«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет цикл мастер-классов Валерия Полякова
3,10 и 16 мая– «Найти и нанять лучших: Методика структурированного интервью»
23 мая –«Найти и нанять лучших: 10 уроков по Брайану Трейси» (первая часть)
30 мая – «Найти и нанять лучших: 10 уроков по Брайану Трейси» (вторая часть)
Ведет вебинар: Валерий Поляков. Генеральный директор рекрутинговой компании «Гласфорд Интеренейшнл», вице-президент Ассоциации консультантов по персоналу (Россия), кандидат экономических наук.
Аудитория:
- Специалисты по подбору персонала из компаний и агентст; - Руководители компаний и подразделений, которым необходимо профессионально владеть современными инструментами поиска, интервьюирования, отбора и адаптации персонала.
Содержание вебинаров:
На вебинарах 3, 10 и 16 мая будут представлены опыт и главные правила эффективного построения интервью при найме на работу. Показываются особенности структурированного интервью, основанного на оценке кандидатов по ключевым компетенциям, и отличия от других типов интервью. Рассматриваются инструменты, которые могут применяться профессиональным интервьюером – конкретные ситуации, проективные вопросы, встроенные в собеседование ролевые игры и другие приемы. Практические рекомендации иллюстрируются реальными примерами, в том числе даются перечни ключевых компетенций на конкретные должности. Излагаемый подход к подготовке и проведению интервью основан на передовой отечественной и зарубежной практике профессионального рекрутмента.
На вебинарах 23 и 30 мая рассматриваются рекомендации всемирно известного бизнес-гуру Брайана Трейси (США), изложенные в его книге «Искусственный отбор». Комплекс этапов и процедур поиска, отбора и адаптации сотрудников разбит на 10 уроков по 15-20 минут. Рассматриваются 64 практических рекомендаций с комментариями и примерами от В. Полякова. Особенно интересны советы Б. Трейси по привлечению сотрудников компании к поиску новых работников, по проверке отзывов на кандидатов и по адаптации сотрудников. Большинство рекомендаций Б. Трейси могут применяться в условиях России.
Содержание уроков по Б. Трейси:
Решите, что вам нужно на самом деле (7 рекомендаций).
Нарисуйте портрет идеального кандидата (3 рекомендации).
Искусно расставляйте сети (4 рекомендации).
Изучите послужной список кандидата (4 рекомендации).
Подогрейте интерес к предлагаемой работе (4 рекомендации).
Досконально проверьте резюме и рекомендации (5 рекомендаций).
Семь раз отмерьте, один раз наймите (9 рекомендаций).
Завалите новичка работой и заботьтесь о нем (8 рекомендаций).
Цените сотрудников превыше всего (12 рекомендаций).
В ходе вебинаров будут рассмотрены и изучены наиболее важные профессиональные наработки В.Полякова, одного из самых известных и авторитетных российских экспертов по работе с персоналом (в 1989 году он создал первое в СССР агентство по подбору персонала). Участники смогут получить ответы и комментарии В.Полякова по заданным ему вопросам.
Всем участникам вебинаров В. Полякова будут высланы подробные презентации с материалами для практического применения.
Условия участия:
3, 10 и 16 мая – первый вебинар цикла. Участие бесплатное!
23 мая – «Найти и нанять лучших: 10 уроков по Брайану Трейси» (первая часть) 30 мая – «Найти и нанять лучших: 10 уроков по Брайану Трейси» (вторая часть)
Время UKR: 11-00-12-30
Время MSK: 12-00-13-30
Стоимость участия: 80 USD/2400 руб./ 640 грн. (за два вебинара)
Для юр. лиц
Бонус! Все участники платных вебинаров 23 и 30 мая получают право на 20%-ю скидку для участия в планируемом на нашем портале онлайн-курсе В.Полякова «Профессиональный рекрутмент».
Первый Международный Портал Вебинаров представляет: 11 марта промовебинар 17 и 21 марта открытый вебинар
«Мурка для HR. Мотивация» или «Три по пять» Экстрим-экспресс диагностика кандидата(сотрудника)
Ведет вебинар:Малина Виктория. Камертон-коучинг. Коуч. Тренер. Консультант. Кандидат педагогических наук.
О чем: О графических приемах экспресс-диагностики мотивации кандидата (сотрудника) в различных форматах: интервью, собеседование, assessment-centre, стажировка, супервизия.
Целевая аудитория HR, коучи, топ-менеджеры и любопытные руководители, с развитой интуицией.
Почему я? В 2006 году я защитила диссертацию по особенностям индивидуального освоения информации, в том числе и структурирования визуального графического пространства. Графическое изображение в фундаментальной психологии тесно связано со способностью мозга расставлять акценты в предложенной информации на подсознательном уровне, задолго до того как информация будет осознанна. На первых порах мне сложно было доносить до каждого клиента научное обоснование своей диссертации, все требовали быстрых и зрелищных примеров. Всех интересует точный и скоростной результат. Однажды знакомый доктор технических наук, который был полностью в курсе моей темы, застал меня в печали после очередной «первой встречи с клиентом». Он предложил мне вместо последовательных теоретических объяснений просто «сбацать ему Мурку» за три минуты, точно так же как предложили герою фильма «Место встречи изменить нельзя», т.е. на каком-то простом примере показать, что метод работает Так я нашла «свою Мурку» - три графических приема. Каждый из трех приемом за 3-5 минут наглядно и точно показывает ключевые характеристики личности. Благодаря своей простоте любой из трех приемов может использоваться на практике сразу же после объяснения сути и дает объемную достоверную информацию о собеседнике.
Почему эта тема? Мной была разработана серия коротких графических приемов, позволяющих сделать выводы о поведении человека, которого Вы видите впервые. Точность и скорость оценки кандидата порой остро необходима и для выбора подходящего под описание вакансии, и для быстрого корректного отказа человеку, которому стоит искать свое предназначение совсем в иной сфере деятельности.
Мне порой приходилось отказывать кандидату так, что он благодарил меня с большим энтузиазмом, чем тот, кого брали на должность. В чем мой секрет? Приходите – узнаете!
Кейс возник на примере подбора кадров для стартаппа по направлению «Технологии очистных сооружений для нефтяной промышленности» (1996) и с тех пор используется при всяком удобном случае, поскольку легок в применении и скор. Три графических приема диагностики по пять минут на каждый и Вы знаете о человеке достаточно, чтобы рекомендовать ему то, что он действительно умеет делать лучше всего.
Что Вы получаете в результате участия на вебинаре: 1. Осознаете ощущение легкости от своей работы на собеседовании. 2. Получаете представление о своих слабых и сильных сторонах как HR 3. Овладеваете тремя новыми приемами графической экспресс-диагностики 4. Знакомитесь с кейсами коллег и составляете свои кейсы по «оценке мотивации сотрудников» в различных форматах: интервью, собеседование, assessment-centre, стажировка, супервизия. 5. Получаете готовые бланки для диагностики и возможность творчески адаптировать три приема экспресс-диагностики к своим основным задачам на рабочем месте.
***Примечание: Для работы Вам пригодятся и листы бумаги (А-4) 20 штук, ручки трех-четырех цветов.
!!! Выполнение заданий во время вебинара дает Вам возможность отработать навык сразу на практике на своем собственном примере. Уже на следующий день Вы сможете применить приемы экспресс-диагностики в своей работе и оправдать инвестиции в свое обучение.
Условия участия:
11 марта, БЕСПЛАТНОЕ УЧАСТИЕ! Время вещания: 11-00-12-00 (Ukr) Время вещания: 12-00-13-00 (Msk) РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >>>
Он-лайн курс: 17, 21 марта
Время вещания: 11-00-13-00 (Ukr) Время вещания: 12-00-14-00 (Msk)
Стоимость обучения (2 модуля по 2 часа): 59 USD (1690 рубл/ 470 грн.) Акция! Ты и друг за одну стоимость -59 USD (1690 рубл/ 470 грн.) Первым 5-м зарегистрировавшимся - 30% скидка!
Первый Международный Портал Вебинаров представляет:
16 и 21 февраля промовебинары 23 и 24 февраля открытый вебинар
«Мурка для HR» или «Три по пять» Экстрим-экспресс диагностика на собеседовании.
Ведет вебинар: Малина Виктория. Камертон-коучинг. Коуч. Тренер. Консультант. Кандидат педагогических наук.
О чем: О графических приемах экспресс-диагностики кандидата на собеседовании.
Целевая аудитория HR, коучи и топ-менеджеры.
Почему я? В 2006 году я защитила диссертацию по особенностям индивидуального освоения информации, в том числе и структурирования визуального графического пространства. Графическое изображение в фундаментальной психологии тесно связано со способностью мозга расставлять акценты в предложенной информации на подсознательном уровне, задолго до того как информация будет осознанна. На первых порах мне сложно было доносить до каждого клиента научное обоснование своей диссертации, все требовали быстрых и зрелищных примеров. Всех интересует точный и скоростной результат. Однажды знакомый доктор технических наук, который был полностью в курсе моей темы, застал меня в печали после очередной «первой встречи с клиентом». Он предложил мне вместо последовательных теоретических объяснений просто «сбацать ему Мурку» за три минуты, точно так же как предложили герою фильма «Место встречи изменить нельзя», т.е. на каком-то простом примере показать, что метод работает Так я нашла «свою Мурку» - три графических приема. Каждый из трех приемом за 3 минуты наглядно и точно показывает ключевые характеристики личности. Благодаря своей простоте любой из трех приемов может использоваться на практике сразу же после объяснения сути и дает объемную достоверную информацию о собеседнике.
Почему эта тема? Мной была разработана серия коротких графических приемов, позволяющих сделать выводы о поведении человека, которого Вы видите впервые. Точность и скорость оценки кандидата порой остро необходима и для выбора подходящего под описание вакансии, и для быстрого корректного отказа человеку, которому стоит искать свое предназначение совсем в иной сфере деятельности.
Мне порой приходилось отказывать кандидату так, что он благодарил меня с большим энтузиазмом, чем тот, кого брали на должность. В чем мой секрет? Приходите – узнаете!
Кейс возник на примере подбора кадров для стартаппа по направлению «Технологии очистных сооружений для нефтяной промышленности» (1996) и с тех пор используется при всяком удобном случае, поскольку легок в применении и скор. Три графических приема диагностики по пять минут на каждый и Вы знаете о человеке достаточно, чтобы рекомендовать ему то, что он действительно умеет делать лучше всего.
Что Вы получаете в результате участия на вебинаре: 1. Осознаете ощущение легкости, радости и детской непосредственности от своей работы на собеседовании. 2. Получаете представление о своих слабых и сильных сторонах как HR 3. Овладеваете тремя приемами графической экспресс-диагностики на собеседовании 4. Легко считываете с диагностического листа всё о клиенте: - стрессоустойчивость и утомляемость - наличие или отсутствие жизненных принципов - готовность и умение интенсивно работать - способность заботиться о своем здоровье - адекватную самооценку - лояльность к компании - навык переводить свои идеи в факты и результаты - гибкость и креативность мышления - осознанность и ответственность выбора действий - способность быть ведомым, исполнителем и членом команды - умение руководить и вести за собой - оптимальные приемы мотивации его к работе - скрытые психиатрические отклонения
5. Получаете готовые бланки для диагностики и возможность творчески адаптировать три приема экспресс-диагностики к своим основным задачам на рабочем месте.
***Примечание: Для работы Вам пригодятся и листы бумаги (А-4) 20 штук, ручки трех-четырех цветов.
!!! Выполнение заданий во время вебинара дает Вам возможность отработать навык сразу на практике на своем собственном примере. Уже на следующий день Вы сможете применить приемы экспресс-диагностики в своей работе и оправдать инвестиции в свое обучение.
Условия участия!
16 февраля Промовебинар! Участие Бесплатно!
Время UKR: 16-00-17-00 Время MSK: 17-00-18-00
21 февраля Промовебинар! Участие Бесплатно! Время UKR: 11-00-12-00 Время MSK: 12-00-13-00
23 и 24 февраля - открытый вебинар! 4 часа! Время UKR: 11-00-13-00 Время MSK: 12-00-14-00
Стоимость участия в проекте – свободная!(вы оплатите столько, сколько посчитаете нужным), а также временнЫе инвестиции в саморазвитие , собственный успех и выполнение всех заданий курса.
«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет:
2 и 9 февраля состоится промовебинары 15,17,21,23,28 февраля и 3 марта онлайн-курс вебинаров:
«Иду на Вы!» Секреты успешного трудоустройства»
Ведет вебинар:Анна Зайцева (Украина, г. Львов).Консультант, бизнес-тренер, соучредитель Львовского клуба менеджеров по персоналу «HR-Кав‘ярня».
«Иду на Вы!» - легендарное выражение великого киевского князя Святослава (955-972). Перед началом военных действий он отправлял к врагам свого гонца с коротким посланием «Хочу на Вы идти». Таким образом Святослав сознательно предупреждал врага о своих планах, бросал ему вызов. Современные экономические условия – своеобразный вызов всему обществу. Каждый день десятки, а то и сотни людей остаються без работы. Что дальше? Готовы ли Вы бросить вызов в ответ и вопреки всем обстоятельствам найти работу мечты и строить карьеру?! Да? Тогда курс «Иду на Вы!» Секреты успешного трудоустройства» для Вас.
Для кого этот курс? Этот курс предназначен как для тех, кто уже обладает определенным опытом, но по определенным обстоятельствам остался без работы, так и для тех, кто делает свои первые шаги на пути трудоустройства и построения карьеры. В переводе с итальянского «карьера» значит «бег». Этот курс о том, куда и зачем бежит человек, который стремится сделать карьеру, и как правильно подойти к забегу на большую дистанцию. Если провести аналогию со спортивными соревнованиями, то в карьере тоже есть свои марафонцы, спринтеры, стайеры, бегуны с препятствиями. Все зависит от характера, целей и задач «бегунов», которые решили принять участие в этом увлекательном соревновании под названием карьера.
Чему Вы научитесь? Этот курс дает представление о карьере как о собственноручно созданном продукте. Он не обещает невозможного, не учит строить песчаных замков. Этот курс научит Вас достигать поставленной цели в современных условиях и убеждать работодателей, что Вы – именно тот специалист, который им нужен. В течение трех недель, а именно столько длится наш курс, Вы дважды в неделю будете посещать занятия и получать Домашние задания, выполнение которых приблизит Вас к цели. В течение этого времени Вы будете на прямой святи с тренером Анной Зайцевой, сможете задать свои вопросы и получить индивидуальную консультацию.
Забег длинной в три недели стартует 15 февраля. Брось вызов обстоятельствам! Зарегистрируйся на курс!
Модуль 1 Поиск работы – с чего начать? • А чего я хочу на самом-то деле? • Правильное построение стратегии поиска работы • Самоанализ – определение своих возможностей и ресурсов. • Жизненные потребности и критерии поиска. • Определение ожиданий от компании и будущей должности. Модуль 2 Путь в тисячу миль начинается с первого шага, или постановка цели. • Работа над пониманием собственных желаний и потребностей. • Четкая и правильная постановка целей. • Пошаговая реализация поставленной цели. Модуль 3-4 Поиск работы – тоже работа, или Алгоритм поиска работы. • Анализ рынка и спроса на специальность. • Спрос и предложение на вакансию. • Уровень оплат. • Работа с объявлениями. • Работа с источниками поиска работы. • Анализ всех необходимых источников и качественная работа с ними. • Создание собственного списка контактов. • Кадровые и рекрутинговые агентства. • Создание собственного портфолио: • Резюме – рекламная листовка кандидата. • Сопроводительное письмо – все его преимущества. • Как поймать работодателя на крючок, или правила распространения информации о себе. Модуль 5 Самопрезентация. • Телефонное интервью. • Собеседование и все его грани, или как влюбить в себя работодателя с первой встречи. • Виды собеседований и их особенности. • Правильная самопрезентация. • Подводные течения собеседований. • Сложные вопросы и ответы на них. • Типичные ошибки при собеседовании и как их не допустить. Модуль 6 Итоги курса. • Итоговое занятие, где каждый получает обратную связь от тренера. • Анализ всех домашних заданий. • Дополнительная, бонусная информация по всем модулям, для тех., кто успешно завершил весь марафон.
Условия участия:
2 февраля, промовебинар. Участие бесплатное! Время UKR: 11-00-12-00 Время MSK: 12-00-13-00
15,17,21,23,28 февраля и 3 марта онлайн-курс вебинаров: 6 модулей по 2 часа. Всего: 12 часов!
Время вещания UKR: 19-00- 21-00 Время вещания MSK: 20-00 - 22-00
Стоимость участия в проекте – свободная (вы оплатите столько, сколько посчитаете нужным) ,а также временнЫе инвестиции в саморазвитие , собственный успех и выполнение всех заданий курса.
Только Вы выбираете СКОЛЬКО Вы готовы оплатить за вебинар! ФРИШКИ – возможности обучения на вебинарах, тренингах, семинарах по стоимости, которую выбираете ВЫ! http://freeshki.com
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://www.webinary.com.ua/ E-mail: webinar[at]list. ru Skype: webinary
Первый Международный Портал Вебинаров представляет
7 и 15 декабря состоятся часовые промовебинары
и 20,21,22 декабря состоится 9-ти часовой вебинар:
МАСТЕРСТВО ПОИСКА И ОТБОРА РЕЗУЛЬТАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА инструменты и технологии
ВЕБИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ, HR-СПЕЦИАЛИСТОВ, СОТРУДНИКОВ ЗАНЯТЫХ В ПРОЦЕССЕ ПОДБОРА И ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
Ведет вебинар:Березина Виктория. Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер множества программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и развитию потенциала персонала и др.
Цели программы:
Минимизировать вероятность ошибки при отборе кандидата.
Избежать прямых и скрытых расходов, связанных с приходом в организацию НЕНУЖНОГО ЧЕЛОВЕКА.
Расширить «карту мира» и открыть новые возможности повышения собственной эффективности в отборе персонала.
Освоить инструменты подбора персонала на основе ценностей, что позволит подбирать персонал, который уже на входе соответствует идеологии компании.
Сформировать системный подход к процессу поиска и отбора сотрудников.
Пополнить личный HR-портфель эффективными инструментами оценки персонала.
Научить распознавать стратегии и поведенческие модели кандидата, которые влияют на стиль и качество его работы, а также на отношения в коллективе.
Содержание программы
Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом:
Основные направления в системе управления персоналом;
Критерии качественного отбора;
Планирование процесса отбора;
Адаптация новых сотрудников.
Мотивация
Формирование оптимального профиля кандидата:
Анализ вакансии;
Определения цели должности;
Разработка профиля должности и компетенций потенциального кандидата;
Источники информации для формирования компетенций и личных качеств.
Способы и каналы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования:
Способы поиска персонала, SWOT – анализ, критерии выбора метода в зависимости от вакансии;
Практические рекомендации при выборе способа поиска персонала с учетом региональных и территориальных особенностей;
Head Hunting и его специфика.
Первичный отбор соискателей:
Анкетирование. Факторы, которые необходимо учесть при разработке анкеты с учетом особенности вакансии;
Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме.
Телефонное интервью – секреты эффективности:
Методы быстрой оценки;
О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре.
Технологии эффективного собеседования:
Психологические факторы, влияющие на эффективность собеседования;
Основные методы отбора персонала и их популярность;
Прогностическая валидность различных методов отбора;
Виды и цели интервью;
Оптимальная структура собеседования;
Стратегии ведения интервью: Собеседование, как вид переговоров, Агрессивное интервью, Стратегия «решение проблем» и др.;
Практические инструменты проведения собеседования.
Способы и методики оценки кандидатов:
CASE – интервью, или поведенческое интервью. Принцип построения CASE и их практическая разработка;
STAR – структурированное интервью (интервью по компетенциям);
Assesment center или групповое собеседование. Возможности использования в ходе отбора персонала;
Технология "LAB-profile" (лингвистическо-поведенческий профиль) как способ определения профессионально-значимых личностных качеств;
Метаанализ, проверка достоверности информации или как читать между строк;
Тестирование. Типы тестов, особенности их использования при отборе персонала.
Принятия решения при подборе персонала:
Факторы, влияющие на точность в принятии решения;
Как и когда сказать «да»/«нет»;
Стоимость неверного решения.
Проверка рекомендаций:
Источники информации;
Сценарии при «устной» проверке рекомендаций, действующего места работы кандидата;
Проверка достоверности рекомендательных и сопроводительных писем;
Оценка смыслового значения полученной информации.
Методики работы:
Мини-лекции тренера – информационные блоки в рамках темы вебинара чередуются с практическими упражнениями 60/40.
Практические упражнения - разработаны так, что позволяют максимально смоделировать реальные ситуации, и способствуют закреплению полученной информации на практике
20,21,22 декабря - 3 блока по 3 часа: всего 9 часов!
Время вещания (Ukr): 15-00-18-00 Время вещания (Msk): 16-00-19-00
Стоимость участия в целом вебинаре (3 блока): 180 USD/ 5400 рубл./1440 грн.
АКЦИИ!
1. Первым 5-м зарегистрировавшимся 30% скидка! 126 USD/3780 рубл./1008 грн.
2. Ты и Друг! За одну стоимость!180 USD/ 5400 рубл./1440 грн.При регистрации и оплате до 10 декабря
Бонус!!!
Каждый участник семинара имеет возможность обратиться к тренеру за личной бесплатной консультацией по вопросам, рассмотренным на семинаре, но не более 3 раз. Период обращения – бессрочно.
Первый Международный Портал Вебинаров представляет
18 ноября - 4 часовой вебинар
Интервью программиста
Ведет вебинар:Виктория Придатко.Консультант по позитивному управлению персоналом. 7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.
* Классный сотрудник, какой он? * Важные вопросы собеседования * Атмосфера интервью * Важности собеседования * Оценка кандидата. Что важно оценить? 1. Мотивация 2. Ценности 3. Взаимодействие 4. Развитие * Удобные радости * Обратная связь. Что важно дать кандидату?
Условия участия:
Интервью программиста
18 ноября - 4 часа
Время вещания (Ukr): 12-00-14-00 перерыв 15-00-17-00 Время вещания (Msk): 13-00-15-00 перерыв 16-00-18-00
«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет
12 октября состоится промовебинар и 19,21 октября 4-часовой вебинар: Метапрограммы. LAB-profile
Ведет вебинар: Марина Таран.Управляющий партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер. Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч.
Нет людей, которые равнодушны к НЛП. Есть те, которые либо поддерживают либо опротестовывают эту науку. Но со вторыми легко спорить –они обычно ничего о НЛП не знают...
«Научиться НЛП так же просто как научиться кататься на велосипеде: два дня учишься, всю жизнь катаешься». Фраза одного из основателей НЛП
Нейро-лингвистическое программирование (НЛП) (англ. Neuro-linguistic programming) — комплекс техник, применяемых как для личного развития, так и для диагностики партнера. НЛП основывается на идее того, что сознание, тело и язык индивидуума формируют картину его мировосприятия, и это восприятие, а, следовательно, и поведение можно изменить с помощью различных техник.
Чем удобно пользоваться методами НЛП для проведения собеседований?
(1) выводы о кандидате основаны не только на ощущениях и интуиции интервьюера, а еще и на научном подходе (2) приводя характеристику кандидата, интервьюер будет основываться на конкретных поведенческих реакциях (жестах, невербальных сигналах, фразах, ценностях, ключевых словах кандидата) (3) выводы о кандидате будут оформлены в моделях поведения и стратегиях кандидата (стратегия мотивации, обучения, конфликта, развития, работы, усталости и т.п.). Это позволит делать высоко валидные прогнозы по поведению кандидата в будущем
Краткая программа промо-вебинара:
1. Принципы работы мозга с информацией. 2. Что такое фильтры информации? 3. LAB-profile – языково-поведенческий профиль кандидата. 4. Метапрограммы – как инструмент для точного прогнозирования поведения людей. Использование в рекрутинге. 5. Откуда взялись метапрограммы? 6. Основные метапрограммы: a. проактивность – рефлективность: скорость реакции на стимул, количество действий в единицу времени, лидерские качества, инициативность; b. тип референции (внешняя, внутренняя, смешанный): откуда человек получает информацию; на кого будет возложена ответственность за свои поступки (себя, других, обстоятельства); c. направленность мотивации «от / к»: человек мотивируется бонусами или штрафам; на каких позициях предпочтительно использовать («нападение», «защита»). 7. Схемы постановки вопросов. «Сбор информации» - навык изящного и быстрого доступа к информации, которую кандидат сознательно или неосознанно скрывает. 8. «Прогноз поведения». 9. Наложение Метапрофиля кандидата на Метапрофиль должности.
1 апреля промовебинар, а также 9 и 15 апреля вебинар:
«ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ»
Ведет вебинар: Марина Таран.Управляющий партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер. Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч.
Полезен для тех, кто проводит интервью, не зависимо от того, является ли это вашей профессией: рекрутеры, руководители, HR-менеджеры.
Основной акцент: что мы говорим и что мы «слушаем».
Девиз отличного рекрутера: «Чтобы хорошо слышать, нужно хорошо видеть» (высказывание участника тренинга по коммуникациям). Это – о неотъемлемой связи вербального, невербального и истинного характера человека (потенциала, слабых зон, мотивации). Одного всегда проявляется через другое.
Программа:
Пред-настрой рекрутера: 1) Кто виноват за ложные ответы: кандидат или рекрутер? 2) Как я себя веду, что мой кандидат напрягается? 3) Закон «сейфа» - как «расположить» кандидата.
Язык – зеркало сознания: 4) Основные компетенции и вопросы под них. 5) Интерпретации маркеров (ключевых показателей: слов, фраз, жестов, пауз) при ответе на эти вопросы. 6) Диалог с углублением – вербальная раскрутка, как не «отпускать» кандидата, если он не ответил. 7) Вопросы-локализация. Все техники демонстрируются на реальных примеров высказываний кандидатов. Если останется время: 8) Как различать истинные и демонстрируемые реакции. 9) Как различать «ложь/истину».
1 Блок. 9 апреля.
Основной Эффект: подобрать вопросы на основании требуемых компетенций вести диалог с углублением (раскрутки)
1) Основные компетенции и вопросы под них 2) Ведение диалога с углублением 1. Проективные вопросы. 2. Кейс-вопросы. 3. Разукрупнение. 4. Вопросы-локализация. 3) Оценка высказываний кандидата. 1. Как различать истинные реальные ценности от демонстрируемых и социально-желательных. 2. Что нам реально говорят и что мы слышим. Наиболее часто встречаемая интерпретация слов и высказываний кандидатов – что они значат.
Блок 2. 15 апреля.
Основной Эффект: интерпретировать полученные вербальные и невербальные реакции
4) Ценности кандидата. 1. Какими вопросами мы их "выуживаем". 2. Как мы вскрываем маски условности и социальной угодности кандидатов. 3. Какими словами кандидаты выдают свои основные ценности. 4. Какими фразами кандидат обозначает демонстрируемые и реальные мотивы. 5) Недостоверная информация. 1. Какими словами и фразами выражаются реакции a. За / против, b. Согласен / не согласен, c. Нравится / не нравится, Правда / неправда.
23 марта на "Первом Международном Портале Вебинаров"
состоится промовебинар:
"Почерк и типы личности от Инессы Гольдберг"
Ведет вебинар:Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский
Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии
с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при
Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и
типологии личности. Основала Графологическое Агентство и Школу
Графоанализа Инессы
Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические
(психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения, оценка
кадров, консультации для частных лиц, обучение, семинары, выпуск
профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru
Программа промовебинара:
Типология Юнга – как в почерке определить психические функции: логику, этику, интуицию, сенсорику, экстра и интровертность
Типология Одема – 9 потенциалов или «форм жизни»
Иллюстрации
Условия участия:
Вебинар состоится 23 марта
Время вещания: 19-00-20-00 (Ukr) Время вещания: 20-00-21-00 (Msk)
17 марта на "Первом Международном Портале Вебинаров"
состоится промовебинар: "Секреты почерка от Инессы Гольдберг"
Ведет вебинар:Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и типологии личности. Основала Графологическое Агентство и Школу Графоанализа Инессы Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические (психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения, оценка кадров, консультации для частных лиц, обучение, семинары, выпуск профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru
Программа промовебинара:
Что такое графология?
Каков он, почерк лидера?
О чем говорит красивый почерк?
Потенциал личности в почерке: об IQ, EQ, общий уровень развития
Иллюстрации
Условия участия:
Вебинар состоится 17 марта
Время вещания: 16-00-17-00 (Ukr) Время вещания: 17-00-18-00 (Msk)
Ведёт вебинар:Марина Таран.Управляющий
партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер.
Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом.
Бизнес-коуч.
Блок 1
Основной Эффект: подобрать вопросы на основании требуемых компетенций вести диалог с углублением (раскрутки)
• Основные компетенции и вопросы под них • Ведение диалога с углублением • Проективные вопросы. • Кейс-вопросы. • Разукрупнение. • Вопросы-локализация. • Оценка высказываний кандидата. • Как различать истинные реальные ценности от демонстрируемых и социально-желательных. • Что нам реально говорят и что мы слышим. • Наиболее часто встречаемая интерпретация слов и высказываний кандидатов – что они значат.
Блок 2
Основной Эффект: интерпретировать полученные вербальные и невербальные реакции
• Ценности кандидата. • Какими вопросами мы их "выуживаем". • Как мы вскрываем маски условности и социальной угодности кандидатов. • Какими словами кандидаты выдают свои основные ценности. • Какими фразами кандидат обозначает демонстрируемые и реальные мотивы. • Недостоверная информация. • Какими словами и фразами выражаются реакции • За / против, • Согласен / не согласен, • Нравится / не нравится, • Правда / неправда.
Условия Участия: Стоимость курса: 55 USD\1 650 рубл.\445грн.
22 февраля на "Первом Международном Портале Вебинаров" состоится промовебинар: «ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ»
Ведёт вебинар:Марина Таран.Управляющий партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер. Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч.
Этот вебинар полезен для тех, кто проводит интервью, не зависимо от того, является ли это вашей профессией: рекрутеры, руководители, HR-менеджеры.
Основной акцент: что мы говорим и что мы «слушаем».
Девиз отличного рекрутера: «Чтобы хорошо слышать, нужно хорошо видеть» (высказывание участника тренинга по коммуникациям). Это – о неотъемлемой связи вербального, невербального и истинного характера человека (потенциала, слабых зон, мотивации). Одного всегда проявляется через другое.
Программа:
Пред-настрой рекрутера:
1)Кто виноват за ложные ответы: кандидат или рекрутер? 2)Как я себя веду, что мой кандидат напрягается? 3)Закон «сейфа» - как «расположить» кандидата.
Язык – зеркало сознания:
4)Основные компетенции и вопросы под них. 5)Интерпретации маркеров (ключевых показателей: слов, фраз, жестов, пауз) при ответе на эти вопросы. 6)Диалог с углублением – вербальная раскрутка, как не «отпускать» кандидата, если он не ответил. 7)Вопросы-локализация. Все техники демонстрируются на реальных примеров высказываний кандидатов.
Если останется время:
8)Как различать истинные и демонстрируемые реакции. 9)Как различать «ложь/истину». Условия участия: 22 февраля
и компания «HR-practice»представляют 21, 27 марта и 4 апреля промовебинары
С 10 апреля онлайн-курс Online-курс: «HR-Specialist»
Ведёт вебинары: Кондратенко Оксана. Учредитель компании «HR-practice». Кандидат психологических наук, дипломированный специалист по HRM. Сертифицированный преподаватель TUV Cert, эксперт І Всеукраинского конкурса «HR-2006». Соавтор и разработчик комплексной системы оценки персонала «Триальная система оценки» Автор книги: «Поиск и подбор персонала: знаю как»
Online-курс «HR-Specialist».
Блок 1. «Вводный»
Блок 2. «От идеи бизнеса до…»
Блок 3. «Количество и качество персонала»
Блок 4. «Составляем профиль компетенций»
Блок 5. «Современные методы нормирования»
Блок 6. «Оценка персонала – базис HR-процессов»
Блок 7. «Линейные системы оценки»
Блок 8. «Комплексные системы оценки. Кадровый аудит и аттестация персонала»
Блок 9. «Грейды»
Блок 10. «Работаем с формулой идеальной заработной платы»
Блок 11. «Мотивация»
Блок 12. «Составляющие системы стимулирования персонала»
Блок 13. «Теории обучения»
Блок 14. «От тренинга до центра знаний»
Блок 15. «От профиля компетенций к заявке на заполнение вакансии. Документооборот процедуры поиска и отбора персонала»
Блок 16. «Внутренний поиск специалистов»
Блок 17. «Внешний поиск персонала»
Блок 18. «Собеседование»
Блок 19. «Представление кандидата заказчику и адаптация новых сотрудников»
Блок 20. «Корпоративная культура от А до Я»
Блок 21. «HR-бюджет» Бюджет на поиск персонала. Экзамен на присвоение квалификации.
На разные квалификации рекомендуется разный набор блоков. Слушатель получает сертификат от компании HR-practice c перечнем пройденных тем. По окончании курса – экзамен на квалификацию. При положительном результате экзамена – диплом о квалификации EU Centre «HRM-Europe»+клубная карта: «HR-practice&HRM-Europe» Для квалификации SpHR рекомендуется прохождение всех блоков.
Условия участия:
Блок 1. «Вводный» (промовебинар). Участие бесплатное!
21 марта
Время вещания (UKR): 9 -00-10-00 Время вещания (MSK): 11-00-12-00
27 марта
Время вещания (UKR): 19-00-20-00 Время вещания (MSK): 20-00-21-00
4 апреля
Время вещания (UKR): 19-00-20-00 Время вещания (MSK): 20-00-21-00
С 10 апреляOnline-курс «HR-specialist». 20 блоков по 2 часа, всего 40 часов
Дневная группа
Время вещания (UKR): 9-00-11-00
Время вещания (MSK): 10-00-12-00
Вечерняя группа
Время вещания (UKR): 19-00-21-00 Время вещания (MSK): 20-00-22-00
Стоимость курса: 336 EURO (3530 грн/12,800 руб) (стоимость экзамена включена в сумму при условии прохождения всех блоков) Стоимость одного блока (если блоки проходят отдельно): 16 EURO (175 грн/663 руб) Стоимость экзамена после курса: 71 EURO (744 грн/2,817 руб)
«Компетенции, и их использование при отборе и оценке персонала»
Ведет вебинар: Александра Колесник, управляющий партнер, бизнес-тренер, консультант компании Grow Group consulting. Сертифицированный специалист по HRM. Опытный практик с 8 – летним стажем работы в крупных украинских компаниях на должностях от менеджера до директора по персоналу. Опыт построения систем управления человеческими ресурсами с «нуля», реализация ряда проектов по созданию / реструктуризации системы управления персоналом.
Анонс промовебинара:
За последние пять лет, очень вырос интерес со стороны работодателей к оценке и прогнозированию эффективности работы сотрудников. В этой связи термин "компетенции" приобрел широкую популярность, несмотря на то, что многие затрудняются дать ему точное определение.
- Вам нужен лучший специалист? - Хотите не ошибиться, рекомендуя сотрудника на повышение? - Хотите объективно оценить деятельность топ - менеджеров в компании?
Каждый современный руководитель и специалист по управлению людьми, освоивший "язык компетенций", сможет намного эффективнее управлять своей командой, оценивать, мотивировать и развивать своих сотрудников. Вопросы, которые мы рассмотрим на этом вебинаре:
1. Это модное слово «компетенции»: определение понятия. 2. Интервью по компетенциям: как не ошибиться при отборе кандидата. 3. Решили провести оценку персонала? Где и как применить оценку по компетенциям. 4. Что еще Вы хотите знать о компетенциях?
Ведет промовебинар:Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом. 7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.
В программе:Найм, мотивация и удержание программистов.
Программа вебинара:
Основные моменты найма
Где и как искать программистов?
Атмосфера интервью. Как создать собеседование-праздник!
Обстановка Настроение Презентация компании Стиль разговора
Важные вопросы собеседования
1. Что важно выяснить? a. ценности b. умение взаимодействовать c. мотивацию d. интересы и увлечения
2. Каких людей надо брать? 3. Что и КАК важно говорить программисту? 4. Почему ценности и личные качества важнее всего? 5. «Продажа компании». «Как продать лед в Антарктиду»? :) 6. Что фиксировать во время интервью? 7. Как разводить на правду :)?
Оценка кандидата (доверяйте интуиции)
1. Открытые и выкупающие вопросы 2. Тест «Черный квадрат» .Оценка знаний и адекватности.
Что важно взять? Основные области оценки кандитата:
Что важно дать? Какая информация нужна кандидату для принятия решения?
Удержание (варианты) Опросник удовлетворенности Методы удержания Отношение План развития и обучение Выполнение обещаний Возможность работать в глобальной команде и еще......
Адаптация
Как адаптировать нежных и удивительных?
Особенности адаптации программистов :)
Мотивация\демотивация MUST HAVE MUST DIE Программа поощрения Частота Классификация Принципы поощрения
Привлечение ушедших сотрудников Как заманить сотрудника обратно?
Статистика текучести сотрудников Зачем нужна и что дает?
Спот (точечные) \экзит (при увольнении) интервью. Что это? Чем полезны? Стиль проведения
Обучение и развитие Варианты обучения айтишников
25 ноября - 4 часа
Время вещания (Ukr): 12-00-14-00 перерыв 15-00-17-00 Время вещания (Msk): 13-00-15-00 перерыв 16-00-18-00
на базе «Первого Международного Портала Вебинаров»
представляет промовебинар: «Радости интервью».
Ведет промовебинар:Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом. 7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.
В программе:
Атмосфера. Как создать атмосферу в которой кандидату захочется рассказать правду?
7, 14 сентября "Персонал Студия Онлайн" представляет промовебинар:
«Метапрограммы. Что это такое. Почему полезны при подборе персонала. Отличие от других методик».
Екатерина Гайдученко. Бизнес-тренер, сертифицированный тренер НЛП, коуч. Консультант по направлениям: HRM, продажи, НЛП.
Метапрограммы — это мощный и элегантный инструмент, который позволяет узнать структуру мышления людей. Зная метапрограммы человека, вы можете легче и эффективнее понять, как с ним коммуницировать, как доносить ему информацию, какую работу более качественно он будет выполнять, как его мотивировать и многое другое.
В программе:
1. Что такое метапрограммы. Какие они бывают. Метапрограммы как привычки мышления и фильтры восприятия.
2. Примеры некоторых метапрограмм: суть, как проявляются в речи, для каких видов деятельности (должностей) полезны.
3. Сильные стороны метапрограмм как инструмента подбора. Отличие от других типологий.
"Персонал Студия Онлайн" представляет вебинар: "Видеособеседование - лучшее решение для подбора персонала на расстоянии".
25 августа, 16-00-17-00 (киевское время).
• Подготовка к видеособеседованию. • Основные принципы успешного проведения видеособеседования. • Какие методики, кейсы и опросы эффективно использовать удаленно. • Как сделать заключение по собеседованию. • Завершение видеособеседования.
В формате вебинара Вы увидите пример онлайн-интервью с соискателем на открытую вакансию, узнаете все «плюсы» и «минусы» видеособеседования. Сохраните ряд кейсов, тестов и опросов, которые помогут в дальнейшем в проведении аналогичных интервью.
Директор «Персонал Студии». Организатор вебинаров и онлайн-клуба «HeadhunterRecruiter тм». Руководитель проектов: международного семинара-практикума «HeadhunterRecruiter тм». форума «9 студий. Инструменты для работы с персоналом», семинара-практикума «SMart для молодых HR-директоров». Руководитель интерактивного проекта «24 Онлайн Консультант». Диплом Варшавского Института Развития Бизнеса и Центра Европейской сертификации квалификация: Specialist in Search & Personnel Selecting – «Специалист по поиску и подбору персонала».
11 марта промовебинар, а также 15, 17, 18 марта вебинар:
«Метапрограммы: Ключ к пониманию и управлению людьми».
Ведет вебинар: Екатерина Гайдученко. Бизнес-тренер, сертифицированный тренер НЛП, коуч. Консультант по направлениям: HRM, продажи, НЛП.
Цели:
— Познакомиться с понятием метапрограммы и областями их применения. — Узнать какие бывают метапрограммы, особенности разных классификаций: их преимущества и недостатки, узнать одну из наиболее лаконичных и легких для работы классификацию. — Подробно познакомиться с одной из метапрограмм «Классификация мира» и научиться ее использовать в работе. — Узнать особенности применения метапрограмм в подборе и управлении персоналом. — Более подробно обсудить отличия и сильные стороны метапрограмм как инструмента подбора персонала.
Целевая аудитория:
— сотрудники отделов по работе с персоналом: руководители, менеджеры по персоналу, рекрутеры; — руководители отделов.
Программа:
1. Метапрограммы как инструмент эффективной коммуникации и подбора. - что такое метапрограммы; - история вопроса; применение метапрограмм в бизнес-контексте; - различные классификации метапрограмм: их особенности; - как мы можем использовать метапрограммы при подборе и управлении персоналом; - дополнительные направления использования метапрограмм — мотивирование, создание отношений, продажи, управление персоналом и т.д.
2. Метапрограмма «Классификация мира» или «Врата сортировки». - что это за метапрограмма, ее особенности, примеры проявления; - как ее распознавать в речи; - применение этой метапрограммы для подбора и управления персоналом; - как узнать свою ведущую метапрограмму; - как и зачем развивать метапрограммы.
3. Метапрограммы «Фокус сравнения», «Направление мотивации», «Размер инфо блока», «Фокус силы (референция)». - что эта за метапрограммы, их особенности, примеры проявления; - как их распознавать в речи; - применение этих метапрограмм в работе.
4. Метапрограммы как инструмент подбора: - как использовать метапрограммы как инструмент подбора; - отличия метапрограмм от других методов подбора, сильные стороны, нюансы; - в каких случаях метапрограммы являются наилучшим инструментом.
По окончании обучения: Сертификат!!!
Условия участия:
11 марта, промовебинар
Время UKR: 16-00-17-00, Время MSK: 17-00-18-00,
Вебинар "Метапрограммы: Ключ к пониманию и управлению людьми".
ВНИМАНИЕ!!! Для первых 5 участников стоимость участия 49 USD
Вы можете находиться в любой стране, главное подключиться к Интернет и подключить наушники с микрофоном. На е-маил придет ссылочка в виртуальный класс, в котором Вы сможете обучаться, видеть и слышать тренера, выполнять кейсы, пользоваться материалами, активно участвовать и сохранить запись вебинара, в котором Вы приняли участие.
Права на материалы, размещенные на сайте, принадлежат Автору. Все права защищены и охраняются законом.Авторское право регулируется национальным правом и международными конвенциями по охране авторских прав. При использовании материалов с сайта ссылка на него обязательна.
Ведет вебинар: 
ВЕБИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ, HR-СПЕЦИАЛИСТОВ, СОТРУДНИКОВ ЗАНЯТЫХ В ПРОЦЕССЕ ПОДБОРА 
