| Счетчик |
Онлайн всего: 9 Гостей: 8 Пользователей: 1
natkarpova |
| Благотворитель |
 |
|
 | |  |
 |
В разделе вебинаров: 61
Показано вебинаров: 1-20 |
Страницы: 1 2 3 4 » |
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
7 и 14 декабря промовебинары
Как описывать бизнес–процессы предприятия
26,27,28 декабря серия вебинаров
Как выделять, композировать и описывать
систему бизнес–процессов предприятия:
технология и практика
Ведет вебинар: Тупкало Виталий. Незaвисимый менeджмент - консультант, непocредственный иcполнитель многих консалтинговых пpоeктов нa пpедприятиях разных предметов бизнеса начиная с 1998 года. Сертифицированный менеджмент - аналитик (сертификат GOPA Consult, Германия).
Вебинар адресован в первую очередь владельцам и первым руководителям средних и крупных компаний, осознавшим необходимость внедрения процессно – ориентированной системы управления, менеджерам и специалистам департаментов (отделов) организационного развития компаний, которые занимаются инжинирингом / реинжинирингом бизнес – процессов, а также менеджерам проектов по внедрению автоматизированных систем управления класса ERP (1С: и др.), CRM (система управления взаимоотношениями с клиентами), электронного управленческого документооборота.
Почему процессный менеджмент? В условиях экономического кризиса резерв конкурентоспособности, в первую очередь, необходимо искать в совершенствовании системы управления бизнес - процессами. Особую актуальность процессный подход к управлению приобретает в связи с принятием закона о корпоративном управлении акционерными обществами, необходимостью привлечь инвестиции и, в частности, через IPO. Сегодня реалии таковы, что желание инвесторов вкладывать капитал в отечественные компании с неэффективным «мутным» управлением резко упало. Кроме того, желание внедрить автоматизированную систему управления (ERP, CRM) без предварительного описания и оптимизации протекающих бизнес – процессов только усугубит хаос в управлении компанией. Поэтому только в результате описания по определенной технологии и последующей оптимизации на его основе как отдельных так и системы бизнес – процессов в целом удается устранить имеющиеся «люфты» и «размытости» в иерархии управления компанией, удается сократить производственные и непроизводственные затраты, увеличить оборачиваемость активов, уменьшить затраты на административно - управленческий аппарат. Без оптимизации именно системы бизнес - процессов невозможно реализовать эффективный управленческий учет и бюджетирование, добиться желаемого эффекта от вложения средств в автоматизацию процессов операционной деятельности.
Цель бесплатного промовебинара – анонсировать за короткое время посредством диалога с участниками характеристику проблематики и основные акценты практического внедрения процессного подхода к управлению компанией. А также дать развернутое представление об информационном наполнении последующих трех этапов платного вебинара в части практической реализации методик выделения, композиции и технологии описания как отдельных, так и системы бизнес – процессов сбытовых (торговый дом) и производственно – сбытовых компаний.
Основные рассматриваемые вопросы:
• что «скрывается» под понятиями «процесс», «бизнес – процесс», «сквозной (или межфункциональный) бизнес-процесс»;
• какая и почему должна использоваться технология выделения и описания системы
бизнес – процессов предприятия и ее суть;
• что значит описать бизнес – процессы, краткий анализ существующих видов описания;
• базовые требования к выбору вида (нотации) графического описания бизнес – процессов.
«Как выделять, композировать и описывать систему бизнес – процессов компании:
технология и практика»
Цель вебинара: изложить практическую технологию выделения, композиции и описания бизнес – процессов коммерческого предприятия не путем общих рассуждений и тиражирования необоснованных утверждений, а с учетом основополагающих принципов построения организационных систем управления, т.е. «как надо» делать.
Вебинар адресован в первую очередь владельцам и первым руководителям средних и крупных компаний, осознавшим необходимость внедрения процессно – ориентированной системы управления, менеджерам и специалистам департаментов (отделов) организационного развития компаний, которые занимаются инжинирингом / реинжинирингом бизнес – процессов своей компании, а также менеджерам проектов и специалистам по внедрению автоматизированных систем управления класса ERP (1С: и др.), CRM (система управления взаимоотношениями с клиентами), электронного управленческого документооборота.
В результате участия в вебинаре Вы получите: базовые знания и практические рекомендации по постановке эффективной системы процессного управления на Вашем предприятии. При необходимости Вы как участник вебинара можете получить бесплатные индивидуальные консультации у автора вебинара по Skype.
Программа вебинара:
Часть 1. (2 часа):
Методика формирования процессно – ориентированной пирамиды менеджмента компании:
• матрица отношений « организационная структура – система бизнес-процессов предприятия»;
• модель бизнес-процесса как замкнутого цикла (петли) управления;
• матрица ответственности бизнес-процесса и правило ее формирования;
• пирамида процессного менеджмента и правила ее композиции. Практические примеры и рекомендации по композиции пирамиды;
• критический анализ существующих методик выделения бизнес-процессов;
• методика составления и описания комплекса PDCA –диаграмм как основы системы управленческого документооборота. Практические рекомендации по описанию PDCA –диаграмм (практика выполненных консалтинговых проектов).
Часть 2. (2 часа):
Методика выделения и композиции системы бизнес-процессов компании:
• суть практической реализации бизнес – целевого подход к созданию процессно – ориентированной системы управления компанией;
• матрица стратегического планирования «Бизнес – координаты управления – комплекс маркетинга компании»;
• пирамида управления выручкой и цепочка создания бизнес – ценности компании как основа выделения и композиции системы бизнес – процессов. Пример формирования системы ключевых показателей KPI и процессно – ориентированной организационной структуры сбытового подразделения компании, сбалансированных относительно дерева бизнес – целей;
• практическая методика формирования верхнего и среднего звена процессно – ориентированной пирамиды менеджмента компании по центрам управленческой ответственности;
• базовые правила композиции системы бизнес-процессов на основе выделенной пирамиды процессного менеджмента.
Часть 3. (2 часа):
Выбор языка (нотации) графического описания бизнес-процессов.
Методика и практика описания бизнес – процессов с использованием нотации ЯМТ (TML).
• существующие практики описания процессов и их критический сравнительный анализ;
• базовые требования к выбору вида (нотации) и степени подробности графического описания бизнес – процессов. Практические рекомендации;
• что является «продуктом» операционных (технологических) бизнес – процессов: система матриц определения создаваемых бизнес – ценностей в цепочке бизнес – процессов основной операционной деятельности сбытового и производственно – сбытового предприятия. Практическая методика и пример формирования матриц бизнес – ценностей процессов;
• графическая нотация (синтаксис и семантика) и методика описания бизнес – процессов по технологии ЯМТ(TML).Пример из консалтингового проекта описания по технологии ЯМТ (TML) одного из ключевых технологических процессов и индивидуального управленческого процесса первого руководителя компании;
• практические рекомендации по реализации проекта по описанию системы бизнес – процессов компании: организация, этапы выполнения и «подводные» камни.
Условия участия:
7 декабря промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 10-00-11-00
Время MSK: 12-00-13-00
14 декабря промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 18-00-19-00
26,27,28 декабря - 3 модуля по 2 часа, всего 6 часов
Время UKR: 15-00-17-00
Время MSK: 17-00-19-00
Стоимость полного курса: (3 модуля по 2 часа): 59 USD (1812 рубл/473 грн.)
Акции!
Первым 3-м оплатившим минус 30%
«ТЫ И ДРУГ» за одну стоимость - 59 USD!
Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
Skype: olena_vladova
моб.: +38 (068) 440 80 88 |
 «Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
17 и 24 ноября промовебинар
29,30 ноября 1 декабря серия вебинаров
Секреты успешных руководителей
Ведет вебинар: Артем Арбатский. Человек, на своей шкуре испытавший все "прелести менеджмента". Первый опыт руководства людьми получил в непростой нефтегазовой отрасли. По счастливому стечению обстоятельств (а также благодаря доброте и знаниям своего наставника) выживший, сохранивший здравый ум и твердую память, и готовый поделиться своими сугубо практическими наработками в искусстве руководить подчиненными. Востоковед, тренер, коуч, учредитель тренинговой компании Magic Pill, г.Иркутск.
Менеджеры, которые проработали на своей должности по тридцать лет, не обязательно имеют тридцатилетний опыт. Скорее, это однолетний опыт, повторенный тридцать раз.
Роберт Танненбаум
О чем будем говорить: рассмотрим самые эффективные способы как легко и быстро заставить сотрудников работать, а вам – вздохнуть спокойно, очистить стол от бумаг и впервые за много дней уйти с работы вовремя!
Для кого: для руководителей и тех, кто вскоре собирается занять руководящую должность и не хочет ударить лицом в грязь и наступить на грабли, на которые до вас уже наступили десятки тысяч других людей.
Обязательно стоит посетить вебинар, если эти слова о вас:
• У вас нездоровые круги под глазами, полное отсуствие личной жизни и стойкая ненависть к рабочему месту, а подчиненные живут в кайф, бодры, веселы, и частенько отпрашиваются пораньше - конечно, мотивируя это Очень Серьезными Причинами, а вы ведь не можете отказать, вы же не кащей какой-нибудь!
• Вы бы и рады загрузить этих бездельников какой-нибудь работой, но у вас банально нет времени полчаса вводить в курс дела - ведь вам еще нужно составить отчет, поправить должностную инструкцию, сделать аналитику для шефа, а в три совещание, да и стол скоро рухнет под тяжестью скопившихся бумаг... Так что пусть пока сидят в интернете, хоть не мешают, и за то спасибо - так, возможно подсознательно, думаете вы!
• Вы чувствуете, и слышите, что к вверенному вам подразделению много претензий со стороны коллег и руководства, что сроки горят по всем направлениям, а ваши подчиненные похоже живут в своем маленьком мирке, где солнце светит ярко, зарплаты платят вовремя, и половину рабочего времени (в лучшем случае) тратят на свои личные дела, а вы не можете даже возмутиться - ведь вы им делать ничего не приказали!
• К руководству вы заходите понурив голову, и тянущим ощущением вины за все, что не успели сделать. Получив свою порцию шейной мази, при этом активно выгораживаете подчиненных, утверждая, что все "работают как на пожаре", а вернувшись к себе в кабинет, застаете своих орлов и орлиц громко хихикающих над какой-то шуткой, и в процессе мини-чаепития в самый разгар рабочего времени. (реальная ситуация из моей печальной практики).
На промовебинарах будут освещены вопросы:
- Основные трудности, с которыми сталкивается начинающий руководитель.
- Как выстроить отношения с подчиненными.
- Чем должны заниматься на работе вы, как руководитель. Что нужно делать обязательно.
- Ловушки для руководителя. Основы.
Программа:
Вебинар 1: Начало. Ваш стиль руководства.
- 3 типичных и самых плачевных ошибки начинающего руководителя;
- где брать уважение подчиненных, и надо ли оно вам;
- почему желание «контролировать все» мешает вам жить и развиваться;
- должны ли вы работать на порядок больше подчиненных, ведь и зарплата больше и положение обязывает?
- как найти подходящий именно вам стиль руководства – баланс между злобным тираном и слащаво-добрым папочкой;
-в чем отличие «книжного» лидерства от реального.
Вебинар 2: Строим команду.
-2 вопроса, которые вы обязательно должны задать на собеседовании;
- как подбирать в команду людей, которые облегчат вам жизнь, а не наоборот;
- нужно ли нанимать людей умнее себя – как избежать при этом «подсиживания»;
- что делать с подчиненными, доставшимися нам «в наследство»;
- к чему стремиться - какой должна быть ваша идеальная команда.
Вебинар 3: Прогибаем всё под себя.
- как начинающему руководителю стать своим среди «больших шишек», и вообще наладить хорошие отношения с вышестоящим руководством;
- чем вам грозит ежедневная задержка на работе на 15 минут.
- как работать меньше, а успевать – в разы больше;
- 3 привычки, которыми обязательно должен обладать эффективный руководитель;
+ секретная бонусная тема, которых вы больше практически нигде не услышите, и пусть кусают локти те, кто это пропустит.
+ каждый день – посвятим время разбору ваших конкретных кейсов и ответам на вопросы.
+ каждый день статьи и книги вам для дальнейшей работы над собой.
На вебинаре вы гарантированно получите: работающие, проверенные практикой стратегии эффективного управления подчиненными, позиционирования себя в компании, узнаете, как наладить хорошие и правильные отношения с вышестоящим руководством.
Условия участия:
17 ноября промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 14-00-15-00
Время MSK: 16-00-17-00
24 ноября промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 17-00-19-00
Время MSK: 19-00-21-00
Стоимость обучения (3 модуля по 2 часа): 200 USD (6047 рубл/ 1603 грн.)
Акция!
Первым 5-ти оплатившим - 100 USD!!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
Skype: olena_vladova
моб.: +38 (068) 440 80 88
|
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
27 октября и 3 ноября состоятся промовебинары
8 и 9 ноября вебинар
Как увеличить эффективность своего сайта вдвое?
Ведет вебинар: Крыжановская Анастасия Андреевна. Владелец и основатель
международной копирайтинговой студии "Слово", специалист в области копирайтинга и интернет-продаж.
Сертифицированный бизнес-тренер в области продаж.
Целевая аудитория: владельцы коммерческих веб-сайтов, которые продают услуги или товары через Интернет (малый бизнес)
Цель: исправить основные ошибки на своем сайте, взять на вооружение новые методы привлечения посетителей и конверсии, увеличить эффективность и прибыльность своего сайта.
Освещаемые вопросы (длительность - 3 часа)
1. Какие бывают типы сайтов (информационные, продающие). В чем разница?
2. Как сделать свой сайт продающим?
3. Определение целевой аудитории
4. Создание уникального торгового предложения (УТП)
5. Продающие дизайн и продающий копирайтинг
6. Способы привлечения клиентов (SEO, раскрутка в социальных сетях и тематических сообществах, контекстная реклама, рассылка, продвижение бесплатных информационных продуктов, партнерские программы и т.д.)
7. Создание статуса эксперта (рекомендации, отзывы, общение в тематических сообществах, социальных сетях и т.д., ведение блога, создание нескольких информационных продуктов – мини-книг, книг, публикаций в СМИ)
8. Разработка линейки услуг (front-end товары/услуги для привлечения клиентов, товары/услуги разной ценовой категории, разработка пакетов услуг)
9. Модель трехшаговых продаж (бесплатный продукт – короткая консультация – продажа услуги)
10. Замер основных показателей бизнеса для эффективного развития (посетители сайта, конверсия, длительность сотрудничества или частота обращений и т. д.)
11. Как увеличивать конверсию - количество посетителей, которые стали клиентами. (как собирать отзывы, какими должны быть отзывы, как провоцировать более выгодные заказы, как анализировать и улучать свой сайт с точки зрения конверсии)
12. Как правильно создавать акции и бонусы
13. Как давать эффективную рекламу и как замерять ее эффективность
14. Ответы на вопросы
Бесплатный блок (промо):
1. Какие бывают типы сайтов (информационные, продающие). В чем разница?
2. Как сделать свой сайт продающим?
3. Определение целевой аудитории
4. Создание уникального торгового предложения (УТП)
Условия участия:
27 октября, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 19-00-20-00
Время MSK: 20-00-21-00
3 ноября, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 13-00-14-00
Время MSK: 15-00-16-00
8 и 9 ноября, 2 модуля по 1,5 часа, всего 3 часа
Время вещания UKR: 17-00 - 18-30 Время вещания MSK: 19-00 - 20-30 Стоимость курса (2 модуля по 1,5 часа): 39 USD (1250 рубл/ 312 грн.) Акция!
Первым 3-м зарегистрировавшимся - 30% скидка!
|
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
14 и 19 сентября состоятся промовебинары
26, 28 сентября, 3, 5 октября серия вебинаров:
holigement
Холистический менеджмент
 Ведет вебинар: Кривов Евгений Сергеевич, к.э.н., профессиональный консультант в области построения систем управления персоналом, более 10 лет занимается вопросами эффективной оценки, обучения и развития персонала. Управляющий партнер группы компаний T.A.L.P. (кадровое агентство "Talent & people”, центр оценки и развития персонала "A-center”, школа менеджмента "Leadguard”, консалтинговая компания "Prime”).
Кейс: весной 2010 года руководство региональной сети розничных магазинов столкнулось с серьезной проблемой разрушения бизнеса. Причинами этого стали: высокая текучесть персонала, мелкое воровство сотрудников, отсутствие у персонала желания делать что-нибудь для собственного развития, ежемесячное падение товарооборота, снижение количества покупателей в магазинах. Большинство работников жаловалась на то, как не комфортно им стало работать на предприятии, "что раньше были более высокие зарплаты, а теперь их нет”, что надо увольняться. При этом многие из продавцов-консультантов не соответствовали предъявляемым требованиям со стороны руководства. В данном случае можно было бы все свалить на кризис, уволить старую команду, нанять новую. Но это не выход. При таком подходе проблемы могли бы усилиться.
Решение: в течение одного года применялись простые технологии холистического менеджмента. Результатом проделанной работы стал устойчивый рост выручки предприятия на 2-4% ежемесячно, открыты 2 новых магазина, увеличился приток покупателей на 20%, продавцы стали самостоятельно тренировать свои компетенции, мотивация и вовлеченность сотрудников выросла, сократилась текучесть персонала.
Суть метода: Начиная с 2007 года консалтинговой группой "Talent & people" разрабатывались технологии устойчивого развития предприятия на основе эффективных систем управления человеческими ресурсами. Классическая модель функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль, координация - сегодня отошла на второй план. Первоочередной становится HR-модель управления: точный наем, сверхбыстрая адаптация, непрерывное обучение, развитие и оценка персонала, справедливая мотивация. Всесторонняя комплексная работа с персоналом в рамках управления предприятием получила название холистического подхода в менеджменте (от греч. ὅλος - целый). Подобные системы были успешно внедрены на 5 кризисных предприятиях, после чего начался их устойчивый рост. Главное преимущество метода - простота и эффективность.
На кого рассчитана данная программа: на собственников и руководителей малых предприятий, руководителей отделов, HR-менеджеров, организационных консультантов.
Выгоды от освоения метода. По итогам прохождения данного веб-курса менеджеры смогут: ● системно управлять персоналом;
● выстраивать корпоративную культуру;
● определять функциональный подход в работе;
● внедрить модели компетенций в повседневную практику;
● создать передовую систему мотивации персонала;
● начать регулярно проводить оценку компетенций и обучать людей.
И что самое главное: с минимальным количеством временных и умственных затрат без каких-либо финансовых вложений.
Данная программа рассчитана на 12 часов, проводится в 4 занятия . Участники вебинаров получают раздаточные материалы и слайды презентаций, домашние задания, комплект методик по внедрению холистического менеджмента. Работа идет на живых кейсах, предполагаются дополнительные дискуссии на форуме.
Содержание курса вебинаров:
1. Промо-вебинар (бесплатно):
1.1. История и испытания метода.
1.2. Основы холистического подхода: принципы и инструменты.
1.3. Экспресс-диагностика предприятия на предмет необходимости внедрения холистического подхода.
2. Система управления предприятием.
2.1. Философия и корпоративная культура компании - стержень холистического менеджмента.
2.2. Бизнес-процессы предприятия: как построить и управлять функциональной моделью.
2.3. Построение моделей компетенций (корпоративная, управленческая, специальная).
2.4. Построение информационной системы (электронный документооборот, business intelligence для управления персоналом).
3. Укрепление мотивации персонала.
3.1. Определение ключевых факторов мотивации персонала на предприятии.
3.2. Аудит ключевых факторов мотивации, рефлексия.
3.3. Создание трех уровней в системе оплаты труда (фиксированный, переменный, корпоративный).
3.4. Сортировка персонала на четыре группы в зависимости от мотивации и квалификации, управление ими.
4. Оценка компетенций персонала.
4.1. Наблюдение за работниками (отчет о поступках).
4.2. Видеозамер компетенций персонала.
4.3. Самоанализ, совместный разбор действий, рефлексия.
4.4. Фиксация действий в карте роста.
5. Обучение и развитие персонала (CIGE).
5.1. Coaching. Развивающие утренние вопросы.
5.2. Improvement. Проведение кружков качества.
5.3. Grow. Создание инновационных лабораторий.
5.4. Education. Еженедельная тренировка компетенций.
Соединение передовых достижений в сфере психологии, информатики, управления персоналом позволило создать холистический подход в менеджменте. Многие руководители познакомившись с методом сказали, почему мы так долго "пользовались счетами”, когда уже были доступны сверхбыстрые компьютеры. Перед тем как Вы узнаете суть метода на промо-вебинаре важно ответить на два вопроса:
1. Готовы ли Вы изменить себя и свой мир?
2. Что произойдет если Вы начнете расти быстро?
Условия участия:
26, 28 сентября, 3, 5 октября – курс вебинаров (4 модуля по 3 часа):
Время UKR: 14-00-17-00
Время MSK: 15-00-18-00
Стоимость обучения: 150 USD/4500 рубл./1200 грн.
Акция!
Первым 3-м зарегистрировавшимся - 30% скидка!
|
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
7 сентября состоится промовебинар
13,15,19 сентября серия вебинаров:
"Комплексный интернет бизнес или модель построения высокодоходного бизнеса в сети интернет"
Ведет вебинар: Стеценко Виталий – Руководитель агентства интернет рекламы, интернет-маркетолог, SEO оптимизатор, консультант и коуч по вопросам интернет бизнеса, эксперт по заработку в сети интернет, автор блога reklamec.ru
Опыт работы с «коммерческим» интернетом и интернет маркетингом больше 6 лет.
Цель вебинара: Научится созданию своего высокодоходного комплексного интернет бизнеса.
Если у Вас есть какие то специализированные знания, у Вас есть свои модели решения тех или иных проблем, у Вас есть свой бизнес и Вы как владелец хотите привлечь большие клиентов и извлечь больше прибыли? У меня для Вас хорошая новость – Вы можете выйти на высокий уровень дохода с помощью сети интернет. Но что отделяет Вас от высоких денежных результатов?
Оказывается сущая мелочь - Полное Отсутствие Конкретной Практической Модели Действий...
Содержание:
Весь курс разделён на 4 вебинара:
1. Вводный вебинар:
• Что такое интернет бизнес.
• Где здесь лежат деньги и как их забрать.
• Почему Вы будете зарабатывать на своих знаниях и товарах.
2. Создаём бизнес-сайт:
• Секреты настройки функциональной части и юзабилити сайта. Почему этому стоит уделить время?
• Правильное наполнение сайта как фундамент для дальнейшего развития.
• Секреты повышения конверсии целевого действия.
3. Привлечение потенциальных клиентов и целевой аудитории:
• Поисковая оптимизация. Практические решение для выхода в ТОП позиции.
• Маркетинг в социальных сетях. Современная методика SMO / SMM продвижения.
• Секреты ведения контекстной кампании.
• Как сэкономить на раскрутке сайта
• Как правильно делегировать работу фрилансерам
4. Превращаем случайных посетителей в постоянных клиентов
• E-mail маркетинг и правила создания подписной базы.
• Интеграция в социальные сети. Социализация веб-сайта
• Правила 30/30/40
• Создания доверительных отношений с целевой аудиторией
Для кого предназначен: Для людей которые обладают редкими знаниями и/ или продуктами и хотят стремительно увеличить свои доходы, выйти на новый профессиональный уровень, для руководителей интернет-проектов, вебмастеров, руководителей рекламных отделов, владельцев и руководителей растущего бизнеса, людей работающиюх в сфере интернет и IT, для рекламистов, маркетологов, владельцев интернет бизнеса и интернет-магазинов.
Условия участия:
Онлайн-курс: "Комплексный интернет бизнес или модель построения высокодоходного бизнеса в сети интернет":
13,15,19 сентября серия вебинаров, 3 модуля по 1,5 часа:
Время вещания UKR: 16-00-17-30
Время вещания MSK: 17-00-18-30
Стоимость обучения (3 модуля по 1,5 часа): 49 USD (1450 рубл/ 392 грн.)
Акция!
Первым 3-м зарегистрировавшимся - 30% скидка!
Бонусы!
Бонус №1 все участники тренинга получат 2 месячную поддержку в решении своих проблем и трудностей связанных с интернет бизнесом и интернет маркетингом по Skype.
Бонус № 2 все участники тренинга получат записи двух вебинаров «Комплексный интернет маркетинг как ключ к успешному интернет бизнесу» и «Бесплатные методы раскрутки веб-сайта». Записи вебинаров Вы получите в формате «v-class player».
Эти записи нельзя скачать в бесплатном доступе, их получают лишь мои клиенты в качестве бонусов.
Skype: katerinaps |
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
13 июля вебинар
7 проблем развития бизнеса чужими руками
Ведет вебинар: Денис Запиркин - независимый эксперт, тренер и консультант в области развития бизнеса и оптимизации бизнес-процессов (в сегменте средний и малый бизнес). Участвует в деятельности ряда новых бизнесов.
Денис имеет интересный и разносторонний опыт работы в различных направлениях бизнеса, и может гордиться имеющимися достижениями в любом из направлений. Среди профессиональных достижений можно отметить такие как сделка года, реализация более 15 бизнес-планов, построение более 10 успешных организаций и многие другие.
До того как Денис стал заниматься собственным делом, он работал в Microsoft Business Solutions, менеджером по работе с партнерами, работая с наиболее сложными и важными партнерами компании.
Денис пришел в Microsoft из компаний TEKAMA и RUSSEE Consulting, где являлся вице-президентом по корпоративному управлению и директором по развитию бизнеса соответственно.
За время своей карьеры он был программистом, аналитиком, тестировщиком, менеджером проектов, руководителем отдела и подразделения крупной компании, и прошел путь от программиста-администратора до директора консалтинговой компании. Денис приобрел уникальный профессиональный опыт на позициях директора по региональному развитию, руководителя по улучшению процессов. Он также был менеджером проекта по сертификации LUXOFT на CMM/CMMI 5 уровня (первая сертификация в Европе), улучшал процессы в компаниях-мировых лидерах бизнеса, формировал центры экспертизы, команды по выстраиванию software-компаний, отвечал за ряд инновационных проектов и лично участвовал в построении нескольких IT- и консалтинговых компаний.
7 проблем развития бизнеса чужими руками
Остается меньше месяца до мероприятия в Киеве "Развитие бизнеса чужими руками", которое проведут Андрей Парабеллум и Денис Запиркин.
Многие уже привыкли к мероприятиям по продажам, по маркетингу, но Развитие Бизнеса, - все еще тема, вызывающая вопросы. Тем более с дополнением "чужими руками".
Почему?
По продажам и маркетингу масса книг, статей, выступлений и мероприятий. Любой, у кого под рукой интернет, сможет в мгновение найти десятки таких.
Чем же тема Развитие Бизнеса отличается, почему так мало материала по этой теме, и почему ее не читают на тренингах так активно?
Развитие бизнеса это не только продажи и маркетинг. Это стратегия, архитектура бизнеса, проектирование и динамика бизнес-моделей, это понимание жизненного цикла рынка, ЖЦ компании и умение правильно применять различные методы и инструменты продаж, маркетинга, организации структуры компании, ее бизнес-процессов в соответствии с ситуацией на рынке и с этапом развития компании.
Понимая, что такое развитие бизнеса, или как развивать бизнес, вы можете применять-использовать правильные (наиболее подходящие и выигрышные) стратегии организации бизнеса в целом, процессов продаж, маркетинга, применения тех или иных инструментов, внедрять и соответственно докручивать подходящие в данный момент бизнес-модели и бизнес-процессы.
Развитие бизнеса против продаж, это как в шахматах понимать стратегию игры, знать ключевые комбинации, позиции и считать на несколько ходов вперед против умения двигать фигурки и знать как они ходят.
Вот почему.
А еще потому что настоящих экспертов, которые умеют создавать, раскручивать бизнес, доводить его до целевых показателей, спущенных сверху акционерами и владельцами, заявленных в бизнес-плане, просто очень мало.
Почему? Любой сотрудник любой компаниии, поработавший несколько месяцев в продажах или в отделе маркетинга (как бы они ни назывались), считает, что у него достаточно знаний, чтобы рассказать о них, поделиться ими с другими на своих тренингах. И это часто правда, вопрос лишь в квалификации и наличии именно тех знаний и опыта, которые нужны аудитории.
Совсем другое дело, - знать, понимать и уметь видеть бизнес как единую, комплексную структуру, как сущность, в которой кроме продаж и маркетинга есть масса систем и рычагов достижения цели. Нет, мы не говорим, что продажи и маркетинг - это не главное, и это не важно, нет! Конечно же, мы считаем, что именно эти две функции на самом деле движут бизнес вперед, к цели, они критически важны. Но, когда мы говорим "развитие бизнеса", мы показываем какие составлящие и в какой момент развития вашей компании наиболее приоритетны, как именно (с точки зрения управления компанией в целом) их выбирать и использовать в рамках той большой задачи, которая называется БИЗНЕС.
В чем дополнительная ценность от развития бизнеса "чужими руками"? Ценность в том, что для вас, бизнесменов, владельцев, хозяев или начинающих предпринимателей, мы покажем как сфокусироваться на ГЛАВНОМ и КРИТИЧНОМ в управлении компанией, в ведении ее к вашей цели.
Современный рынок достиг такого состояния, когда вам не нужно все делать одному, когда ваша компания уже не борется против всех...
Рынок труда, рынок партнеров, рынок различных контрагентов - широки, и предложение на них достаточно велико.
Так зачем вам все делать самим?
Тем более если это можно делать эффективней, быстрее и дешевле.
Будем ли мы говорить про аутсорсинг? Да, и про аутсорсинг, и про аутстаффинг, и еще про много "аут..", но не это главное.
Главное, что мы покажем вам новые возможности для достижения нужной вам прибыли, доходов, роста клиентской базы при помощи этих и еще 40 других инструментов.
Но это о том, что будет в Киеве на нашем мероприятии.
А сейчас, - разминка.
Сейчас мы проводим вебинар по теме "7 проблем развития бизнеса чужими руками".
Мы расскажем о том, что вам знакомо, о том, как это преодолевать, как с этим бороться, и как получать выгоды и преимущества из существующей ситуации.
Мы дадим вам материал о том новом, что, возможно, вы сейчас не используете, но можете начать и сразу наткнуться на сложности и проблемы.
Мы дадим вам подсказки и решения.
Из нашего опыта и из того, которым мы успешно пользуемся в воплощении своих бизнес-задач.
Какие же это "7 проблем"?
Приходите на вебинар, и все узнаете.
Это бесплатно.
Наша задача не заработать на этом деньги, но поделиться с вами знаниями, и сделать материал тренинга в Киеве еще лучше, потому что вы сможете дать нам обратную связь, рассказать о том, что вас волнует, что вам нужно, и, в результате, получить нужную информацию не только на этом вебинаре, но и на живом мероприятии, где мы, конечно же, учтем ваши пожелания. А еще сможем разобрать ваши конкретные кейсы живьем и более подробно, если, конечно, вы придете на VIP-день, и захотите реальных решений для вашего собственного бизнеса.
Да! Кому не стоит приходить на вебинар?
1) Тем, кто считает, что у них и так все хорошо, и им не нужно больше.
2) Тем, кому просто интересно, и кто не собирается ничего делать.
3) И тем, у кого все настолько плохо, что они считают, им никто не поможет.
Если это про вас, просто удачи вам!
13 июля, вебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 18-00-19-00
Время MSK: 19-00-20-00
|
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
3 августа промовебинар
9,11,16,18,23,25 августа серия вебинаров
Как достичь сложных целей простым путем?
Система достижения Сложных целей ( по методу ТМО) Техника Модефикации Опыта
Ведет вебинар: Катерина Андерсон. Бизнес-тренер, лайф - коуч, психолог, ведущая женских практик, соавтор дистантных курсов. Специалист по достижению целей. На промовебинаре я расскажу о простом пошаговом алгоритме достижения любой цели. Каждый из шагов этого алгоритма достоен написания отдельной книги. Например, известная книга (и фильм) "Секрет", целиком основан только на одном из шагов этого алгоритма. И причина, почему "Секрет", не смотря на всю свою кажущуюся логичность и привлекательность, не работает, как раз в том, что не учтены другие важные шаги. Какие? Мы обсудим на вебинаре.
Программа он-лайн курса:
1. Выбор цели
- упражнения и рекомендации позволяющие правильно сформулировать и поставить цель
2. Тестирование текущего состояния по отношению к цели
3. Тотальная проработка выбранной цели
- Создание оптимального состояния – состояния уверенности в достижении цели
- Проработка и устранение всех внутренних конфликтов по отношению к цели
- Создание опыта достижения цели
- Создание сценария достижения цели
- Создание детального списка действий
- Проработка "нереальных” пунктов сценария
- Проработка возможного провала
4. Гармонизация цели
- прояснение и уточнение цели
- гармонизация цели с другими областями жизни
- "экологичность” цели по отношению к себе и другим
- отделение истинных целей от ложных
- что делать, если нужные действия делать не хочется
5. Творческий поток идей
- "включение” потока идей и озарений, нужных для реализации цели
- сохранение постоянного фокуса на цели
- прояснение дальнейших целей
6. Четкий алгоритм действий
- план для индивидуальной работы после семинара – вы будете четко знать, что делать каждый день вплоть до достижения цели
- алгоритм для работы с любой другой новой целью
Для кого этот дистанционный курс?
Этот вебинар для вас, если вы:
• готовы расстаться с мечтами и превратить их в цели :)
• берете на себя ответственность за то, что происходит в вашей жизни
• готовы выделить время на прохождение курса (6 занятий 1,5 часа в удобное для Вас время + не менее 20 мин в день на упражнения в дни между занятиями + 30 минут в день на дальнейшую работу в течении 30 дней после прохождения семинара
• готовы делать, а не пробовать
• готовы к тому, что ваша жизнь начнет меняться уже во время прохождения он-лайн курса
• готовы делать открытия о себе, окружающих людях и жизни вообще
• способны к самостоятельной работе
Этот семинар точно не подходит тому, кто:
• ищет волшебную таблетку
• не готов ничего менять в жизни
• все знает, везде бывал, все проходил…
• хочет только послушать, но не готов работать над целью
• не может организовать себя на самостоятельную работу
В РЕЗУЛЬТАТЕ КУРСА:
• Вы сможете четко и правильно ставить Ваши личные цели
• Научитесь создавать состояния уверенности в достижении цели
• Научитесь устранять негативные характеристик, которые препятствуют Вам достчь желаемого
• Приобретете навыки формирование реального опыта достижения цели в будущем
• Узнаете формулы безопасности
• Научитесь составлять идеальный сценарий достижения Вашей цели
• У Вас список действий для достижения именно вашей цели
• Прорабоаете возможные провалы в лабораторных условиях
• Узнаете как попасть в запланированный пункт Желанного сценария
• Научитесь как не делать то, что не хочется и достигать результат
• Приобретете навыки как действовать в случае провала одного из пунктов вашего плана
• Узнаете типичные ошибки и сложности работы
• Составите программу индивидуальной работы после вебинара
В курсе мы сможем принять до 10 участников, и у каждого из них будет подробная обратная связь и интенсивная поддрежка со стороны тренера. Формат и эффективность этого вебинара находится где-то между обычным семинаром и личным коучингом. Обратите внимание! Поддрежка со стороны тренера на вебинаре выше чем на реальном семинаре, а стоимость ниже!
Условия участия:
онлайн-курс : Как достичь сложных целей простым путем?
Система достижения Сложных целей ( по методу ТМО) Техника Модефикации Опыта
9,11,16,18,23,25 августа - 6 модулей по 1,5 часа, всего 9 часов
Время UKR: 19-00-20-30 Время MSK: 20-00-21-30 Стоимость участия: (6 модулей по 1,5 часа): 89 USD (2670 рубл/ 712 грн.) Акция!
Ты и друг за одну стоимость - 89 USD (2670 рубл/ 712 грн.)
Первым 3-м зарегистрировавшимся -30% скидка!
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://www.webinary.com.ua/ E-mail: webinar[at]ukr.net Skype: katerinaps |
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
30 мая и 14 июня промовебинары
29 и 30 июня серия вебинаров
Как переехать в центральные страны ЕС? (Австрия, Германия, Голландия, Швейцария)
Ведет вебинар: Анна Шумская. Консультант по иммиграции в ЕС, владелица компании EUEASY оказывающей иммиграционные услуги, частный инвестор, автор семинаров. За 6 лет деятельности публикации в русскоязычной газете Греции Афинский Курьер, сотни статей по эмиграции и устройству на работу в электронных изданиях, десятки тысяч читателей рассылки Европа – это просто! и сотни переехавших.
Семинар проводился в 2010 году в городах Москва и СПб и впервые проводится в формате вебинара, что позволит получить доступ большей аудитории и по доступной цене.
Вебинар построен по принципу «от теории к практике». За время вебинара Вы узнаете:
•Все пути получения ВНЖ (Австрия, Германия, Голландия, Швейцария) для Вас и Ваших близких (супруга, детей, родителей), нахождение работодателя, спутника жизни, поступление в вузы, стажировки, открытие бизнеса, составные стратегии.
•Сравнительная информация по странам и раздаточный материал, высылаемый вам после вебинара помогут систематизировать информацию и принять решение.
•Финансовые и технические аспекты переезда. Варианты сбора денег, оптимизация затрат, заработок в новой стране и разбор Ваших ситуаций.
•Плана действий на год. Все стратегии мы разберем на примерах, обязательно включая ваши примеры.
Отзывы с семинаров проходивших ранее.
Хочу сказать спасибо Анне Шумской за ее работу, за компетентные консультации и информативные семинары. Я еще в России, но сейчас у меня есть четкий план переезда, с различными вариантами развития событий, который появился исходя из информации полученной не только в интернете, но и в основном - благодаря семинарам Анны и ее консультациям.
До знакомства с ней в голове были какие–то обрывки информации, которые совсем не складывались в четкую картину. Я не представляла ни последовательность действий, ни стоимость переезда. На консультациях и семинарах Анна дополнила эти обрывки своими не маловажными уточнениями. В результате все эти кусочки сложились как пазл в единую картину.
Анна это тот человек, который помогает нам найти недостающие детали и собрать всю картину переезда целиком. А для того, чтобы воплотить ее в реальность я приложу все силы :)
Раиса Ресть, экономист, Москва, семинар по иммиграции в центральные страны ЕС 2010 год
Недавно я побывала на семинаре по иммиграции в центральные страны Европы. Я уже несколко лет жила в Германии и при этом на семинаре узнала о тех возможностях, которые не использовала. Анна - компетентный специалист и хороший тренер, способный не только помочь советом по документам но и поднять мотивацию.
В результате семинара, я получила четкое представление о необходимых для переезда действиях, составила план - что, когда и как я собираюсь делать и поверила что все получиться. Так же я получила удовольствие от общения с новыми интересными людьми и поедания печенек.
Татьяна Коркач, Москва, семинар по иммиграции в центральные страны ЕС 2010 год
Отзывы с вебинаров проходивших ранее.
Побывав на всех (на данный момент) вебинарах, понимаю, почему всегда есть те, кто, как говорит Анна, «заходит на огонек».
На вебинар идешь как на праздник и после вебинара остается не только полезная и конкретная информация, но и желание увидеть и услышать Анну вновь. Если Вы хотите составить личное впечатление о том, с кем будете работать, вебинар – это один из отличных вариантов.
В начале каждой веб-конференции озвучивается план, от которого Анна не отходит. И можете быть уверены, что если конференция должна продлиться час, то она продлится именно час, и Вы узнаете всё согласно плану.
Во время вебинара Анна отвечает на вопросы слушателей. Бывает, что люди задают тот вопрос, ответ на который был бы полезен и Вам. Но, конечно, лучше не стесняться и спрашивать самим.
Также Анна проводит опросы с какой целью мы пришли на вебинар, поэтому на вебинарах освещаются актуальные вопросы и появляются темы, интересные аудитории.
Спасибо большое Анне, что она идет навстречу тем, кто не может приехать на «живые» семинары.
Анна, Москва
Я посетила несколько вебинаров А. Шумской по различным темам иммиграции в Европу и осталась ими очень довольна. До этого я никогда раньше не была на подобных мероприятиях и даже не представляла себе, что такое вебинар=) На вебинарах Анны я получила много новой информации о том, какие специальности востребованы в ЕС, на кого стоит учиться, как лучше откладывать средства на различные собственные проекты и пр. Спасибо Анне Шумской за ее терпение, ответы на наши вопросы, а также отдельное спасибо за все очень познавательные рассылки (я лично подписана на все)=)
Буду надеятся, что славная традиция проводить вебинары продолжиться и скоро вебинаров будет не несколько в год, а намного больше (как платных, так и и бесплатных)!
Ксения Паавовен, Керава, Финляндия
Для сравнения, примеры ошибок или когда мне написали поздно:
Я нашла в прошлом году немецкую компанию и они брали меня переводчиком, они взялись оформлять бумаги, мне несколько раз звонили, дали телефон их менеджера по кадрам, телефон их юриста, но потом постепенно исчезли. (именно Ваша задача помочь работодателю Вас оформить)
Я училась в Германии, а когда программа закончилась вернулась в Россию, а теперь мне сказали, что мне уже не откроют учебной визы, так как я уже была там с целью учебы и не осталась.
Мне Германия поставила два отказа (а подавая на немецкую визу я закрыл мой финский шенген), я поменял паспорт, но теперь и фины дали отказ. Что делать?
И таких историй десятки!
Минимальные денежные потери и выигрыши в описанных ситуациях - это 700-1500 евро. Сюда же входит стоимость неправильно оформленных документов. Представьте, как Вам или Ваши близким будут полезны эти деньги в незнакомой стране и как обидно их терять по незнанию. И этого только деньги, время вообще бесценно, представьте годы жизни, проведенные в нелюбимой стране просто по незнанию? Как бы Вы могли их провести, какова была бы Ваша жизнь? Если Вы осознаете всю серьезность вопроса переезда, и то что Вам необходима информация из первых рук и руководство. А главное Вы готовы учиться - я предлагаю Вам принять участие в 2-х дневном вебинаре.
Как переехать в страны Австрия, Германия, Голландия, Швейцария?
Вам не придется никуда ездить, - наша совместная работа будет осуществляться через Интернет и Вы сможете участвовать в вебинаре из любой точки мира. Все что Вам понадобится, это свободный доступ к сети интернет на 3 часа в день, чтобы прослушать вебкаст в прямом эфире или скачать его, и прослушать в записи, а так же блокнот, ручка и желание жить в ЕС.
Семинар построен на практическом опыте компании по оформлению документов в страны ЕС.
Семинар проводится в режиме вебинара, что позволяет оптимизировать цену и сделать ее доступной для всех категорий переезжающих: студенты, рабочие, управленцы, бизнесмены, родители, инвесторы, безработные.
Условия участия:
30 мая, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
14 июня, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00
Как переехать в центральные страны ЕС? (Австрия, Германия, Голландия, Швейцария)
29,30 июня - 2 модуля по 3 часа, всего 6 часов
Время UKR: 18-00-21-00
Время MSK: 19-00-22-00
Стоимость участия: (2 модуля по 3 часа): 89 USD (2670 рубл/ 712 грн.)
Акция!
Ты и друг за одну стоимость - 89 USD (2670 рубл/712 грн.)
Первым 3-м зарегистрировавшимся -30% скидка!
|
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
18, 23 мая состоятся промовебинары
31 мая и 1 июня состоится вебинар:
Раскачайте мне это болото. Матрица изменений в организации
Вебинар ведет: Ильченко Елена. Организационный консультант, коуч, соучредитель Киевского института Гшетальта и оргконсультирования.
Для кого этот вебинар: программа будет интересна и полезна руководителям высшего и среднего звена, которые планируют внедрение изменений в своем бизнесе или задаются вопросом, почему все новое плохо приживается в компании, как избежать сопротивления изменениям и какие обязательные этапы проходит организация в процессе изменений, что необходимо учитывать для достижения цели в процессе реструктуризации и обновлении бизнеса.
В программе вебинара:
«Когда я хочу изменить свою жизнь, мне нужна сильная мотивация. Самая сильная мотивация – это страх смерти и знание, как я хочу жить. Так и в бизнесе. Если я боюсь, что он может умереть, я начинаю его менять. Инновации, «свежая кровь» дают уверенность в развитии. Да, а как заставить сотрудников хотя бы соблюдать дисциплину? А еще, чтобы они проявляли инициативу и «горели» на работе. Если мы пробуем внедрить новое, оно не приживается, люди не хотят меняться. Но ведь у кого-то получается! Хотелось бы знать как».
1. Как определить, что компании пора меняться? Каковы показатели/индикаторы этого?
2. Кто или что должно стать двигателем перемен? Как они правильно должны формулироваться и доноситься до сотрудников?
3. Как грамотно построить систему управления новшествами?
4. Как справляться с противодействием отдельных сотрудников?
5. Какие неверные решения и просчеты могут убить перемены в компании?
6. Когда заканчиваются одни перемены и когда начинаются другие?
Модуль 1.
«Потребность в изменениях. Обязательные этапы процесса изменений» «Тревожные звонки» потребности в изменениях: слабость стратегии, отсутствие лидера, провал продукта или как это происходит у вас. Признаки застоя. Эмоциональные и психологические индикаторы. Что и как менять, «подводные камни» первого и второго этапа изменений: отсутствие единого видения на процесс преобразований; возникновение разногласий и конфликтов в совете директоров, возникновение противоборствующих коалиций.
Модуль 2. « Сопротивление изменениям» Причины сопротивления изменениям. Что конкретно необходимо делать в ситуации сопротивления и саботажа. Модели работы с сопротивлением. Приемы работы в улучшении качества коммуникации при сопротивлении. Проведение совещаний и рабочих групп в состоянии высокого эмоционального накала, сопротивление и инертность персонала при внедрении новых стандартов, отсутствие согласованной командной работы, стрессовые ситуации и эмоциональное истощение.
Условия участия:
18 мая промовебинар! Участие Бесплатно! Время UKR: 19-00-20-00 Время MSK: 20-00-21-00 23 мая промовебинар! Участие Бесплатно! Время UKR: 19-00-20-00 Время MSK: 20-00- 21-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАP!
Раскачайте мне это болото. Матрица изменений в организации
31 мая и 1 июня, 2 модуля по 2 часа, всего 4 часа.
Время UKR: 19-00-21-00
Время MSK: 20-00-22-00
Стоимость участия(2 модуля): 59 USD (1170рубл./ 472грн.)
Акция!
Ты и подруга за одну стоимость -59 USD (1170рубл./ 472грн.)
Первым 3-м зарегистрировавшимся -30% скидка!
|
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
26 и 30 января состоятся промовебинары
2,6,8 февраля онлайн-курс
Энергия цели
Если не знаешь куда идти,
то как ты узнаешь, что ты уже пришла?
«Алиса в Стране Чудес»
Льюис Керррол
Ведут вебинар: Шишкарева Анна. Бизнес тренер, тренер личностного роста. Пархоменко Анна. Психолог, член профессиональной психотерапевтической лиги.
Цель курса: научить самостоятельно ставить цели и достигать их.
На вебинаре вы:
Сформулируете новую или приблизитесь к старой цели
Разрешите возможные препятствия на пути к этой цели
Найдете ресурсы, помогающие достичь цель
Пожалуй, это примета нашего времени- словосочетание «достигнуть цель». Даже придя на собеседование по устройству на работу, Вас наверняка спросят о Ваших целях. И в голове сразу рисуется образ преуспевающего в бизнесе человека- мужчину или женщину. И хочется соответствовать. Если это про Вас- то тренинг для Вас, потому что тренинг обучает ставить цели правильно и достигать ее с максимальной скоростью и внутренним комфортом.
Если Ваша ассоциация к фразе «достижение цели»-это забегавшийся и замученный работой человек-то наш тренинг для Вас, потому что учит как достигать цели, оставаясь при этом самим собой, как высвобождать внутренние ресурсы, которые таятся в нашем подсознании и ждут того, что бы Вы их позвали и о том, как работая, успевать жить полной жизнью.
Если при словах «достижение цели» Вы подумали «это не про меня, я вообще не занимаюсь бизнесом (не работаю)», то наш тренинг для Вас, потому что цели бывают не только в бизнесе и на работе. Мы часто подсознательно ставим себе цели, не анализируя их- «хочу выйти замуж», «хочу путешествовать», « хочу мотоцикл», «хочу собаку» и эти «хочу» так и остаются не выполненными, потому что мы не знаем, что делать дальше. И, порой, с горечью думаем- «а ведь я так и не путешествовал». Мы научим Вас, как идти дальше мечтаний на диване, как это сделать не ломая себя, как найти стимул.
Этот тренинг существует уже несколько лет, его прошли сотни людей, а целей достигнуты тысячи, потому что после тренинга у Вас в руках будет готовая методика, по которой Вы сможете действовать дальше самостоятельно с любыми целями.
Блок 1.
1. Как мы достигаем целей, как действуем.
2. Какие ресурсы задействуем, какие нет.
3. Детские мечты, способы достижения.
4. Взрослые мечты, способы достижения.
5. В чем разница между мечтой и целью.
6. Постановка цели
7. Домашнее задание.
Блок 2.
1. Отработка цели.
2. «Семь Я». Субличности- сколько их, помогают или мешают они на пути?
3. Благодарность за помощь
4. Договариваемся с саботажниками.
5. Личные достижения. Управление верой.
6. Домашнее задание.
Блок 3.
1. Визуализация цели
2. Метод Шварценеггера
3. Пошаговая разработка в достижении цели
4. SWOT-анализ достижения целей
5. Что поможет достичь цели
6. Что может помешать достижению и как это компенсировать
7. Резюме.
Условия участия:
26 января, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-16-00
Время MSK: 17-00-18-00
30 января, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-16-00
Время MSK: 17-00-18-00
2,6,8 февраля - 3 модуля по 2 часа
Время вещания UKR: 14-00 - 16-00
Время вещания MSK: 16-00 - 18-00
Стоимость участия: 69 USD (2145 рубл/ 552 грн.)
Акция от ведущих онлайн-курса!
ТОЛЬКО ПРИ ОПЛАТЕ ДО 27 ЯНВАРЯ (включительно) СКИДКА 30 % - 48 USD.
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
Skype: olena_vladova
моб.: +38 (068) 440 80 88
|
«Первый Международный Портал Вебинаров» совместно с компанией «БЕСТ-Тренинг»
представляет
31 марта промовебинар
Компания на пути к «Расцвету»: подход методологии Адизеса
 Ведет вебинар: Шам Ангелина К.п.н. Тренер-консультант компании «БЕСТ-Тренинг», коуч, сертифицированный тренер Академии Менеджмента Адизеса - USA
Специализация:
• Стили лидерства и менеджмента по Адизесу
• Управление изменениями
• Формирование и управление командой
Тренерский опыт: С 2001 года провела более 1000 тренингов, семинаров и индивидуальных консультаций в Москве и других городах России и СНГ по вопросам управления и мотивации персонала, формирования управляющей команды, мощного влияния в ходе переговоров и продаж.
Среди заказчиков и клиентов МегаФон-Москва, Городской ипотечный банк, МФС-6, Консул, LG, Kupi Vip, Сбербанк, КБ «Открытие», Санофи-Авентис, Голдер Электроникс, Мираторг, МТС, Газпромнефть и мн.др.
Опыт в бизнесе:
• Создатель и Генеральный директор консалтинговой компании
• Директор по развитию Всероссийского клуба бизнес-тренеров
• Член комиссии оргсопровождения бизнеса Совета предпринимателей при Мэре и Правительстве Москвы
• Преподаватель Международной промышленной Академии.
Образование: МГУ им. М.В.Ломоносова
Химический факультет, кандидат химических наук
Психологический факультет, кандидат психологических наук
Чтобы бизнес развивался и процветал, менеджмент компании должен выполнять 4 главных функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для осуществления этих функций руководитель должен обладать неисчерпаемым количеством взаимоисключающих качеств.
Отсюда вывод: управление бизнесом – слишком сложная задача, чтобы с ней мог справиться один человек. Для этого нужна команда менеджеров, состоящая из людей с различными взаимодополняющими стилями управления.
Мы рассмотрим, какие бывают стили менеджмента, каковы их возможности и ограничения, и какой должна быть идеальная команда для достижения компанией стадии «Расцвета».
Условия участия:
31 марта, промовебинар. Участие бесплатное!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://www.webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary |
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
6 апреля состоится промовебинар
12,15,19,26 апреля серия вебинаров:
ПЕРЕЗАГРУЗКА или UPGRADE ВАШЕГО БИЗНЕСА
Ведет вебинар: Плисецкая Ольга. Коуч, бизнес-тренер. Коучинг первых лиц компаний, программы тренингов и отдельные семинары для собственников бизнеса и руководителей компаний.
Весна! Всё цветет и обновляется! Весна – пора перемен.
Мы предлагаем Вам «обновить» компанию! Не сменить вывеску, не набрать новых сотрудников, не перекрасить стены и даже не пройти новый тренинг…Как показывает практика, подобных изменений не всегда хватает надолго!
Если человек поменяет имидж, купит себе новый автомобиль, даже сделает пластическую операцию, но не решит свои внутренние конфликты, он будет продолжать транслировать миру неуверенность и слабость. То же касается и компаний! Компании нужно решить свои внутренние проблемы задачи! Быть может, даже те, которые не решались годами!
Более того, мы предлагаем это не всем! А лишь тем, кто по-настоящему понял важность перемен!
Мы предлагаем Вам честно ответить на вопросы и начать обновления в следующих сферах:
Модуль 1. Отношения (5 апреля)
В Вашей компании существуют внутренние конфликты между подразделениями или отдельными личностями?
Отдел продаж не дружит с бухгалтерией или ________________(впишите название)?
Отдел персонала замучил всех аттестацией и тестированием, но не работает на бизнес?
Сотрудникам не понятна деятельность Департамента ________________(впишите название) ?
Люди не понимают специфики работы друга?
Что-то еще?
Модуль 2. Мотивация (12 апреля)
Отсутствует структура вознаграждений?
Механизм мотивации не прозрачен?
Вам интересно узнать о новых способах нематериальной и материальной мотивации?
Что-то еще?
Модуль 3. Бизнес-процессы (19 апреля)
Отсутствует синхронизация работы отделов?
Нет согласованности в действиях и четких инструкций?
Что-то не так в документообороте?
Не понятны структура ответственности и структура полномочий, а может, они отсутствуют?
Прописаны регламенты, алгоритмы и инструкции, но они не работают?
Что-то еще?
И еще?
Модуль 4. Развитие и обучение (26 апреля)
Непонятно кого учить и чему?
Нет планов развития персонала?
Важно понять с чего начать обучение, и какие оно принесёт результаты?
Что-то еще?
Мы могли назвать эту программу - «Обновление бизнеса» или «Модернизация вашей компании», или «Изменения в стиле коучинг». Выбор английского названия «Upgrade» произошёл лишь потому, что у слова «upgrade» несколько значений: модернизация, усовершенствование, обновление, переход на более высокую ступень, можете вписать сюда свою версию того, что для Вас значит «upgrade»_________________________!
Видите, иногда одно слово может иметь много значений! Так и программа «Upgrade» для бизнеса» посвящена сразу нескольким изменениям в вашей компании.
Однако, как говорила Коко Шанель:
«Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что никогда не делали».
Собственники бизнеса, руководители и генеральные директора! Возможно, раньше Вы не делали того, что мы Вам предложим! Возможно, Вы ни разу не «апгрейдили» свой бизнес!
Целевая аудитория: топ-менеджеры, собственники бизнеса, руководители и сотрудники компании.
Цель программы «Upgrade» для бизнеса:
• «Нарисовать» портрет Вашей идеальной организации (подразделения) в каждой выбранной сфере, чтобы понять: к чему стремиться;
• Определить основные сферы, требующие изменений и улучшений, и выбрать приоритет;
• Обнаружить Путь Вашей компании к изменениям;
• Осуществить первые шаги интеграции, то есть соединенности, приверженности общей цели;
• Внедрить изменения;
• Интегрировать общие усилия;
Основные этапы бизнеса: от "болота" до высокоэффективной команды. Ознакомимся с методами взаимодействия сотрудников и способами принятия решений на этапах развития компании. Понять на каком этапе развития находится Ваша компания, поможет деловая игра.
Возможные "слабые звенья" в компаниях: отношения, бизнес-процессы, мотивация и развитие, обучение и др. Мы рассмотрим основные "звенья" в цепочке бизнеса, обнаружим сферы, требующие улучшений, изменений, инновационных внедрений. Проясним Ваши результаты и цели. Узнаем, что влияет на рост осознанности сотрудников внутри компании, обуславливает её развитие.
Инструменты коучинга, которые помогают достигнуть высот бизнеса. Ознакомимся с основными технологиями и принципами командного коучинга, направленного на решение и помогающего создавать эффективные коммуникации, находить конструктивные решения, повышать уровень
мотивации и превращать развитие и обучение в увлекательную игру.
Сила привычек, направленных на изменения и улучшения в компании. Какие привычки имеют успешные компании? Что следует улучшить внутри Вашей компании? С чего Вы можете начать перемены в ближайшее время? На эти вопросы мы ответим в заключительной части нашей
встречи.
«Часто руководители, принимая решение о внедрении «Программы перемен» удивляются и спрашивают меня: «Почему надо что-то менять? Ведь раньше всё прекрасно работало! Почему в моей компании люди ссорятся? Почему стало непонятно, кто что делает? Почему этот отдел работает, как будто на себя, а не на компанию? Почему сотрудники не хотят вникать в детали, не хотят учиться, искать новые решения?». Ответ очень прост: «У всех разная скорость! И людям важно понимать, что старт для команды общий, и если кто-то прибежал к финишу первым, команда всё равно проиграет! Тому, как осознать общие цели и выйти на Путь Мастерства, стать эффективной командой посвящена «Программа перемен»
Ольга Плисецкая
Условия участия:
6 апреля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 20-00-21-00 Время MSK: 21-00-22-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАP!
Онлайн-курс: ПЕРЕЗАГРУЗКА ВАШЕГО БИЗНЕСА - 4 модуля по 2 часа; всего - 8 часов
12,15,19,26 апреля
Время вещания UKR: 15-00 - 17-00
Время вещания MSK: 16-00 - 18-00
Стоимость 1-го модуля: 20 USD (600 рубл/ 160 грн.)
Стоимость полного курса: (4 модуля по 2 часа): 75 USD (2250 рубл/ 600 грн.)
Акция!
Ты и друг за одну стоимость (оплатившим весь курс) - 75 USD (2250 рубл/ 600 грн.)
Первым 3-м зарегистрировавшимся (оплатившим весь курс)- 30% скидка!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
|
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
5 апреля состоятся промовебинар
Кто нужен Европе? или На кого стоит учиться чтобы не быть за бортом в ЕС?
Ведет вебинар: Анна Шумская. Консультант по иммиграции в ЕС, владелица компании EUEASY оказывающей иммиграционные услуги (в том числе оформление видов на жительство и разрешения на работу), частный инвестор, автор семинаров. За 6 лет деятельности несколько публикаций в русскоязычной газете Греции Афинский Курьер, десятки статей по эмиграции и устройству на работу в электронных изданиях, десятки тысяч читателей рассылки Европа – это просто! и сотни переехавших.
Вы задумываетесь об эмиграции, но вас пугает вопрос востребованности вашей специальности в новой стране или Вы или ваш ребенок хотите учиться в новой стране, но не можете решить по какой специальности или Вы уже в стране, но не знаете стоит ли вам менять квалификацию или подтверждать предыдущую.
И главное Вы не понимаете, кто востребовано в ЕС, учитывая в кризис. А тем более кто будет востребован, когда вы или ваш ребенок переедет, а тем более если впереди еще годы учебы или переквалификации. Таким образом определение специальности или необходимости менять специальность ставит вас в тупик.
И у Вас есть чувство вакуума, неопределенности, отсутствие понимания общей картины, и желание прояснить ситуацию, получить информацию из первых рук, тогда эта часовая программа для Вас.
Кто нужен Европе? или На кого стоит учиться чтобы не быть за бортом в ЕС?
Вам не придется никуда ездить, - наша совместная работа осуществляется через Интернет и Вы можете участвовать в вебинаре из любой точки мира. Все что Вам понадобится, это свободный доступ к сети интернет на час, чтобы прослушать вебкаст в прямом эфире, а так же блокнот, ручка и желание работать в ЕС.
Семинар построен на практическом опыте компании по оформлению документов для стран: Австрия, Англия, Германия, Голландия, Греция, Испания, Италия, Кипр, Португалия, Финляндия, Франция, Чехия.
За время вебинара Вы составите представление о востребованных в ближайшие годы специальностях стран ЕС.
Цель проекта: Дать чёткий целостный взгляд на специальности востребованные в странах ЕС, на основе востребованных специальностей стран: Австрия, Англия, Германия, Голландия, Греция, Испания, Италия, Кипр, Португалия, Финляндия, Франция, Чехия.
Вебинар только для тех кто хочет изменить свою жизнь и готов действовать.
Условия участия:
5 преля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00
|
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет:
22 февраля и 10 марта промовебинары
30 марта, 1,4,6,8 апреля открытый вебинар
Секреты эффективных стратегий и бизнес-моделей
Ведут вебинар:
Тимохов Виктор Иванович. Генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Москва. Квалификация «Мастер ТРИЗ». Бубенцов Владимир Юрьевич. Исполнительный директор ООО Центр креативных технологий «Идеальные решения»; Директор по науке компании «ТРИЗ-профи», Москва; член Московской общественной организации ТРИЗ; кандидат технических наук; квалификация «Сертифицированный специалист по ТРИЗ (4 уровень)». Преподает и консультирует в области инженерного консалтинга и методов решения изобретательских задач. Как делать бизнес успешным? Многие приходили к мысли, что начинать надо с выбора направления движения, со стратегии бизнеса. Но как видеть новые возможности и проблемы? И какова технология принятия решений для такого типа задач. Курс будет полезен предпринимателю, менеджеру, создателю стартапа, инноватору, специалисту по развитию бизнеса и маркетологу. Слушатели промовебинара «Секреты эффективных стратегий и бизнес-моделей» познакомятся с основными темами курса, посвященного изучению закономерностей развития бизнес-моделей, проектированию сильных бизнес-моделей. Слушатели курса вебинаров «Секреты эффективных стратегий и бизнес-моделей» получат: • Краткое знакомство с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и способами ее применения при создании бизнес-моделей. • Знакомство с инструментами повышения идеальности бизнес-моделей, получения конкурентных преимуществ для своего бизнеса • Понимание закономерностей развития бизнес-моделей, проектирования сильных бизнес-моделей. Содержание занятий: Занятие 1. Почему так важны бизнес-модели? В бизнесе изобретают? Где точки приложения креативности в бизнесе? Каковы тренды в конкурентной борьбе. Что такое бизнес-модели? Как они влияют на эффективность и конкурентоспособность бизнеса? Закон повышения идеальности и стратегии идеальности. Занятие 2. «Траектории» бизнес-моделей Почему надо постоянно менять бизнес-модели? Траектории смены бизнес-моделей. Существуют ли закономерности при смене бизнес-моделей? Закон «перехода в надсистему». Знакомство с «оператором сильного мышления». Разбор кейсов: «Траектории бизнес-моделей». Занятие 3. Траектории бизнес-моделей-2 Модель бизнеса «праздничный пирог» – на основе пирамиды продукции. Достоинства и недостатки данной модели. Закон разрешения противоречий. Методика формулирования и разрешения противоречий, как мощный инструмент решения главных и перспективных проблем бизнеса. Занятие 4. Бизнес-модель: объединение на ранге фирмы Объединение в бизнесе – как ресурс развития. Кейс о создании российского университета REMI. Кейс о российском Альянсе «ТБГ». Каковы основные противоречия, разрешаемые с помощью «объединения» в бизнесе. Факторы, учитываемые при объединении. Что такое управление цепочкой добавленной стоимости и как ее использовать. Занятие 5. Когда и как менять бизнес-модель? Под влиянием каких факторов нужно принимать решение о смене бизнес-модели? Как внедрять новую бизнес-модель. Инерция старой бизнес-модели и сопротивление менеджмента. Общий алгоритм работы по управлению бизнес-моделями своего бизнеса. Подведение итогов курса. Условия участия!
22 февраля Промовебинар! Участие Бесплатно!
Время UKR: 12-30-13-30
Время MSK: 13-30-14-30
10 марта Промовебинар! Участие Бесплатно!
Время UKR: 17-30-18-30 Время MSK: 18-30- 19-30 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! 30 марта, 1,4,6,8 апреля - открытый вебинар! 5 модулей по 2 часа - всего 10 часов
Время UKR: 14-00-16-00 Время MSK: 15-00-17-00
Стоимость 10 часов = 165 USD / 4950 руб. / 1320 грн.
первым 5-м участникам 30% скидка. Акция! Ты и Друг за одну стоимость! ОПЛАТИТЬ ВЕБИНАР! «Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail: webinar[at]list. ru |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет:
22 февраля и 10 марта промовебинары
30 марта; 1,4,6,8 апреля открытый вебинар
Использование ТРИЗ в решении бизнес-задач
Ведут вебинар:
Тимохов Виктор Иванович. Генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Москва. Квалификация «Мастер ТРИЗ». Бубенцов Владимир Юрьевич. Исполнительный директор ООО Центр креативных технологий «Идеальные решения»; Директор по науке компании «ТРИЗ-профи», Москва; член Московской общественной организации ТРИЗ; кандидат технических наук; квалификация «Сертифицированный специалист по ТРИЗ (4 уровень)». Преподает и консультирует в области инженерного консалтинга и методов решения изобретательских задач. Промовебинар посвящен рассказу о методах, разработанных в ТРИЗ (теории решения изобретательских задач) и позволяющих достигать максимального результата при минимальных усилиях, помогающих быстро находить новые решения. ТРИЗ на настоящий момент является наиболее эффективной эвристической методикой решения проблем, как технических, так и организационных, и бизнес-задач. Она с успехом используется не только в России, например, на Норильском Никеле, КБ «Сухой»; ОАО НПП «Геофизика-Космос», но и на ряде крупнейших западных и восточных фирм, таких как Интел, Проктор энд Гембел, Боинг, Джонсон и Джонсон, Тойота, Samsung и др. В результате Вы: • узнаете о методике, позволяющей решать сложные технические и организационные проблемы; • сможете посмотреть примеры её использования.
Как человек решает сложные проблемы и находит сильные решения?
Какие технологии ему могут помочь в этом?
Есть ли среди этих креативных технологий наиболее эффективные?
Есть. И уже успешно применяются в мире. Одна из таких методик – ТРИЗ – Теория решения изобретательских задач. Изучению применения ТРИЗ в решении предпринимательских, бизнес-задач посвящен наш курс, который будет полезен специалистам по развитию бизнеса предпринимателям разработчикам новых продуктов, менеджерам, инженерам. В ходе курса участники будут развивать творческое мышление, учиться поиску высокоэффективных идей Содержание занятий: Занятие 1. Введение в ТРИЗ. Что такое эвристические методы решения проблем и зачем они нужны. Два подхода к технике решения проблем. История возникновения ТРИЗ. Первые работы в ТРИЗ. Распространение ТРИЗ в мире. Типы решаемых задач. Занятие 2. Понятие об идеальности. Идеальность. Идеальный конечный результат. Правила формулирования ИКР. Решение бизнес-задач и кейсов. Занятие 3. Использование ресурсов при решении задач. Понятие о ресурсах. Типы ресурсов. «Ресурсы человека». Решение бизнес-задач и кейсов. Занятие 4. Формулирование и разрешение противоречий Понятие физического противоречия. Противоречие в системе как следствие законов развития систем. Понятие Принципы решения противоречий. Правила формулирования противоречий. Решение задач с противоречиями. Разбор кейса, посвященного разбору решения проблем крупного инновационного проекта. Занятие 5. Введение в «постановку задач». Некоторые методы постановки задачи. Первичный анализ проблемы. Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта. Краткий обзор всех инструментов ТРИЗ. Подведение итогов курса. Условия участия!
22 февраля Промовебинар! Участие Бесплатно!
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
10 марта Промовебинар! Участие Бесплатно!
Время UKR: 16-00-17-00 Время MSK: 17-00-18-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
30 марта; 1,4,6,8 апреля - открытый вебинар! - 5 модулей по 2 часа - всего 10 часов
Время UKR: 11-00-13-00 Время MSK: 12-00-14-00 Стоимость 10 часов = 165 USD / 4835 руб. / 1320 грн.
первым 5-м участникам 30% скидка.
Акция! Ты и Друг за одну стоимость!
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail: webinar[at]list. ru |
«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет
22 ноября и 2 декабря состоятся промовебинары
14-16 декабря онлайн-курс вебинаров:
Как найти работу в странах ЕС!
Или
7 способов найти работу в ЕС и 4 пути вашего на ней оформления!
Ведет вебинар:Анна Шумская. Консультант по иммиграции в ЕС, владелица компании EUEASY оказывающей иммиграционные услуги (в том числе оформление видов на жительство и разрешения на работу), частный инвестор, автор семинаров. За 6 лет деятельности несколько публикаций в русскоязычной газете Греции Афинский Курьер, десятки статей по эмиграции и устройству на работу в электронных изданиях, десятки тысяч читателей рассылки Европа – это просто! и сотни переехавших.
Вы задумываетесь об эмиграции но вас пугает вопрос поиска работы в новой стране или Вы уже несколько месяцев или лет безрезультатно ходите по сайтам с объявлениями о работе или Вы уже в стране но не знаете с чего начать поиск и оформление на работу. Возможно, Вы не знаете, что писать в сопроводительном письме, есть ли у Вас право работать по специальности в данной стране или что важно говорить на собеседовании.
И главное Вы считаете что найти работу в кризис невозможно тем более в странах ЕС. А если Вы даже и по воле провидения ее найдете оформлять Вас никто не станет. Таким образом устройство на работу для Вас бег с непреодолимыми препятствиями. К тому же Вы не гений, возможно у Вас семья, Вы сами себя обеспечиваете и, конечно, не готовы работать няней или официантом.
И у Вас появляется чувство досады, а порой безысходности, что для Вас нет варианта, что это только для избранных, что вы слишком: молодой, старый, образованный, многодетный, русский или наоборот не русский.
Если Вам знакомы эти мысли, и Вы осознаёте, что Вам необходима информация из первых рук и руководство. А главное Вы готовы учиться - эта программа для Вас:
Я предлагаю Вам принять участие в 3-х дневном вебинаре.
Как найти работу в странах ЕС!
Или
7 способов найти работу в ЕС и 4 пути вашего на ней оформления!
Вам не придется никуда ездить, - наша совместная работа будет осуществляться через интернет. Вы сможете участвовать в этом вебинаре из любой точки мира. Все что Вам понадобится, это свободный доступ к сети интернет на 3 часа в день, чтобы прослушать вебкаст в прямом эфире или скачать его, и прослушать в записи, а так же блокнот, ручка и желание работать в ЕС.
Семинар построен на практическом опыте компании по оформлению для стран: Австрия, Англия, Германия, Греция, Испания, Италия, Кипр, Франция, Финляндия, Чехия.
Семинар состоит из трех частей:
Часть один: Пути и порядок поиска работы и прохождения собеседования; 7 способов поиска работы; структуру сопроводительного письма для не граждан ЕС, которые хотят работать в ЕС; структуру резюме; подводные камни собеседовании с потенциальным работодателем для не граждан ЕС, как живущих в ЕС так и за ее пределами. Так же будут рассмотрены типичные ситуации обманов при приеме на работу.
Часть два: Юридические вопросы оформления на работу, получения разрешений, оформления вида на жительство для вас и семьи: 4 пути оформления на работу в ЕС для граждан третьих стран, в том числе оформление через работодателя и самостоятельно, программы правительств ЕС по привлечению специалистов, права рабочих иммигрантов в том числе право привезти семью, право на пенсию и социальные льготы. А так же, для регламентируемых специальностей порядок устройства на работу и получения разрешений.
Часть три: Разбор на практических Ваших примерах порядок действий и составление подробного личного плана на несколько месяцев.
В результате, за время вебинара Вы составите план поиска работы и порядка оформления, а значит, сможете воплотить Ваше решение в жизнь
Цель проекта: Дать чёткую целостный взгляд и личный план действий.
Вебинар только для тех кто хочет изменить свою жизнь и готов действовать.
Что нужно сделать, чтобы стать участником:
Если ВЫ уже приняли решение, то осталось всего три шага:
1. регистрация
2. участие в промовебинаре
3. оплата и участие в длительном вебинаре
Условия участия:
22 ноября, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 10-00-11-00
Время MSK: 11-00-12-00
2 декабря, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 18-00-19-00
Время MSK: 19-00-20-00
Как найти работу в странах ЕС!
Или 7 способов найти работу и 4 пути вашего на ней оформления в ЕС!
14 - 16 декабря- онлайн-курс вебинаров!
Время UKR: 18-00-21-00
Время MSK: 19-00-22-00
Стоимость участия: 190 USD/1 510грн./5 880рубл.
АКЦИЯ: при оплате до 5 декабря БОНУС 15 %
«Первый
Международный Портал Вебинаров»
http://www.webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary |
«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет
6 октября - промовебинар
"Как сделать пилинг самой востребованной процедурой салона? Пошаговые инструкции проведения инновационного миндального пилинга от компании GOES (Италия)".
 Ведет вебинар: Натэла Гришина. Косметолог Дома красоты «AZONE». Натэла Гришина – опытный практикующий косметолог, владеющий всеми передовыми медицинскими и эстетическими технологиями: инвазивными методами, методами аппаратной косметологии, в том числе фотоомоложением, радиоволновой терапией и др., пилингами, мануальными техниками. О компании:Приоритетное направление итальянской компании GOES – разработка и внедрение в косметологию прогрессивных технологий химических пилингов и кремов нового поколения на основе дермомембранных эмульсий. Оригинальные новаторские идеи ученого-химика Франческо Скудери и практический опыт дерматолога Фабио Джинопрелли воплотились в системе двухфазных антиоксидантных пилингов и косметике, не имеющих аналогов в мировой косметологии. На российском рынке эксклюзивно GOES представляет компания AgingBeautyStyle ( Москва). Условия участия:6 октября, промовебинар. Участие бесплатное!Время UKR: 10-00-11-30 Время MSK: 11-00-12-30
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! «Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail: webinar[at]list. ru Skype: webinary |
«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет
15 и 22 октября состоятся бесплатные вебинары
Экономический кризис: изменение условий труда работников
Ведет вебинар: Ванюхин Владислав. Федеральный судья в отставке, руководитель Правового центра "Наука”, независимый эксперт Правительства Московской области. Автор нескольких изменений внесенных в Трудовой кодекс законом №90-ФЗ от 30 июня 2006 г. Участник Парламентских слушаний в Государственной Думе РФ. по вопросам совершенствования трудового законодательства. Автор предложений, использованных в материалах Пленума Верховного Суда РФ №2 от 17 марта 2004 г "О применении судами Трудового кодекса РФ”. Публикуется в журналах: "Законодательство”, "эж-Юрист”, "Корпоративный Юрист”, "Кадровые решения”, "Кадровик”, "Трудовые споры” по вопросам применения законодательства о труде. Автор книг: "Актуальные вопросы трудовых отношений”, "Материальная ответственность работника”. Аудитория: руководитель предприятия, зам. директора по персоналу, зам. директора по правовым вопросам, руководитель отдела труда и заработной платы, начальник планово-экономического отдела, владельцы среднего и малого бизнеса.
Цель вебинара:Показать связь изменения условий работы персонала с внедрением новых технологий и ростом производительности труда. Содержание: 1. Внедрение новых производственных и управленческих технологий - приоритет антикризисных действий Правительства РФ 2010 г. Корректировка политики в плане смещения акцента на формирование нового промышленного потенциала, модернизацию, инновации, повышение качества человеческого капитала. 2. Юридическое обеспечение внедрения новых технологий Изменение организационных или технологических условий труда (изменение в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства) в ст.74 ТК РФ. 3. Новые технологии, обеспечивающие рост производительности труда Показатели производительности труда по прогнозу Минэкономразвития РФ. Инновация - Innovato(лат.) - обновление, улучшение - конечный результат в виде нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса, новой производственной функции. 4. Состав изменений в организации производства и труда Изменения в технике и технологии, т.е. реорганизация структуры производства.Изменение методов и способов, т.е. реорганизация структуры управления. 5. "Побочный эффект" - изменение условий труда работников Причины изменения условий труда, положений трудового договора. Критерий оценки внедрения новых производственных и управленческих технологий. Программа семинара построена на юридической информации, проверенной судебной практикой. Информация наглядно оформлена в тематические таблицы, графики, схемы, образцы документов со ссылками на закон. Используется ГОСТ, ОКУД, УСОРД, материалы Судебного департамента Верховного Суда РФ.
Вам не надо никуда ходить! Вы видите автора программы и докладчика на экране компьютера, задаете вопросы и получаете ответы здесь и сейчас. Теперь можно разрешить проблемы, возникающие из трудовых отношений за несколько минут, находясь на рабочем месте или дома. Условия участия:15 октября, промовебинар. Участие бесплатное!Время UKR: 13-00-14-00 Время MSK: 14-00-15-00
22 октября, промовебинар. Участие бесплатное! Время UKR: 13-00-14-00 Время MSK: 14-00-15-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!Юридический механизм, обеспечивающий рост производительности труда.5 ноября - открытый вебинар!Время UKR: 13-00-15-00 Время MSK: 14-00-16-00 Стоимость участия: 7 USD / 200 рубл./54 грн.
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail: webinar[at]list. ru Skype: webinary |
|  |
 |  |
 | |  |
|
| Рекомендуем! |
 |
|
