2), либо команда (1+1=min 3, max ?).

Команда – это единомыслие + единодушие + единодействие = синергия, эмерджентные свойства.

Триединость команды зависит от умений участников находить язык понимания и согласо-вания.
Понимание – это знание и принятие различий во взглядах, подходах и выборах.
Согласование – это соединение необходимых знаний и пониманий для эффективного достижения поставленной цели.

Соционика – это наука о типологических различиях людей. В соответствие с ней, каждый человек от рождения принадлежит к одному из 16 психологических типов. И каждый из них имеет свои особенности, влияющие на восприятие окружающих и себя самого, взаимодействие с людьми, предметами и явлениями.

Представители типов состоят между собой в различных отношениях – от гармонии и взаимного дополнения до конфликта. Умение определять психотипы людей помогает эффективно общаться, правильно оценивать возможности человека, прогнозировать развитие отношений в коллективе.

Соционика (по методу академика Калинаускаса И.Н.) – это возможность создавать команды под задачи на принципах рефлексии взаимоотношений и взаимодействий, что как показывает практика, на порядки повышает эффективность и результативность деятельности.

Условия участия:

Вебинар "HR-Соционика – инструмент управления персоналом"

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua 
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

    


«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua 
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua 
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей на основе KPI

7 и 15 июня - по 4 часа: всего 8 часов!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://www.webinary.com.ua/ 
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и   типологии личности.  Основала Графологическое Агентство и Школу Графоанализа Инессы Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические (психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения,  оценка кадров, консультации для частных лиц,  обучение, семинары, выпуск профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru

Программа:

1.    Профессия – графолог
•    Быть израильским экспертом-графологом. Кратко о международной деятельности Школы Графоанализа и Агентства Инессы Гольдберг.

2.    Что такое графология и как она работает?    
•    Почерк как материальный носитель индивидуальной совокупности психофизических, характерологических данных личности индивидуума
•    Возможности анализа почерка: что реально, а что миф

3.    Благонадежность в почерке: определяемся с ней и определяем ее.
•    «Ищу самого надежного, чтоб с ним хоть в разведку...» Нужен ли Вам настоящий шпион? Почерк «не доверяющего никому и подозревающего всех».
•    Кто же съест ваш пуд соли? Бывает ли абсолютная благонадежность? Разные лица неблагонадежности: не злодейством единым
•    Графические признаки сниженной благонадежности по разным причинам

4.    Определяем степень надежности по образцам почерка

Условия участия:

Вебинар состоится 20 апреля

Время вещания: 19-00-20-00 (Ukr)
Время вещания: 20-00-21-00 (Msk)

Участие бесплатное! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

У Вас есть следующие возможности:

    * Просмотреть видеозапись вебинара Инессы Гольдберг.
    * Скачать презентацию вебинара.
    * Лично задать вопросы Инессе на форуме в разделе «Графология: психология почерка».
    * Авторская статья в журнале «WEBiRAY»: Инесса Гольдберг «Секреты для HR – каков же он, почерк Лидера?». Прочитать статью и подписаться на бесплатный журнал о вебинарах и не только… >>>

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и   типологии личности.  Основала Графологическое Агентство и Школу Графоанализа Инессы Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические (психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения,  оценка кадров, консультации для частных лиц,  обучение, семинары, выпуск профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru

Программа:

1.    Профессия – графолог
•    Быть израильским экспертом-графологом. Кратко о международной деятельности Школы Графоанализа и Агентства Инессы Гольдберг.

2.    Что такое графология и как она работает?
•    Почерк как материальный носитель индивидуальной совокупности психофизических, характерологических данных личности индивидуума
•    Возможности анализа почерка: что реально, а что миф

3.    Базисные психомоторные параметры для определения темперамента
•    Показатель «скорость» в почерке: движение это жизнь; возбуждение – торможение;
•    Показатель «напряжение-расслабление» (CNT-RLS) в почерке: контроль или свобода, загружен или налегке?
•    Четыре сочетания степени напряжения и видов скорости дают  четыре типа темперамента  

4.    Определяем темперамент по образцам почерка

Условия участия:

Вебинар состоится 13 апреля

Время вещания: 19-00-20-00 (Ukr)
Время вещания: 20-00-21-00 (Msk)

Участие бесплатное! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

У Вас есть следующие возможности:

    * Просмотреть видеозапись вебинара Инессы Гольдберг.
    * Скачать презентацию вебинара.
    * Лично задать вопросы Инессе на форуме в разделе «Графология: психология почерка».
    * Авторская статья в журнале «WEBiRAY»: Инесса Гольдберг «Секреты для HR – каков же он, почерк Лидера?». Прочитать статью и подписаться на бесплатный журнал о вебинарах и не только… >>>

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и   типологии личности.  Основала Графологическое Агентство и Школу Графоанализа Инессы Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические (психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения,  оценка кадров, консультации для частных лиц,  обучение, семинары, выпуск профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru

Для кого:

Вебинар для HR-специалистов, руководителей, работников КА, владельцев частных фирм и всех тех, кому будут полезны экспресс-приемы выявления наиболее ярких недостатков и преимуществ личности кандидата 


Программа вебинара:

28 апреля, среда,
Почерк расскажет: «руководить нельзя подчиняться»

•    Качества успешного руководителя
•    Признаки этих качеств в почерке
•    Качества эффективного исполнителя
•    Признаки этих качеств в почерке
 
29 апреля, четверг,
Сигнал тревоги: признаки психологических проблем и неблагонадежности соискателя

•    Основные психологические проблемы, мешающие функционировать
•    Признаки этих проблем в почерке
•    Основные виды неблагонадежности
•    Признаки их в почерке

Вебинар "Почерк кандидата, быстрый взгляд: кого берем?"

У Вас есть следующие возможности:

    * Просмотреть видеозапись вебинара Инессы Гольдберг.
    * Скачать презентацию вебинара.
    * Лично задать вопросы Инессе на форуме в разделе «Графология: психология почерка».
    * Авторская статья в журнале «WEBiRAY»: Инесса Гольдберг «Секреты для HR – каков же он, почерк Лидера?». Прочитать статью и подписаться на бесплатный журнал о вебинарах и не только… >>>

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Наташа Карпова. Консультант, бизнес-тренер, управляющий партнер компании РОЗНИЦА UA. Имеет большой ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт работы в сфере диагностики, обучения, развития и оптимизации персонала в Украине, России, Молдавии, Казахстане.

В работе любой компании есть ИДЕЯ (лучше или хуже), ФИНАНСЫ (больше или меньше) и ЛЮДИ (…). На вебинаре мы будем говорить о работе подразделения, призванного помочь руководителю компании организовать работу с ЖИВЫМИ ЛЮДЬМИ.

Я работала директором по персоналу в Международной и крупной Украинской компаниях (штат персонала 15 000 сотрудников). Создавала Департамент персонала с нуля. Как консультант участвовала более чем в 20 проектах по построению Службы персонала на Украине, в Казахстане, России, Молдавии. И готова поделиться своим ПРАКТИЧЕСКИМ опытом и знаниями, ответить на Ваши вопросы.

Начнем с этих:

•    ПОЧЕМУ важно, чтобы Служба персонала была. Что рассказать руководителю о Службе персонала (говорим на языке цифр).
•    ЗАЧЕМ нужна Служба персонала. HR-стратегия компании
•    В ЧЕМ заключается работа Службы персонала. Цели и задачи Службы персонала
•    ЧТО делает Служба персонала. Основные направления работы Службы персонала
•    КАК работает Служба персонала. Документы департамента персонала, направленные на реализацию стратегии компании
•    КТО должен работать в Службе персонала. Структура Службы персонала
•    В КАКУЮ сторону развивать работу Службы персонала. Показатели эффективности работы Службы персонала

Условия участия:

7 апреля, промовебинар

Время UKR: 16-00-17-00,
Время MSK: 17-00-18-00,

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

Вебинар "Построение работы службы персонала".
13 апреля , 4 часа

Время UKR: 11-00-13-00, перерыв, 14-00-16-00
Время MSK: 12-00-14-00, перерыв, 15-00-17-00

Стоимость участия: 55 USD/445 грн./1 650 руб.

ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ!

Ведет вебинар: Марина Таран. Управляющий партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер. Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч.

Полезен для тех, кто проводит интервью, не зависимо от того, является ли это вашей профессией: рекрутеры, руководители, HR-менеджеры.

Основной акцент: что мы говорим и что мы «слушаем».

Девиз отличного рекрутера:  «Чтобы хорошо слышать, нужно хорошо видеть» (высказывание участника тренинга по коммуникациям). Это – о неотъемлемой связи вербального, невербального и истинного характера человека (потенциала, слабых зон, мотивации). Одного всегда проявляется через другое.

Программа:

Пред-настрой рекрутера:
1)    Кто виноват за ложные ответы: кандидат или рекрутер?
2)    Как я себя веду, что мой кандидат напрягается?
3)    Закон «сейфа» - как «расположить» кандидата.

Язык – зеркало сознания:
4)    Основные компетенции и вопросы под них.
5)    Интерпретации маркеров (ключевых показателей: слов, фраз, жестов, пауз) при ответе на эти вопросы.
6)    Диалог с углублением – вербальная раскрутка, как не «отпускать» кандидата, если он не ответил.
7)    Вопросы-локализация.
Все техники демонстрируются на реальных примеров высказываний кандидатов.

Если останется время:
8)    Как различать истинные и демонстрируемые реакции.
9)    Как различать «ложь/истину».

 
Основной Эффект: подобрать вопросы на основании требуемых компетенций вести диалог с углублением (раскрутки)

1)    Основные компетенции и вопросы под них
2)    Ведение диалога с углублением
          1.    Проективные вопросы.
          2.    Кейс-вопросы.
          3.    Разукрупнение.
          4.    Вопросы-локализация.
3)    Оценка высказываний кандидата.
          1.    Как различать истинные реальные ценности от демонстрируемых и социально-желательных.
          2.    Что нам реально говорят и что мы слышим. 
Наиболее часто встречаемая интерпретация слов и высказываний кандидатов – что они значат.

Основной Эффект: интерпретировать полученные вербальные и невербальные реакции

4)    Ценности кандидата.
          1.    Какими вопросами мы их "выуживаем".
          2.    Как мы вскрываем маски условности и социальной угодности кандидатов.
          3.    Какими словами кандидаты выдают свои основные ценности.
          4.    Какими фразами кандидат обозначает демонстрируемые и реальные мотивы.
5)    Недостоверная информация.
          1.    Какими словами и фразами выражаются реакции
                a. За / против,
                b. Согласен / не согласен,
                c. Нравится / не нравится,
                    Правда / неправда.

Условия участия:

1 апреля, промовебинар

Время UKR: 16-00-17-00,
Время MSK: 17-00-18-00,

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

Вебинар "ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ".

15 апреля , 2 часа
Время UKR: 15-00-17-00,
Время MSK: 16-00-18-00,

Стоимость участия: 55 USD/445 грн./1 650 руб.

ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ!

Ведет вебинар: Бондарева Галина Ивановна. Консультант по корпоративному управлению. Участник Проекта USAID «Корпоративное управление в странах СНГ»  в 2003-2005 гг.Прошла обучение в Проекте по программам: Тренинговые программы для тренеров; Cопротивление изменениям.

Семинар адресован руководителям малого и среднего бизнеса (МСБ), экономическим и юридическим службам МСБ, предпринимателям.
Отраслевая принадлежность бизнеса не имеет значения.
Территориально: РФ.

Цель посещения данного семинара:

1.    Повышение инвестиционной грамотности в области корпоративного управления
2.    Информационный инсайт для предпринимателей
3.    Увеличение жизненного цикла компании
4.    Управление компанией  с помощью нефинансовых показателей

Программа семинара включает в себя:

•    Как увеличить объем продаж с помощью принципов корпоративного управления и зачем нужен корпоративный аудит?
•    Повышение инвестиционной привлекательности компании
•    Аутсорсинг функций корпоративного секретаря
•    Как уменьшить штрафы в свете последних изменений в корпоративном законодательстве?
•    Архивирование материалов общих собраний АО и ООО по-новому.

Условия участия. Участие бесплатное!

Вебинар состоится 15 марта

Время вещания: 11-00-12-00 (Ukr)
Время вещания: 12-00-13-00 (Msk)

 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и   типологии личности.  Основала Графологическое Агентство и Школу Графоанализа Инессы Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические (психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения,  оценка кадров, консультации для частных лиц,  обучение, семинары, выпуск профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru

Программа промовебинара:

• Типология Юнга – как в почерке определить психические функции: логику, этику, интуицию, сенсорику, экстра и интровертность
• Типология Одема – 9 потенциалов или «форм жизни»
• Иллюстрации

Условия участия:

Вебинар состоится 23 марта

Время вещания: 19-00-20-00 (Ukr)
Время вещания: 20-00-21-00 (Msk)

Участие бесплатное! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

У Вас есть следующие возможности:

    * Просмотреть видеозапись вебинара Инессы Гольдберг.
    * Скачать презентацию вебинара.
    * Лично задать вопросы Инессе на форуме в разделе «Графология: психология почерка».
    * Авторская статья в журнале «WEBiRAY»: Инесса Гольдберг «Секреты для HR – каков же он, почерк Лидера?». Прочитать статью и подписаться на бесплатный журнал о вебинарах и не только… >>>

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Ольга Чеканина. Бизнес-тренер, собственник тренинговой  компании «Golden Standard», Казань. Успешно ведет собственный бизнес в течение 7 лет на рынке консалтинговых услуг Казани. В 2007 году Компания победила в Российском конкурсе.  Премия "HR-бренд 2007" за наиболее успешную работу с репутацией компании как работодатель.

Для руководителей подразделений и собственников бизнеса, которые хотят, чтобы сотрудники приносили компании максимальную прибыль, проявляли инициативу и брали на себя ответственность.

Анонс промовебинара. Открытая сессия  Среда, 07.04.10

1. Сотрудники срывают сроки поставки Клиенту, выслушивая потом все ценные изречения в адрес Компании, продукта и самого себя…
2. Летят молнии и гремят раскаты грома на совещаниях по 2-4 часа и…. на следующий день тоже самое!
3. «А если бы вы сказали- то, сделали, Вы же не говорили!!!» «Первый раз слышу!!» «Почему я это должен делать?» «Я звонил- не дозвонился!!!»
4. Опять что-то меняют! Сегодня - одно, завтра –другое!!! Что будет завтра?!!!! Что им в голову взбредет!!!
5. Сотрудники плывут по течению, когда спрашиваешь: «За что получаете деньги?» отвечают «За все!» или «Работаю!» А нарисуйте структуру рабочего дня! –«О, это не реально!! Как я могу запланировать….. Столько дел сваливается!!! Вы же знаете!!»
7. -Я не опоздал! Автобус задержался!!! А то, что я вечером задерживаюсь???? А Маша, из бухгалтерии приходит …. И ничего???
8. Принимаем на работу нового сотрудника и ждем, что он взмахнет волшебной палочкой- и все проблемы решатся!!! И вот проходит полгода… А где результат? А так хорошо говорил на собеседовании!!!!
9. «Меня рвут на части!!!! Я не могу делать все за всех и сразу!!! Если дадите -отпуск, премию, выходной, гибкий график, снимите проект-то, я подумаю, как можно решить вопрос!!!»
10. Любая инициатива наказуема исполнением и повышением планов!!! Тише едешь, дальше будешь!!! Мы не начальники- пусть они думают- у них голова большая!!!

• Почему сотрудники не выполняют поставленных задач?
• Технология тактического управления. За что сотрудник получает вознаграждение? А руководитель?
• Управленческая «диагностика»: кем я управляю.

 Типы сотрудников: «новичок», «ученик», «звезда», «профи»
Техника «Диагностики своих сотрудников»,  в ходе которой:

     1. Получите технологию проведения  диагностики СВОИХ сотрудников.
     2. Проведете в реальном режиме времени,  и «поставите» точный диагноз СВОИМ сотрудникам по  параметрам лояльность и профессионализм.
     3. Поймете, почему одним сотрудникам необходимо сказать сто раз, а другой понимает с полу-слова, а у третьего вечно что-то происходит и кто-то виноват!

Сессия 2.Понедельник, 26.04.10, Практикум II. Как Вы управляете?

    • Управленческие стили: как я управляю.
    • Как управлять разными типами подчиненных: от  введения в должность до «звездной болезни».
    • Управленческие ошибки и как их грамотно исправлять. Самоанализ.
    • Как воспитывать самостоятельность и ответственность в подчиненных.
    • Индивидуальный тренинг «Какие стили я применяю к своим сотрудникам»

Сессия 3. Среда, 27.04.10, Практикум III. Что Вы контролируете?

    • Виды  и анатомия контроля
* Система контроля: как определить, какой контроль нужен каждому из сотрудников для достижения поставленных задач.
* Обучение на рабочем месте как процессный контроль.
* Технология планирования как периодический контроль.Планы на неделю, месяц. Боевые планы дня.
* Управленческая формула и ошибки в контроле.
* Как «подковать» сотрудника для эффективного выполнения задач.
    • Индивидуальный тренинг «Поставь задачу своему сотруднику!»

Сессия 4  Четверг, 28.04.10, Практикум IV. Как Вы влияете?

• Управленческое влияние: что это такое?
• Эффективные поощрения и наказания. 5 способов нематериального влияния на сотрудника
• Что делать, когда сотрудник нарушает дисциплину и периодически не выполняет поставленные задачи.
Индивидуальный тренинг «Управленческое влияние и нематериальное стимулирование»
• Возвращаемся  к Анкете участника  и видим результаты обучения. После чего Вы легко составляете  план действий  для оттачивания  навыков  управления.

Как это сделать? ПРОСТО!

Примите решение,  пройдите регистрацию и произведите оплату! Жду  Вас на вебинаре для плотной работы! Это -хорошая новость!
Плохая новость- просто послушать не получится!!! Будет много практики, и, не выполнившие задания вебинара,  до следующего занятия допускаться не будут! :)

Условия участия:

7 апреля, промовебинар. Участие бесплатное!

Время UKR: 19-00-20-00,
Время MSK: 20-00-21-00

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

Вы можете находиться в любой стране, главное подключиться к Интернет и подключить наушники с микрофоном. На е-маил придет ссылочка в виртуальный класс, в котором Вы сможете обучаться, видеть и слышать тренера, выполнять кейсы, пользоваться материалами, активно участвовать и сохранить запись вебинара, в котором Вы приняли участие.

Ведет вебинар: Ольга Чеканина. Бизнес-тренер, собственник тренинговой  компании «Golden Standard», Казань. Успешно ведет собственный бизнес в течение 7 лет на рынке консалтинговых услуг Казани. В 2007 году Компания победила в Российском конкурсе.  Премия "HR-бренд 2007" за наиболее успешную работу с репутацией компании как работодатель.

Для руководителей подразделений и собственников бизнеса, которые хотят, чтобы сотрудники приносили компании максимальную прибыль, проявляли инициативу и брали на себя ответственность



Чтобы определить, будет вам полезен вебинар,  определите, возникает ли  нечто подобное в Вашей компании:

Сотрудники говорят, что они и так уже это делают?
А то, что Вы предлагаете -это нереально и невозможно?
А раньше это уже пробовали и не получилось?
Не слышали? Не передавали? Не предупреждали? Не говорили???
А если бы (была реклама и очередь из покупателей, больше зарплата, хорошие скидки и другой ассортимент), то тогда!!!!!
И вообще, …..!

На вебинаре мы обсудим следующие вопросы:

Почему сотрудники  не выполняют поставленные задачи?
Откуда берется «звездная болезнь» сотрудника и как ее лечить?
Как «подковать» сотрудника для эффективного выполнения задач?
Как определить, какой контроль нужен каждому из сотрудников для достижения поставленных задач.
К чему приводят управленческие ошибки?


Данный тренинг предназначен для тех, кто впервые готовится к продажам, а также тем, кто делал это неоднократно! Вы узнаете все тонкости подготовки к продаже, научитесь понимать оппонента и сможете увеличить свой шанс на успех в несколько раз.

В ПРОГРАММЕ:

Приём 1. «Подготовка к продаже: Досье на Клиента»
* Экспресс-подготовка к продаже, или как и что готовить, когда времени нет.
* Действия, которые необходимо предпринять до начала и в самом начале общения.

Приём 2. «Факты: свой – чужой»
* Контакт? Есть контакт!
* Как настроить оппонента на взаимодействие.

Приём 3. «КГБ – Клиент  Говорит Больше»
* Разведка.  Как понять, что скрывает клиент
* Чужая душа – потемки?

Приём 4. «Контроль над ситуацией»
* Наиболее распространенные возражения. Как на них реагировать и отвечать .
* Общие принципы нейтрализации возражений.

Приём 5. Четыре  основных типа сопротивления Вашему воздействию. Технологии преодоления

Условия участия:

Время вещания: 16-00-17-00 (Ukr)
Время вещания: 17-00-18-00 (Msk)

Участие бесплатное! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Елена Горячева. Тренер-консультант, специалист по оценке персонала.
Имеет большой практический опыт в сфере подбора и оценки персонала. Работала внутренним менеджером по персоналу, затем консультантом, ведущим консультантом, руководителем департамента рекрутмента в кадровых агентствах и консалтинговых компаниях.

Сертифицирована компаниями Hogan Assessment Systems (HAS) и Enscape Publishing в  качестве консультанта по оценке персонала с использованием инструментов HAS и DiSC.

Клиенты: Центртелеком, Комстар-ОТС, РЖД, МТС, Корбина-Телеком,  Мерлион, Амвэй, Югория,  РосБизнесКонсалтинг, Банк Ренессанс Капитал, Почта России, Сибирский Берег, Цептер, Росбилдинг и др.

Целевая аудитория вебинара:

•    Руководители высшего и среднего звена;
•    HR-специалисты
•    Специалисты по оценке персонала

В программе вебинара:

1. Hogan Assessment Systems – мировой лидер в разработке инструментов для оценки персонала
2. Знакомство с основными инструментами Hogan – отчетами  для отбора персонала, развития, лидерства.
3. Отчет о карьерных «разрушителях» или деструкторах, его уникальность.
4. Знакомство с новейшими продуктами Hogan.. Отчет для выявления высокопотенциальных сотрудников (High Potential Report), отчет о соответствии должности, отчет о безопасности (для должностей, связанных с повышенным риском и опасностью) и т.п.

Участие бесплатное! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

25 февраля, четверг
Время UKR: 14-00-15-00
Время MSK: 15-00-16-00

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar @ list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88