"Первый Международный Портал Вебинаров" представляет
7 апреля промовебинар и 13 апреля вебинар:
СЛУЖБЕ ПЕРСОНАЛА БЫТЬ ЗАЧЕМ (точка или вопросительный знак?)
Ведет
вебинар: Наташа Карпова.
Консультант, бизнес-тренер, управляющий партнер компании РОЗНИЦА UA.
Имеет большой ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт работы в сфере диагностики, обучения,
развития и оптимизации персонала в Украине, России, Молдавии,
Казахстане.
В работе любой компании есть ИДЕЯ (лучше или хуже), ФИНАНСЫ (больше или меньше) и ЛЮДИ (…). На вебинаре мы будем говорить о работе подразделения, призванного помочь руководителю компании организовать работу с ЖИВЫМИ ЛЮДЬМИ.
Я работала директором по персоналу в Международной и крупной Украинской компаниях (штат персонала 15 000 сотрудников). Создавала Департамент персонала с нуля. Как консультант участвовала более чем в 20 проектах по построению Службы персонала на Украине, в Казахстане, России, Молдавии. И готова поделиться своим ПРАКТИЧЕСКИМ опытом и знаниями, ответить на Ваши вопросы. Начнем с этих:
• ПОЧЕМУ важно, чтобы Служба персонала была. Что рассказать руководителю о Службе персонала (говорим на языке цифр). • ЗАЧЕМ нужна Служба персонала. HR-стратегия компании • В ЧЕМ заключается работа Службы персонала. Цели и задачи Службы персонала • ЧТО делает Служба персонала. Основные направления работы Службы персонала • КАК работает Служба персонала. Документы департамента персонала, направленные на реализацию стратегии компании • КТО должен работать в Службе персонала. Структура Службы персонала • В КАКУЮ сторону развивать работу Службы персонала. Показатели эффективности работы Службы персонала
23 марта на "Первом Международном Портале Вебинаров"
состоится промовебинар:
"Почерк и типы личности от Инессы Гольдберг"
Ведет вебинар:Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский
Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии
с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при
Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и
типологии личности. Основала Графологическое Агентство и Школу
Графоанализа Инессы
Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические
(психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения, оценка
кадров, консультации для частных лиц, обучение, семинары, выпуск
профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru
Программа промовебинара:
Типология Юнга – как в почерке определить психические функции: логику, этику, интуицию, сенсорику, экстра и интровертность
Типология Одема – 9 потенциалов или «форм жизни»
Иллюстрации
Условия участия:
Вебинар состоится 23 марта
Время вещания: 19-00-20-00 (Ukr) Время вещания: 20-00-21-00 (Msk)
Ведёт вебинары: Кондратенко Оксана. Учредитель компании «HR-practice». Кандидат психологических наук, дипломированный специалист по HRM. Сертифицированный преподаватель TUV Cert, эксперт І Всеукраинского конкурса «HR-2006». Соавтор и разработчик комплексной системы оценки персонала «Триальная система оценки» Автор книги: «Поиск и подбор персонала: знаю как»
Online-курс «HR-Specialist».
Блок 1. «Вводный»
Блок 2. «От идеи бизнеса до…»
Блок 3. «Количество и качество персонала»
Блок 4. «Составляем профиль компетенций»
Блок 5. «Современные методы нормирования»
Блок 6. «Оценка персонала – базис HR-процессов»
Блок 7. «Линейные системы оценки»
Блок 8. «Комплексные системы оценки. Кадровый аудит и аттестация персонала»
Блок 9. «Грейды»
Блок 10. «Работаем с формулой идеальной заработной платы»
Блок 11. «Мотивация»
Блок 12. «Составляющие системы стимулирования персонала»
Блок 13. «Теории обучения»
Блок 14. «От тренинга до центра знаний»
Блок 15. «От профиля компетенций к заявке на заполнение вакансии. Документооборот процедуры поиска и отбора персонала»
Блок 16. «Внутренний поиск специалистов»
Блок 17. «Внешний поиск персонала»
Блок 18. «Собеседование»
Блок 19. «Представление кандидата заказчику и адаптация новых сотрудников»
Блок 20. «Корпоративная культура от А до Я»
Блок 21. «HR-бюджет» Бюджет на поиск персонала. Экзамен на присвоение квалификации.
На разные квалификации рекомендуется разный набор блоков. Слушатель получает сертификат от компании HR-practice c перечнем пройденных тем. По окончании курса – экзамен на квалификацию. При положительном результате экзамена – диплом о квалификации EU Centre «HRM-Europe»+клубная карта: «HR-practice&HRM-Europe» Для квалификации SpHR рекомендуется прохождение всех блоков.
Условия участия:
Блок 1. «Вводный» (промовебинар). Участие бесплатное! 10 августа Время вещания (UKR): 11-00-12-00 Время вещания (MSK): 12-00-13-00
25 августа Время вещания (UKR): 19-00-20-30 Время вещания (MSK): 20-00-21-30
Вечерний Online-курс «HR-specialist». 42 часа - по понедельникам, средам, пятницам.
Начало с 30 августа. 1 блок - 2 часа. Время вещания (UKR): 19-00-21-00 Время вещания (MSK): 20-00-22-00
Дневной Online-курс «HR-specialist» - по вторникам и четвергам.
По 2 блока. В день по 4 часа. Начало 31 августа.
Время вещания (UKR): 10-00-14-00
Время вещания (MSK): 11-00-15-00
Стоимость курса: 336 EURO (3500 грн/12,800 руб) (стоимость экзамена включена в сумму при условии прохождения всех блоков) Стоимость одного блока (если блоки проходят отдельно): 16 EURO (175 грн/663 руб) Стоимость экзамена после курса: 71 EURO (744 грн/2,817 руб)
«О Сервис-менеджменте, Управленческих навыках, Мотивации
и Диагностике персонала »
Ведет вебинар: Наташа Карпова.
Консультант, бизнес-тренер, управляющий партнер компании РОЗНИЦА UA.
Имеет большой ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт работы в сфере диагностики, обучения,
развития и оптимизации персонала в Украине, России, Молдавии,
Казахстане.
Практически после любого вебинара или тренинга участники задают вопрос – а что еще Вы делаете?
Вот мы и решили предвосхитить эти вопросы и за один раз рассказать о 4 проектах:
Построение системы сервис-менеджмента в компании • Клиентоориентированность – это же так просто… Пока не начинаешь внедрять это в своей компании • Создание и внедрение стандартов обслуживания клиентов. С чего начать и как оценить получилось или нет? • Кого надо обучать, чему и как при внедрении стандартов обслуживания • Сотрудники БУДУТ сопротивляться нововведениям. Что с этим делать и как предотвратить
Развитие управленческих навыков Руководителями – не рождаются, ими становятся Сколько компаний – столько запросов на развитие управленческих навыков. Кому-то важно умение правильно определять цели и ставить задачи, для кого-то важны делегирование и контроль, для кого-то мотивация и стимулирование, управление временем или налаживание коммуникации… А какие навыки важно развивать в Вашей компании?
Диагностика персонала Это не о том – хороший ли он специалист, это даже не о том – лидер ли он в принципе или нет… Это о том что конкретно, сейчас, в данной компании, в данном коллективе происходит с сотрудником. Что его мотивирует или демотивирует, готов ли он расти , как складываются отношения с руководителем, работает ли он в полную силу или просто пересиживает кризис. А также: групповая мотивация, степень удовлетворенности условиями работы и многое другое
Мотивация персонала «Добрым словом и пистолетом…» дальше знаете 10% персонала будут хорошо работать независимо от того, какие деньги они получают. Другие 10% будут работать плохо, какие бы земные блага вы им не пообещали. Работа остальных 80% зависит от искусства управления и стимулирования. И если диагностика, это о том, чтобы уметь правильно определить, кто из сотрудников в какой группе находится, то мотивация и стимулирование – это о том, что же делать с 80% сотрудников.
на базе «Первого Международного Портала Вебинаров»
представляет открытый вебинар: «Найм, мотивация и удержание программистов».
Ведет промовебинар:Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом. 7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.
В программе:Найм, мотивация и удержание программистов.
Программа вебинара:
Основные моменты найма
Где и как искать программистов?
Атмосфера интервью. Как создать собеседование-праздник!
Обстановка Настроение Презентация компании Стиль разговора
Важные вопросы собеседования
1. Что важно выяснить? a. ценности b. умение взаимодействовать c. мотивацию d. интересы и увлечения
2. Каких людей надо брать? 3. Что и КАК важно говорить программисту? 4. Почему ценности и личные качества важнее всего? 5. «Продажа компании». «Как продать лед в Антарктиду»? :) 6. Что фиксировать во время интервью? 7. Как разводить на правду :)?
Оценка кандидата (доверяйте интуиции)
1. Открытые и выкупающие вопросы 2. Тест «Черный квадрат» .Оценка знаний и адекватности.
Что важно взять? Основные области оценки кандитата:
Что важно дать? Какая информация нужна кандидату для принятия решения?
Удержание (варианты) Опросник удовлетворенности Методы удержания Отношение План развития и обучение Выполнение обещаний Возможность работать в глобальной команде и еще......
Адаптация
Как адаптировать нежных и удивительных?
Особенности адаптации программистов :)
Мотивация\демотивация MUST HAVE MUST DIE Программа поощрения Частота Классификация Принципы поощрения
Привлечение ушедших сотрудников Как заманить сотрудника обратно?
Статистика текучести сотрудников Зачем нужна и что дает?
Спот (точечные) \экзит (при увольнении) интервью. Что это? Чем полезны? Стиль проведения
Обучение и развитие Варианты обучения айтишников
24 марта вебинар "Найм, мотивация и удержание программистов".
Время UKR: 11-00-13-00, перерыв, 14-00-16-00 Время MSK: 12-00-14-00, перерыв, 15-00-17-00
на базе «Первого Международного Портала Вебинаров»
представляет промовебинар: «HR-активности в IT-компаниях».
Ведет промовебинар: Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом. 7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.
Анонс промовебинара:
Найм. Основные моменты при подборе айтишников Адаптация. Нежности и важности адаптации программистов HR-PR активности. Почему пиарить компанию важно эйчару? Атришн (статистика истощения). Что это и зачем? Точечные (спот интервью). Что за «зверь» и зачем? Экзит интервью при увольнении сотрудника Обучение. Есть варианты ? Оценка, нужна ли и какая? Мотивация. «Чем занятся мертвецу в Денвере?» Мероприятия. Нюансы организации праздников для айтишников
