| Счетчик |
Онлайн всего: 3 Гостей: 3 Пользователей: 0
|
|
 | |  |
 |
В разделе вебинаров: 45
Показано вебинаров: 1-20 |
Страницы: 1 2 3 » |
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
18 августа состоится промовебинар
Трансформационные программы развития для топ-менеджеров:
Куда и зачем развивать тех, кто уже великолепен
Ведет
вебинар: Павел Ромашин.
Трансформационные тренинги по Лидерству, Нематериальной мотивации,
Управлению конфликтами, Эмоциональной компетентности, Эмоциональному
интеллекту. Специалист по реализации
корпоративных программ развития для топ-менеджеров.
Содержательные
блоки:
• Зажечь огонь в глазах, когда большие деньги уже
не вдохновляют …
• Создать команду из гениев, у которых диаметр
нимба превышает диаметр головы …
• Сформулировать и внедрить
идеологию, которая возбуждает и побуждает …
Условия
участия: Трансформационные программы развития для топ-менеджеров: Куда и зачем развивать тех, кто уже великолепен
18
августа, промовебинар.
Участие бесплатное!
Время
UKR: 11-00-12-00,
Время
MSK: 12-00-13-00,
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый
Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
11 августа состоится промовебинар
Апдейт топ-менеджеров
на этапе успешной
работы предприятия
Ведет
вебинар: Павел Ромашин.
Трансформационные тренинги по Лидерству, Нематериальной мотивации,
Управлению конфликтами, Эмоциональной компетентности, Эмоциональному
интеллекту. Специалист по реализации корпоративных программ развития для топ-менеджеров.
Содержательные блоки:
• Зажечь огонь в глазах, когда большие деньги уже не вдохновляют …
• Создать команду из гениев, у которых диаметр нимба превышает диаметр головы …
• Сформулировать и внедрить идеологию, которая возбуждает и побуждает …
Условия
участия: Апдейт топ-менеджеров на этапе успешной работы предприятия
11 августа, промовебинар.
Участие бесплатное!
Время
UKR: 15-00-16-00,
Время
MSK: 16-00-17-00,
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый
Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
26 июля и 2 августа состоятся промовебинары
9,10,11,12 августа онлайн-курс
вебинаров:
Эффективное управление изменением
или
Как продать идею сотрудникам и добиться её реализации.
Ведет вебинар: Соколовская Елена Владимировна. Корпоративный
сертифицированный бизнес-тренер Международной Фармацевтической
Компании. За 3 года тренерской деятельности более 170 тренингов.Вы менеджер, руководитель территории. У Вас в подчинении несколько сотрудников, над Вами несколько уровней руководителей. Вам регулярно приходиться сталкиваться с внедрением новых проектов, реорганизаций, инноваций. Это понятно, ведь мы живём в эпоху перемен, когда организациям приходиться очень быстро реагировать на изменения внешних условий. А именно Вам приходится доводить эти изменения до конечных исполнителей, ставить им задачу и контролировать её выполнение. …Но Ваши подчинённые часто не понимают, зачем это, чего от них хотят, считают, что раньше было лучше. В итоге делают совсем не то и не так, при этом искренне считают, что это Вы так сказали.. ...Часто сотрудники недовольны изменением, не верят в возможность достижения результата, саботируют, хотят, чтобы Вы решили за них все проблемы. У вас появляется чувство досады, раздражения, а порой безысходности, что люди Вас не слышат, не понимают, … Вы не видите результат и готовы к самым решительным и строгим мерам. А ваши сотрудники считают, что так много работают, а их не ценят и интерес к работе снижается... К чему ведёт это замкнутый круг уже понятно Если Вам такая ситуация знакома. Вы осознаёте, что Вам необходимы знания и навыки для эффективного управления изменением.
Если Вы готовы учиться, но для обучения в бизнес- школах и просто для чтения книг не хватает времени, сил, денег, то эта программа для Вас: Я предлагаю Вам принять участие в 5-ти дневном вебинаре. Эффективное управление изменением
или
Как продать идею сотрудникам и добиться её реализации
Вам не придется никуда ездить, - наша совместная работа будет осуществляться через интернет. Вы сможете участвовать в этом вебинаре из любой точки мира. Все что Вам понадобится, это свободный доступ к сети интернет на 30-40 мин в день, чтобы прослушать вебкаст в прямом эфире или скачать его, и прослушать в записи. Мы подробно рассмотрим аспект эффективных коммуникаций с сотрудниками для внедрения изменения. В течение вебинара я представлю инструменты и научу ими пользоваться. Вы будете представлять подводные рифы и мели и найдёте форватер, чтобы Ваш корабль мог беспрепятственно пройти рубеж изменений.. В результате, за время вебинара Вы составите свой план управления изменением, а значит, сможете легко добиться, чтобы Вас поняли, приняли необходимость изменения, и стали воплощать их в реальную жизнь После вебинара все новшества и изменения 2-го полугодия будут Вам по плечу. Ваша Команда достигнет высоких результатов с наименьшими усилиями.Итак, успех данного семинара гарантирован тем, кто готов поменять своё мышление и претворять навыки в жизнь. Цель проекта: Создать чёткую стратегию внедрения изменений через навыки эффективных коммуникаций с подчинёнными. За время вебинара я отвечу на вопросы КАК• продать идею, чтобы зажечь людей на её выполнение • избежать испорченных телефонов • победить сопротивления и возражения. • грамотно использовать личное общение для убеждения. В результате Вы будете способны с лёгкостью вдохновить новой идеей Вашу команду. Ваши сотрудники будут вовлечены в процесс изменения и мотивированы и на его воплощение. И тогда каждый рабочий день будет приносить Вам радость и удовлетворение Мой цикл только для тех менеджеров, которые верят, что - перемены неизбежны - у Вашей команды и у каждого сотрудника есть все возможности для их воплощения - уровень компетенции руководителя зависит от умения общаться с подчинёнными. Что нужно сделать, чтобы стать участником: Если ВЫ уже приняли решение, то осталось всего три шага: 1. регистрация 2. участие в промовебинаре 3. оплата и участие в длительном вебинаре Подробнее о вебинаре и отзывах ЗДЕСЬ >>Условия
участия: 26 июля,
промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR:
16-00-17-00 Время MSK: 17-00-18-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! 2 августа ,
промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR:
11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
Эффективное управление изменением.
9,10,11,12 августа- онлайн-курс вебинаров!Время
UKR: 11-00-12-00 Время
MSK: 12-00-13-00 Стоимость
участия: 2070
рублей/65 USD/515 грн.АКЦИЯ: при оплате до 3 августа БОНУС 15 USD
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет
13 и 21 июля состоятся промовебинары
27,28,29,30 июля онлайн-курс вебинаров:
«Как Выбить Деньги у Государства на реализацию Своих социальных проектов
(Все фишки, Секреты и подводные камни)».
Ведет вебинар: Арифова Элеонора. Автор и создатель авторских социальных проектов молодежная телестудия «Вектор», и семейное Арт –кафе «Яркое». Директор молодежного центра. Лауреат премии президента Российской Федерации в области талантливой молодежи, Победитель конкурсов Лидер 21 века, и Конкурса руководителей сферы Государственной молодежной политики.
Для кого предназначен данный вебинар:1. Для Руководителей государственных и муниципальных учреждений, 2. Для Лидеров общественных организаций 3. Для тех, кто хочет привлечь Дополнительные Финансы для развития своего учреждения 4. Для тех, кто хочет Побеждать на конкурсах профессионализма в своей Сфере, благодаря Своим реализованным проектам
Что даст участие в программе :Пошаговую программу того, как Выигрывать государственные Гранты сразу из нескольких источников. Четкий план того, как отчитываться перед Грантодателем, что бы получать Гранты в последующих конкурсах. В программе:Блог 1. Этапы разработки проекта.1. Совместная выработка самой успешной идеи для получения гранта (что обеспечивает 80% Успеха проекта) 2. Эффективное составление Структуры проекта:
Выбор Названия проекта, Цели, Задачи, Механизмы реализации и Четкое описание Эффективности проекта (Именно последний пункт является Ключом к победе на конкурсе, и именно в этом пролетают 70% участников всех конкурсов)
И Составление сметной документации (подводные камни, как избежать типичные ошибки, которые могут повлечь проблемы с проверяющими структурами)
Блог 2. Оформление проекта (Все фишки Грамотной подачи проекта). Блог 3. Грамотная реализация проекта (рекомендации, в случае, если не все идет так как планировалось)
Блог 3 Эффективный отчет по Гранту (Или как установить отношения с грантодателем, для получения Грантов в следующих конкурсах.)Что на выходе участия в данной сессии:- Четкое понимание, как писать продающие проекты, способные выигрывать 500 тысяч рублей и выше, - Навыки составление проектов, их грамотная подача, и отчет по проектам, без лишних проблем. Условия участия: 13 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 11-00-12-00 Время MSK: 12-00-13-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! 21 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-17-00 Время MSK: 17-00-18-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Как Выбить Деньги у Государства на реализацию Своих социальных проектов (Все фишки, Секреты и подводные камни)».
27,28,29,30 июля - онлайн-курс вебинаров!Время UKR: 11-00-13-00 Время MSK: 12-00-14-00 Стоимость участия: 80 USD (2,500 рубл./635 грн.)
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail: webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
«Первый Международный Портал Вебинаров» представляет
15 и 22 июля состоятся промовебинары
и 28,29 июля и 4,5,9,12 августа онлайн-курс вебинаров:
«Как, наконец, начать путь к моей цели.
И получить то, что я хочу!»
Ведет вебинар: Рина Вист. Практикующий бизнес тренер. Основная специализация - выявление и активизация возможностей в кризисе. Успешная практика работы по авторским программам, разработанным под запросы клиентов. Многолетний опыт работы в бизнесе – от личного управления до консалтинга. Работа с целями – от холдингов до индивидуальных клиентов. К чуду готов?
«- …загадывай желание!
- Хочу каждое утро любоваться белым Мерседесом!
Сосед купил белый Мерседес и каждое утро проезжает перед моим окном…»
А Вы готовы к такой встрече? Вы можете сразу, без запинки, четко заявить миру о своем желании? И быть уверенным, что мир поймет правильно…
То, что я получаю, не совсем то, чего хотел! Многое из того что я пытался сделать, так и не получилось. Смотрю, одни хотят чего-то, другие достигают. А я уже и сам не знаю, чего хочу.
Но, то, что сейчас – мне не нравится! Поменял бы…
Ну, почему так?
У человека сильна «мотивация от…». Каждый знает, чего он точно не хочет и готов прилагать усилия, чтобы избежать этого. А как не остановиться на этом, не зависнуть в пропасти, между «От…» и «До»?
Как известно, нельзя перепрыгнуть пропасть на 99%.
Как сделать, чтобы получить 100% того, чего я хочу?
Ведь я знаю, что это возможно – были в моей жизни победы и достижения! А повторить не всегда получается. Как сделать, чтобы, каждый раз получалось?
Отлично срабатывают внешние стимулы! Но не долго. К цели, которая действительно Ваша, приводит осознанная внутренняя мотивация.
Ее формирование начинается с постановки цели. Именно наличие собственной ясной цели, служит путеводной звездой, помогающей не сбиться с пути. А четкая формулировка является гарантией того, что Вы получите именно то, что желали.
Так просто?
Это станет для Вас просто! Как становится просто и чудесно ездить на велосипеде или на автомобиле. Такие возможности! Покоряешь пространство и время. Но, когда научишься…
Так и здесь. Ставить цель – такой же навык, как и остальные, требует информации и тренировки, чтобы стать знанием и опытом. Именно в этом и поможет Вам курс «Как, наконец, начать путь к моей цели», содержащий теорию и практику.
Как Вы думаете, сколько процентов людей являются действительно богатыми? Разные источники называют 3-5%. А сколько людей в России занимаются бизнесом? 4%. В чем особенность этих людей? Исследования в Гарварде уникальные достижения человека, связывают с наличием у него, письменно сформулированной цели.
Так что ж остальные не делают того же? А я почему не делаю?
Начнем?
Сразу на промовебинаре мы разберемся, почему люди не ставят цели. И начнем работу над тем, чтобы Вы их ставили и достигали. Вы получите несколько простых формул, показывающих, с чего Вам стоит начать. Ответите на вопросы: «Что наличие цели дает мне?» и определите, где искать поддержку в ее достижении. Вы узнаете несколько важных моментов в формулировке цели и начнете их использовать в разных ситуациях своей жизни.
Программа курса рассчитана на 6 встреч по 1,5 часа. В течение двух недель Вы будете «в теме». За это время Вы сможете не только ознакомится с понятиями, связанными с целями, но и поставите собственную цель, с уверенностью в ее достижении. Предусмотрены практические работы и специальные домашние задания. У каждого будет возможность получить профессиональную обратную связь по его вопросам.
Что в итоге?
Практический результат этого курса.
Прояснение понятия «цель» и ее значение в Вашей жизни.
Осознание Ваших целей и ясная письменная формулировка одной или нескольких, точно отражающая Ваше желание.
Навык быстрой выработки цели.
Понимание смысла работы на результат и успех.
Видение пути достижения Вашей цели и уверенности в этом.
И, наконец, Вы легко сделаете первый шаг, который, как известно – трудный самый.
Как до этого дойти?
В программе курса «Как, наконец, начать путь к моей цели»:
- Определение характеристик исходной точки постановки цели.
- Выявление скрытых мотивов.
- Практики на выявление желаний и позитивное восприятие.
- Работа с образом достижения и перевод его в слова и числа.
- Особенности работы с глаголами.
- Анализ формулировок целей участников.
- Инвентаризация своих внутренних ресурсов и привлечение внешних.
- Значение расстановки приоритетов.
- Упражнения для выработки навыка работы с целями.
- Правила «мозгового штурма» на совещании с собой.
- Использование различных методик постановки цели.
Все это станет для Вас начальным этапом в пересмотре настоящего и формировании Вашего Прекрасного Будущего.
И в дальнейший путь мы можем отправиться вместе! Присоединяйтесь!
Что сделать для этого?
Зарегистрироваться прямо сейчас и оплатить курс по очень выгодной цене. Считайте сами. Прояснение цели, работая с коучем индивидуально, оплачивается 1500-3000 рублей в час. А здесь Вы получаете возможность решить Ваши вопросы по целям прямо на курсе! При этом, используя преимущества работы в группе. И все это, за стоимость, которой больше не будет.
Кроме того, всем, кто работал со своей целью на курсе, по его окончанию будет предоставлена возможность индивидуальной консультации по целям БЕСПЛАТНО.
Вебинар предназначен для людей ищущих новое.
Если Вы в тупике и не можете найти выход;
если Вы в кризисе ищете новые возможности;
если Вы полны сил и хотите их применить достойно;
если Вы строите карьеру;
если Вы намерены управлять своей жизнью – Вам СЮДА.
Условия участия: 15 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 11-00-12-00 Время MSK: 12-00-13-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! 22 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 19-00-20-00 Время MSK: 20-00-21-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! «Как, наконец, начать путь к моей цели. И получить то, что я хочу!»
28,29 июля и 4,5,9,12 августа - онлайн-курс вебинаров! Время UKR: 19-00-20-30 Время MSK: 20-00-21-30 Стоимость участия: 60 USD (1870 рубл./475 грн.)
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет
14 июля промовебинар
Как съесть слона (часть 2),
или работаем с ресурсами!
Ведет
вебинар: Беляев Александр
Геннадьевич. Преподаватель на программах МВА «Master of
Business Administration» и Президентской программе подготовки
управленческих кадров по курсам «Психологические аспекты управленческой
деятельности», «Организационное поведение», «Профессиональные навыки
менеджера», «Технологии НЛП и коучинга в менеджменте и управлении
персоналом».Введение: «Я хочу поделиться с вами способами решения глобальных
проблем, путем превращения их в цели и задачи, которые мой тренер по НЛП
обозначал:
«Это… как съесть слона!». Задача поставлена, условия определены. Перед
вами огромное млекопитающее. Среднестатистический самец весом 5 тонн,
высотой 3,5 метра. От того, сможете ли вы его съесть, зависит ваша жизнь
и благополучие всего человечества. Привлекать других людей по условиям
задания нельзя. Ваши действия?
Ну и… Ну, конечно! Правильно! Слона можно съесть, правда, только по
частям! Подготовив необходимые инструменты для разделки туши, вы
разделяете громадину на кусочки, и через определенное время (тут уж от
личного метаболизма зависит) — планета спасена, а вы купаетесь в лучах
заслуженной славы.
Теперь от метафоры перейдем к практике. Какие проблемы, долгосрочные
цели и задачи стоят перед вами на сегодняшний день? Похудеть на 20
килограммов? Выучить японский? Стать лучшим Генеральным директором всех
времен и организаций? Или написать, наконец-то, «нетленку» из жизни
эльфов Серединного мира? Нечего стесняться, если кому-то постороннему
ваша цель кажется мелкой и приземленной. Бывают слоны карликовые, а
бывают африканские. К тому же никто не заставляет вас оповещать о своих
желаниях окружающих.
В сладких фантазиях вы давно нежитесь на золотистом песочке пляжа,
демонстрируя завистливым женщинам и восхищенным мужчинам свое
постройневшее, помолодевшее тело? А может, прижимаете к груди сладко
пахнущую свежей типографской краской книгу со своей фамилией на обложке?
Или… Зачем вам понадобился японский, мне придумать не удалось. Но это
ваши проблемы, это ваши задачи. Надо — так надо! Мечтать можно
бесконечно! Давайте за работу!
Для кого предназначен тренинг:
Тренинг адресован и тем, кто хочет продвинуться в личностном развитии, и
тем, кто желает развить свои управленческие навыки, т.к. управление
собой – комплекс навыков, который легко «перенести» и в отношении
управления другими.
СОДЕРЖАНИЕ:
Самые практичные теории и техники для практической психологии.
И.Павлов, Ф.Перлз, Н.Хомски, А.Корджибски, Р. Бендлер, Д.Гриндер.
Примеры упражнений, техник из программы тренинги-путешествия.
Договоримся по определениям:
• «Задатки»
• «Способности»
• «Специальные (профессиональные) способности»
• «Общие способности
• Одарённость
• Талант
• Гениальность.
Договоримся по определениям:
• Ресурсы
• Специфические
• Неспецифические ресурсы
Определение возможностей и ресурсов для достижения целей. Различные
способы поиска ресурсов. Ресурсы и их перемещение.
Алгоритм и техники по работе с ресурсами: «Машина времени», рамка «как
будто», выдуманные ресурсы, изменение восприятия.
НЕСКОЛЬКО СЛОВ О ФОРМАТЕ, В КОТОРОМ «ЖИВЕТ» СОДЕРЖАНИЕ:
- Проект тренинги-путешествия «По местам Силы в Горном Алтае».
- О компании «Эль-Консул»
- Что такое «психологический туризм»?
- Что такое «тренинги-путешествия»?
- Почему тренинги называются «Тренинги-путешествия по местам
Силы в Горном Алтае»?
- Отличительные особенности, ценность и преимущества
тренингов-путешествий.
- Для кого предназначены тренинги-путешествия?
- Кому «противопоказаны» тренинги-путешествия?
- О тренерах компании «Эль-Консул» осуществляющих проект.
- Какие технологии, техники используются в данных тренингах?
- Анонсы тренингов-путешествий по местам Силы в Горном Алтае» ПРИМЕЧАНИЕ: - Участники
вебинара смогут скачать необходимые материалы.
Условия
участия: Как съесть слона (часть
2), или работаем с ресурсами! 14 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время
UKR: 16-00-17-00,
Время
MSK: 17-00-18-00,
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый
Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет
7 июля промовебинар
Как съесть слона (часть 1-ая),
или
превращаем проблемы в задачи
Ведет
вебинар: Беляев Александр
Геннадьевич. Преподаватель на программах МВА «Master of
Business Administration» и Президентской программе подготовки
управленческих кадров по курсам «Психологические аспекты управленческой
деятельности», «Организационное поведение», «Профессиональные навыки
менеджера», «Технологии НЛП и коучинга в менеджменте и управлении
персоналом».Введение: «Я хочу поделиться с вами способами решения глобальных проблем, путем превращения их в цели и задачи, которые мой тренер по НЛП обозначал: «Это… как съесть слона!». Задача поставлена, условия определены. Перед вами огромное млекопитающее. Среднестатистический самец весом 5 тонн, высотой 3,5 метра. От того, сможете ли вы его съесть, зависит ваша жизнь и благополучие всего человечества. Привлекать других людей по условиям задания нельзя. Ваши действия? Ну и… Ну, конечно! Правильно! Слона можно съесть, правда, только по частям! Подготовив необходимые инструменты для разделки туши, вы разделяете громадину на кусочки, и через определенное время (тут уж от личного метаболизма зависит) — планета спасена, а вы купаетесь в лучах заслуженной славы. Теперь от метафоры перейдем к практике. Какие проблемы, долгосрочные цели и задачи стоят перед вами на сегодняшний день? Похудеть на 20 килограммов? Выучить японский? Стать лучшим Генеральным директором всех времен и организаций? Или написать, наконец-то, «нетленку» из жизни эльфов Серединного мира? Нечего стесняться, если кому-то постороннему ваша цель кажется мелкой и приземленной. Бывают слоны карликовые, а бывают африканские. К тому же никто не заставляет вас оповещать о своих желаниях окружающих. В сладких фантазиях вы давно нежитесь на золотистом песочке пляжа, демонстрируя завистливым женщинам и восхищенным мужчинам свое постройневшее, помолодевшее тело? А может, прижимаете к груди сладко пахнущую свежей типографской краской книгу со своей фамилией на обложке? Или… Зачем вам понадобился японский, мне придумать не удалось. Но это ваши проблемы, это ваши задачи. Надо — так надо! Мечтать можно бесконечно! Давайте за работу! Для кого предназначен вебинар:Вебинар адресован и тем, кто хочет продвинуться в личностном развитии, и тем, кто желает развить свои управленческие навыки, т.к. управление собой – комплекс навыков, который легко «перенести» и в отношении управления другими. СОДЕРЖАНИЕ:Самые практичные теории и техники для практической психологии. И.Павлов, Ф.Перлз, Н.Хомски, А.Корджибски, Р. Бендлер, Д.Гриндер. Примеры упражнений, техник из программы тренинги-путешествия. Договоримся по определениям. Проблемы, цели, задачи. В чем сходство и различия этих понятий. Разберем их «формулы». Причины появления проблем. Схема взаимодействия начал среднестатистической личности и личности стремящейся к личностному развитию и гармонизации. Виды внутренних конфликтов. Сила, как вектор. Различное смысловое наполнение понятий: «эгоцентризм, эгоизм, альтруизм» в капиталистической и социалистической (реализованной в СССР) моделях общества. Алгоритмы и техники «превращения» проблемы в цель, задачи. Техники переформулирования. Техника оценки желаний и ожиданий. Техника стандартов критериев оформленности цели. Техника «хорошо сформулированного результата» НЕСКОЛЬКО СЛОВ О ФОРМАТЕ, В КОТОРОМ «ЖИВЕТ» СОДЕРЖАНИЕ:- Проект тренинги-путешествия «По местам Силы в Горном Алтае». - О компании «Эль-Консул» - Что такое «психологический туризм»? - Что такое «тренинги-путешествия»? - Почему тренинги называются «Тренинги-путешествия по местам Силы в Горном Алтае»? - Отличительные особенности, ценность и преимущества тренингов-путешествий. - Для кого предназначены тренинги-путешествия? - Кому «противопоказаны» тренинги-путешествия? - О тренерах компании «Эль-Консул» осуществляющих проект. - Какие технологии, техники используются в данных тренингах? - Анонсы тренингов-путешествий по местам Силы в Горном Алтае» ПРИМЕЧАНИЕ: - Участники вебинара смогут скачать необходимые материалы. Отзывы участников:1. Я уже лет десять все планировала и планировала английский начать изучать. Но для меня это выглядело намного больше, чем БООООльшой слон, это был О-О-ГРОМНЫЙ слон. А вот сейчас, когда вопрос с английским языком стал остро, еще больше стала бояться. Вот наткнулась на ваши занятия «про слона» и теперь понимаю, и есть уверенность – невозможное возможно и английский выучу «по кусочку – за присест…Большая за это благодарность ведущему! Все о чем рассказывал, смогла применять на практике» Елена Владимировна Бадоян,
Директор ООО «Снежок-МК».
г. Барнаул
2. Что я лично получил от вебинара:
- Интересную трактовку «формул проблем и целей»; силы, как вектора.
- Понравились техники переформулирования и техника «хорошо сформулированного результата»
- анонсы тренингов-путешествий по местам Силы в Горном Алтае» С наилучшими пожеланиями,
Денис Сергеевич Лукин, ведущий менеджер
г. Москва
Условия
участия: Как съесть слона (часть 1-ая), или превращаем проблемы в задачи
7 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время
UKR: 11-00-12-00,
Время
MSK: 12-00-13-00,
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый
Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
"Первый Международный Портал
Вебинаров" представляет
1 и 13 июля промовебинар,
20 июля открытый 2-часовой вебинар:
Как получить инвестиции из Китая: в чем особенность
Вебинар ведет: Савкин Константин Сергеевич.
Эксперт в области менеджмента: стратегических и тактических вопросов
управления компаний.
Аудитория: собственники компаний, Топ-менеджеры, менеджеры по привлечению инвестиций; Краткий анонс:Мастер-класс предназначен для: генеральных директоров, финансовых директоров и менеджеров, в задачи которых входит привлечение инвестиций и работа над инвестиционными проектами; в результате изучения предоставленного материала приобретаются практические знания по: • Специфике работы над инвестиционными проектами; • Поиска инвесторов из Китая; • Построения переговорного процесса по привлечению инвестиций. План• В чем заключается особенность в получении инвестиций из Китая. • Почему инвестиции из Китая представляют интерес для бизнеса стран СНГ? • Как осуществить первые шаги к поиску инвестиций? Обзор ключевых вопросов, рассматриваемых в практической части:• Общая стратегия инвестиционной политики китайского бизнеса; • Концепция переговорного процесса при привлечении инвестиций; • Порядок проведения и участия в торгово-инвестиционных ярмарках, конференциях и иных мероприятий проводимых в Китае; • Базовые направления привлекательности для китайских инвесторов; • Практические рекомендации по поиску китайских инвестиций и способы их реализации в жизнь; • У вас есть проект(ы) – инструкция «шаг за шагом», что необходимо сделать для привлечения инвестиций из Китая.
Отзыв о программе:
Очень интересный мастер-класс; часть из услышанного я знаю, и очень хорошо что информация систематизируется; инвестиционные конференции – новое; выставки – общеизвестны… вы очень хорошо помогли расставить некоторые акценты; и полученную информацию можно использовать для работы над нашими текущими проектами. Спасибо!Юркина Мария Дмитриевна,
Санкт-Петербург,
Альянс компаний «Восток-Запад»,
генеральный директор
Условия участия: 1 июля, промовебинар. Участие бесплатное! Время UKR:
11-00-12-00 Время MSK: 12-00-13-00 13 июля,
промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR:
16-00-17-00 Время MSK: 17-00-18-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! Как получить инвестиции из Китая: в чем особенность
20 июля - открытый вебинар! Время UKR: 19-00-21-00 Время
MSK: 20-00-22-00 Стоимость участия: Стоимость участия: 5000
рублей/162 USD/1278 грн.Бонус: 30 минут консультаций включено  «Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar [at] list.ru Skype: webinary моб.: +38
(068) 440 80 88 |
"Первый Международный Портал Вебинаров" представляет
29 июня и 7 июля промовебинар,
12,14,15,16 июля онлайн-курс:
Тайм-менеджмент. Краткий практический курс.
Вебинар ведет: Максим Цветков. Сертифицированный коуч, бизнес-тренер, руководитель проекта "Первая Украинская Школа Коучинга". Специализируется в двух ключевых направлениях: коучинг первых лиц компаний, обучение коучингу. Целевуя аудитория:
-
Курс ориентирован на людей, которые в течение 8 часов хотят ознакомиться с темой управления временем и ее ключевыми практическими аспектами.
-
Люди, которые не видят необходимости в посещении полного (16-24 часа) курса по данной тематике и при этом заинтересованы в оптимизации использования собственного времени.
Цель программы:
-
В максимально сжатой форме ознакомить участников с основными теоретическими и практическими аспектами тайм-менеджмента.
-
Помочь участникам начать внедрение современных методов тайм-менеджмента в повседневную жизнь.
Основные элементы программы:
-
Понятие времени. Ценность времени.
-
Ключевая мудрость об управлении временем. Типичные заблуждения.
-
Формула тайм-менеджмента.
-
Формула способности управлять временем.
-
Инструменты тайм-менеджмента. Выбираем подходящий именно Вам.
-
Искусство постановки целей. Методы и инструменты.
-
Расстановка приоритетов. Значение и методы определения приоритетов.
-
Планирование месяца, недели и дня. Секреты эффективности.
-
Практическая работа.
-
Золотые правила тайм-менеджмента.
Методы работы:
Вебинар проходит в активной и интерактивной форме. Состоит из диалога с тренером, групповых обсуждений и практических занятий. Особый акцент в процессе вебинара ставится на важности времени в жизни человека и методах создания привычки управления временем.
Условия участия: 29 июня, промовебинар. Участие бесплатное! Время UKR: 16-00-17-00 Время MSK: 17-00-18-00 7 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 19-00-20-00 Время MSK: 20-00-21-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! Тайм-менеджмент. Краткий практический курс.
12,14,15,16 июля (4 сессии по 2 часа).
Время UKR: 19-00-21-00
Время MSK: 20-00-22-00
Стоимость участия:
Стоимость курса составляет 200 долларов США.
Стоимость обучения включает в себя работу с преподавателем и все учебные материалы (презентации, раздаточные материалы и так далее).
СТОИМОСТЬ ДЛЯ ПЕРВОЙ ГРУППЫ НА КУРС - 99 USD!
+ первым 5-м участникам - доп. скидка 15%. «Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua/ E-mail: webinar [at] list.ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет
21 июня промовебинар
и 1,5,8 июля открытый вебинар:
Самокоучинг: развитие рефлекса цели!
Ведет вебинар: Иван Карнаух. Известный российский
бизнес-психолог и тренер.Автор ряда книг по практической психологии, в том числе делового бестселлера «Практическая психология управления».М. 2003,2004 (тираж 25 тыс.экз.), перед вебинаром рекомендуется ознакомиться (скачать бесплатно http://www.karnauh.ru/data/Book.rar)" Введение: Отчего бывает так, что ваш план, казалось бы, выверенный со всех сторон, вдруг превращается в мечту? Вместо конкретных достижений остаются всего лишь фантазии? Ответ прост. Потому, что не включился ваш самый мощный внутренний двигатель – самомотивация. Именно этого состояния добивается коуч на своих сессиях у клиента. То же самое должно произойти и при самокоучинге. Если посмотреть на это явление глубже, то такая мотивация является производной «рефлекса цели», без которого невозможно достичь какого бы то ни было результата. За более чем 30-ти летний опыт психологического консультирования я убедился, что развивается только тот, кто тренирует этот рефлекс. Без него все ваши попытки самосовершенствования приводят к суете и томлению духа. И вместо того, чтобы его развивать, многие пытаются отыскать простой и универсальный рецепт, который разом бы решил все их проблемы. Но признаться себе в том, что таких рецептов не существует, они не желают, ибо чувствуют, что от них потребуется кропотливый труд. Хочу в чем-то их обнадежить, заявив, что эту работу можно значительно облегчить, если знать с чего начать. А также я пришел к заключению, что многие авторы при разработке своих технологий, исходили из собственного психотипа и их рекомендации подходят к тем, кто относится к такому же типу личности. Вот почему столь важно, прежде чем приступать к саморазвитию, необходимо правильно разобраться в себе, в чем вам поможет типологию К.Юнга. Определив формулу своего психотипа, вы найдете свое «самое слабое звено» - точку приложения усилий, что позволит сразу же ощутить подвижки в своем развитии.
Для кого предназначен тренинг:Тренинг адресован не только тем, кто хочет продвинуться в личностно-деловом развитии, но и желающим повысить свои управленческие качества, т.к. управление собой, по сути, мало чем отличается от управления другими. СОДЕРЖАНИЕ:Семь самых практичных теорий в практической психологии. К.Юнг, У.Джеймс, И.Павлов, Ф.Перлз, В.Ротенберг, Г.Селье, Д.Канеман. Психотип. Способы восприятия информации и принятия решений.Почему типология Юнга претендует в психологии на открытие, сравнимое с открытием Менделеева в химии. Курс молодого бойца (как быстро разобраться в типологии). Ядро человеческой личности. Модель информационного процесса. Существенная типологическая оговорка. Типология: отличия соционики и типоведения, слабые стороны соционики. От коучинга к самокоучингу. Алгоритм правильной постановки задачи. Правы ли коучи (адепты NLP), утверждая, что «возможно всё!» Коучинг-мышление. Бланки мгновенного обзора цели и быстрого принятия решений. Виды мотивации психотипов.Мотивы для других и для себя. Статус и благосостояние или признание уникальности и самоценность. Открытие Даниэля Канемана (Нобелевсая премия 2002г) Формула эффективного поведения в рыночных условиях. Рефлекс цели – автоматическая система наведения на цель.У кого этот рефлекс является врожденным. И что делать, если он слабый? Способы целеполагания и принятия решения.У каких психотипов развит рефлекс цели? Кому необходим тайм-менеджмент (реальный подход - «коробочка планирования»). Зет-модель кристаллизации и принятия решений. Управление собой = Самоорганизация + Самоконтроль.Воля или рефлекс цели? Гимн отличникам…или почему троечники могут добиться в жизни большего? Аутогенная тренировка (гетеротренинг).Стресс: эустресс и дистресс. Работа на упреждение психосоматозов. От самоуговоров к делу. Визуально-кинестетическая диссоциация. «Эмоциональная чистка» организма. Типологический корректор личности.Каким буквам тяжелее всех живется? Синдром эмоционального выгорания. Ваше «самое слабое звено» в развитии рефлекса цели. Ассертивность – умение сказать «нет» сэкономит вашу энергию. Кому не нужен эмоциональный интеллект. Упражнения и рекомендации (поведение в конфликтах) Где теряется энергия?Психологические «дыры»: Поведение в конфликтах. Отчего возникают недопонимания? Умение решать свои конфликты – показатель успешного человека. Конфликты родителей с детьми. Распределение обязанностей в семье. Способы преодоления кризиса (четыре условия успешных переговоров). Взаимонепонимание супругов (от любви до ненависти один шаг). Отношение к финансам (кто боится денег). Физиологические «дыры»: Плохой сон (аутотренинг, инновационная кровать), плохое питание (роль пробиотиков) Имаготренинг. Имаготренинг, как способ реальных ежедневных тренировок. Твой «Личностно-деловой паспорт». Составление плана саморазвития. «Бортовой журнал» продвижения по жизни. ====================================================== ПРИМЕЧАНИЕ: - Участникам вебинара будет выслан альбом с необходимыми материалами.
Отзывы участников:1. Всем известно, что самое ценное для руководителей - это время. Курс И. Карнауха с этой точки зрения представляет большую ценность. Вся полученная информация имеет большое практическое значение. Полученные рекомендации можно сразу применить в работе руководителя с людьми, а главное - в работе над собой.
В рамках курса участники получили все необходимые инструменты для значительного увеличения эффективности работы руководителя. Большая за это благодарность ведущему! Все немедленно будет применено на практике". Валерий Хвалев ,
директор Школы культуры обслуживания,
г. Тольятти
2. Что я лично получила от вебинара:
- Критерии по пониманию разности людей, что для меня крайне важно, очень люблю и ищу "ключики"
- «Шпаргалки на каждый день» - очень важны (я когда-то свои нашла сама, но на это ушло достаточно много времени, а ваши знания помогают ускорить эти процессы)
- Есть много всяческих типологий, для меня важно понимание первоисточника – это К.Юнг
- Очень полезной считаю технологию решения проблем
- Пришло полное понимание ассертивности.С наилучшими пожеланиями,
Евгения Грабежова,
бизнес-тренер.
Внимание!
При наборе учеников в «Психологическую коучинг-мастерскую ИВАНА
КАРНАУХА» участникам данного вебинара предоставляется скидка при
поступлении на курс «Практическая типология». Условия участия:21 июня - промовебинар. Участие бесплатное!Время UKR: 19-00-20-00 Время
MSK: 20-00-21-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
НА ВЕБИНАР!Самокоучинг: развитие рефлекса цели!1,5,8 июля (каждое занятие по 2,5 часа, последнее- 3 часа, итого: 8 часов Время
UKR: 11-00-14-30, Время MSK: 13-00-15-30, Стоимость
участия: 2451 рублей/80 USD/634 грн.
ВНИМАНИЕ! Первой пятерке участников желающих на 8-часовой вебинар Ивана Карануха стоимость: 70 USD/556 грн./2167 рублей
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
2 июня в 12.00 (время MSK) промовебинар:
Стресс в большом городе. Как стать долгожителем в каменных джунглях?
Организатор: Научно-исследовательский центр нейробиоуправления и стресса Ведет вебинар: Подгурская Марина. Ведущий специалист Научно-исследовательского центра нейробиоуправления и стресса. Коуч, тренер, консультант.
Цели посещения данного вебинара:
1. Развеять миф современного человека о стрессе
2. Познакомиться с возможностями повышения собственной стрессоустойчивости.
3. Защитить себя от негативных последствий общей стрессированности организма.
Программа вебинара включает в себя:
1. Понятие о стрессе. 2. Влияние стресс-факторов на организм человека. 3. Методика диагностики состояния человека на психологическом, физиологическом и гормональном уровне. 4. Способы защиты организма. Условия участия:
промовебинар. Участие бесплатное! Время UKR: 11-00-12-00 Время MSK: 12-00-13-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail: webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет
промовебинар:
Идеи для собственного бизнеса
Ведет вебинар: Шкилев Максим Сергеевич. Декан
Украинской Высшей Школы Бизнеса. Ведущий учебных курсов программ MBA
"Лидерство", "Построение системы обучения и развития персонала" и
"Построение системы продаж". Консультант, бизнес-тренер.Задайте себе вопрос - Вам интересно зарабатывать деньги не для себя, а для других? А ведь именно это Вы и делаете, работая наемным сотрудником. Признайтесь, желание создать собственный бизнес у Вас возникало... и не раз... Но вот где взять идею? Прибыльную, с минимумом затрат и высокой доходностью? Именно об этом пойдет речь на вебинаре... Хотя, может не мучиться? В конце концов, работать на чужую компанию стабильнее, правда? Зарплата каждый месяц, бонусы, премии, проценты от продаж, но было это до кризиса! Раньше вон сколько коллег работали с Вами над проектом, а сейчас сотрудников вдвое или втрое меньше? А проект все тот же. С отпуском тоже не всегда хорошо получается – только с этого числа, только не более стольких-то дней. Ведь было бы гораздо комфортнее распоряжаться своим временем самостоятельно, не зависеть от ситуации которую Вы не контролируете, играть в свою игру и по своим правилам и, создав свой бизнес, зарабатывать деньги для себя. Мы работаем для тех людей, которые думают также и хотят открыть свой бизнес, быть независимыми, распоряжаться своим временем. Наша функция – дать Вам возможность реализовать свои бизнес-идеи, научить открывать свое дело, познакомить с инвесторами и организовать Вашу презентацию своего бизнес-плана для них. Программа «Быстрый старт» от Украинской Высшей Школы Бизнеса дает все возможности для того, чтобы Вы чувствовали себя в жизни комфортно.
Условия участия:
промовебинар. Участие бесплатное!
Время
UKR: 17-00-18-00
Время MSK: 18-00-19-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет
16 июня и 7 июля
состоятся промовебинары
и 22,23,26,27,28,29,30 июля
курс вебинаров
Развитие и продвижение бизнеса с минимальными затратами.
Наступление по всем фронтам!
Ведет
вебинар: Татьяна Радужнова. Руководитель консалтинговой компании. Действующий сертифицированный бизнес коуч и бизнес тренер. Основная специализация – малый бизнес, от создания до успешного развития. Расшатать свой бизнес и заставить его работать на все 100% - задача не из легких! И ко всему прочему, требующая, в большинстве случаем, не малых капиталовложений.
Существую ли эффективные способы продвижения бизнеса без затрат? Или хотя бы с минимальными вложениями? И, самое главное, дают ли такие методы эффективные результаты? Знакома ли Вам история восхождения компании «Вебкинз» на пьедестал миллиардеров?Самая обычная компания, производящая мягкие игрушки, которая ко всему прочему начинала терпеть убытки, вышла с абсолютно новой маркетинговой стратегией и ударила по всем направлениям! Уже за первый год существования с такими маркетинговыми внедрениями, «Вебикинз» заработала более 45 миллионов долларов. И это с целевой аудиторией – ДЕТИ!!!
Конечно, компания «Вебкинз» - это один из самых ярких примеров работы во всех направлениях, как off-line, так и on-line! И, ко всему прочему, не плохой пример для подражания! Тем не менее, уже давно не секрет, что правильное сочетание двух направлений в работе компании дает невероятно эффективный результат.
Именно о такой модели развития бизнеса (как off-line, так и on-line) и пойдет речь на вебинаре «Наступление по всем фронтам!»Вот только есть ряд проблем, с которыми может столкнуться каждый: Во-первых, не все готовы к крупным капиталовложениям, поскольку очень часто мы не получаем желаемых результатов Во-вторых, далеко не каждая маркетинговая стратегия подойдет именно для собственного бизнеса. В-третьих, нужно еще найти такую стратегию, которая действительно будет давать результаты! А это стоит не малых трудов и затрат времени. Обычно на презентации платного продукта Вы слышите только рекламу и немного теоретического материла? Чтож, мы разрушаем эти стереотипы!На промовебинаре «Наступление по всем фронтам!» Вы: • Будете принимать активное практическое участие• Получите общее представление о малобюджетном развитии компании как off-line, так и on-line • Коротко ознакомитесь со стратегией развития бизнеса с минимальными затратами, которая приводит к быстрым и эффективным результатам.• Выявите важные отличия от своих конкурентов и поймете, как этим пользоваться для привлечения новых клиентов. Это поможет Вам вырваться вперед уже прямо сейчас. • Узнаете что такое УТП и псевдо УТП
Внимание!
Подготовьте, пожалуйста, к началу вебинара ручку и тетрадь для практической работы, чтобы мы не теряли времени!12-часовой тренинг, который будет позиционироваться на данном вебинаре регулярно получает самые лучшие отзывы: Я была подготовлена к тому, что на тренинге будет много информации, однако тренинг превзошел все мои ожидания. Не будет преувеличением сказать, что у меня словно глаза открылись. Я подумала: сколько же в жизни возможностей и как я всего этого не видела раньше. Спасибо Татьяне, что сумела так доходчиво объяснить, как начать бизнес с нуля и довести его до крупного. Более 50 фишек Татьяны и Таши я использую сейчас, остальные еще пригодятся дальше. После тренинга я не могла заснуть до 4 утра - столько было мыслей, идей, картинок воплощения в жизнь многих таких вещей от которых просто голова кружится. Т ренинг настолько насыщен, что вполне можно его продавать по частям и за подороже - здесь есть все,чтобы построить интересную модель бизнеса, которая принесет девиденды.Всего за два дня все мои знания полученные ранее выстроились в стройную систему , я усвоила много рабочих моделей бизнеса, секретов продвижения, ньюансов копирайтинга. Больше всего меня порадовало то, что полученные знания я могу прямо сейчас же применить для улучшения бизнеса мужа и брата.Материалы которые были преподнесены не найдешь в книгах и учебниках, ибо они даны практиками, это чувствуется в каждой произнесенной строчке. Щедрые советы Таши и Татьяны думаю надолго мне еще пригодятся.Балманова Гульфайрус Бисеновна
агент ТОО"Таулинк-Казахстан"
Инструменты, которые Вы получите на платном вебинаре уже неоднократно протестированы не только нами лично, но участниками наших программ и индивидуальными клиентами по проекту «Бизнес на прокачку». Сейчас мы предлагаем Вам убедиться в этом совершенно бесплатно!
Условия участия:
16 июня , промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR:
11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
7 июля,
промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-17-00
Время
MSK: 17-00-18-00
Развитие и продвижение бизнеса с минимальными затратами.
Наступление по всем фронтам!
22,23,26,27,28,29,30 июля курс вебинаров - 7
дней-по 1,5 часа: всего 10,5 часов!
Время вещания (Ukr):
17-00-18-30
Время
вещания (Msk): 18-00-19-30
Стоимость участия будет расти по
следующей схеме:
При оплате до 18 июня 2010 года – стоимость участия 165 долларов.
При оплате до 9 июля 2010 года – стоимость участия 210 долларов.
При оплате до 21 июля 2010 года – стоимость участия 307 долларов.
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://www.webinary.com.ua/ E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет
26 мая промовебинар:
Иностранные представительства.
Ведет вебинар: Елена Макеева. Основные направления деятельности: комплексное управление,
сопровождение внешнеэкономической деятельности, ведение бухгалтерского
учета, составление финансовой отчетности, финансовый контроллинг,
управление дебиторской задолженностью, юридический консалтинг, Due
Diligence Review.
Анонс промовебинара:
1. Порядок регистрации и учета постоянных Представительств иностранных субъектов хозяйственной деятельности нерезидентов в Украине
- Типы Представительств нерезидентов;
- Организация бухгалтерского и налогового учета представительства;
- Порядок декларирования постоянных представительств;
- Порядок декларирования представительств, которые своей деятельностью не создают постоянные представительства;
- Варианта декларирования доходов и расходов постоянных представительств;
- Расчет (Сведения 2, пример заполнения формы);
- Порядок освобождения от налогообложения доходов с источником их происхождения из Украины согласно международным договорам об избежании двойного налогообложения;
- Налоговые последствия ликвидации Представительства (объекты налогообложения, которые возникают в результате деятельности Представительства и его ликвидации).
2. Особенности бухгалтерского и налогового учетов
- Представительство нерезидента – плательщик налога на прибыль, определение объекта налогообложения налогом на прибыль;
- Порядок регистрации Представительства в качестве плательщика НДС;
- Налогообложение доходов нерезидента, полученных на территории Украины (НДС и налог на прибыль) по отдельными хозяйственным операциям (получение денежных средств представительств, аренда, рекламные акции, фрахт, и тому подобное);
- Операции по содержанию представительства (аренда офиса, представительские расходы, услуги связи, страхование имущества, затраты на командировку и тому подобное):
- Кассовая дисциплина;
- Бюджетирование.
Условия участия:
26 мая -
промовебинар. Участие бесплатное!
Время
UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров
представляет
6 мая промовебинар:
Быстрый старт своего бизнеса.
Ведет вебинар: Максим Шкилев.
Задайте себе вопрос, Вам интересно зарабатывать деньги не для себя, а для других?
А ведь именно это Вы и делаете, работая наемным сотрудником.
Признайтесь, создание собственного бизнеса не раз приходило Вам в голову. А сколько интересных идей, которые могут принести Вам ощутимую прибыль записано в Вашем блокноте!
Но Вы их не реализовываете, быть может, потому что боитесь что у Вас не получится, а может понимаете, что реализация задуманного требует определенных знаний и навыков которыми сейчас не обладаете и пытаетесь их приобрести работая на кого-то. Нет денег реализовать задуманное, а знакомых инвесторов почему-то нет. В конце концов, работать на чужую компанию стабильнее, правда? Зарплата каждый месяц, бонусы, премии, проценты от продаж, но было это до кризиса!
Раньше вон сколько коллег работали с Вами над проектом, а сейчас сотрудников вдвое или втрое меньше? А проект все тот же.
С отпуском тоже не всегда хорошо получается – только с этого числа, только не более стольких-то дней. Ведь было бы гораздо комфортнее распоряжаться своим временем самостоятельно, не зависеть от ситуации которую Вы не контролируете, играть в свою игру и по своим правилам и создавая свой бизнес зарабатывать деньги для себя.
Мы работаем для тех людей, которые думают также и хотят открыть свой бизнес, быть независимыми, распоряжаться своим временем.
Наша функция – дать Вам возможность реализовать свои бизнес-идеи, научить открывать свое дело, презентовать свой бизнес-план инвесторам и познакомить с ними.
Программа «Быстрый старт» от Украинской Высшей Школы Бизнеса дает все возможности для того, чтобы Вы чувствовали себя в жизни комфортно.
Условия участия:
6 мая -
промовебинар. Участие бесплатное!
Время
UKR: 17-00-18-00
Время MSK: 18-00-19-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail:
webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
Первый Международный Портал Вебинаров представляет
9 июня промовебинар,
22 и 23 июня вебинар:
«Цели которые исполняются сами по себе!»
Вебинар ведет: Игорь Иванилов. Известный в России и СНГ профессиональный бизнес-тренер, ведущий открытых и корпоративных тренингов и мастер-классов. С 1993 года обучает продажам, управлению, манипуляциям, ораторскому искусству и риторике, мастерству делового и межличностного общения. Автор книг «Здоровье менеджера: как его сохранить» и «Тренинг «Эмоциональная компетентность в бизнесе», является постоянным экспертом российских B2B-изданий в области продаж и личностного роста. Для кого этот вебинар? – рекомендован в первую очередь для людей бизнеса, для тех, кто планирует разобраться со своими желаниями, мечтами и фантазиями и …. Научиться формулировать бизнес-цели и правильно их ставить! Для тех, кто желает разобраться, что такое намерение и как сила намерения может помочь в жизни. Для тех руководителей, у кого есть намерение научиться верить в себя и формировать мощный заряд силы для воплощения цели в жизнь. Цель вебинара: * Разобраться со своими желаниями, мечтами и фантазиями * Научиться формулировать цели и правильно их ставить * Разобраться, что такое намерение и как оно может помочь в жизни * Научиться верить в себя и формировать мощный заряд силы для воплощения цели На вебинаре практически будет сделано:1. Формулируем цель утвердительно и в позитиве 2. Наша ли это цель, кто за нее отвечает 3. Что такое сенсорное обоснование 4. Где, когда, с кем вы хотите достигнуть цели 5. Экология реализации цели 6. Что означает соответствующий масштаб обобщений 7. Возможно, ли изыскать ресурсы для достижения цели 8. И что может помешать достижению нашей цели 9. Первые шаги 10. Вера в себя и в то, что цель сбудется 11. Чем цель отличается от намерения 12. Сила намерения 13. Наша внутренняя сила 14. Управление силой 15. Управление событиями Методы и формы работы:Психогимнастики, фасилитация, модерация, разбор случаев из практики участников, групповые дискуссии, упражнения, задания, интерактивные мини-лекции. На этом вебинаре Вы сделаете ряд упражнений, которые помогут привести в порядок свои мысли, поставить правильно цели и научиться с ними работать в дальнейшем!
Условия участия:
9 июня, промовебинар. Участие бесплатное!Время UKR: 11-00-12-00, Время MSK: 12-00-13-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!22,23 июня- открытый вебинар! Вебинар длится 6 часов!Время UKR: 13-30-15-00, перерыв, 15-30-17-00 Время MSK: 14-30-16-00, перерыв, 16-30-18-00 Стоимость участия:
71 USD/563 грн./2079 рубл.
Стоимость 6-ти часового вебинара "ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ САМИ ПО СЕБЕ"
ВСЕГО 71 USD!
И это еще не все!
Бонус!
Всем участникам данного вебинара видеозапись первого модуля вебинара «М+Ж», ведущий Игорь Иванилов.«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.uaE-mail: webinar [at] list.ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
"Первый Международный Портал Вебинаров"
представляет корпоративный вебинар:
"Лояльный покупатель. Стандарты обслуживания" Ведет вебинар: Наташа Карпова. Консультант, бизнес-тренер, управляющий партнер компании РОЗНИЦА UA. Имеет большой ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт работы в сфере диагностики, обучения, развития и оптимизации персонала в Украине, России, Молдавии, Казахстане. Всякий раз, когда в текущем процессе появляются отклонения,
надо задать следующие вопросы:
"Это случилось потому, что у нас не было стандарта?
Это случилось потому, что мы не следовали стандарту?
Это случилось потому, что стандарт не был адекватным?"
Масааки Имаи Лояльность всегда в цене. Режимы мечтают о лояльных гражданах, компании – о лояльных потребителях, начальники о лояльных подчиненных.
Для начала, как и положено, разберемся с терминами. Что такое лояльность? Словарь иностранных слов сообщит нам, что «Лояльный» – от английского «loyal», буквально – «верный». И такая трактовка как нельзя лучше соответствует ожиданию современного бизнесмена. Как заслужить лояльного покупателя?
Зависит ли лояльность покупателей от персонала?
На это и многие другие вопросы ответит вебинар
Лояльный покупатель.
Стандарты обслуживания Программа вебинара: - Умеем ли мы любить покупателя?
- Лояльный сотрудник = лояльный покупатель. Или…?
- Исследование уровня обслуживания покупателей в магазинах.
- Стандарты обслуживания покупателей. Как создать. Как внедрить.
- Почему написанные стандарты НЕ работают?
- Как получить объективную оценку о качестве обслуживания клиентов по параметрам:
- выполнение персоналом корпоративных стандартов взаимодействия с клиентами
- компетентность персонала в специальных вопросах
- внешний вид персонала
- выкладка товара, предоставление информационных материалов и т.п.
- качество межличностного взаимодействия: дружелюбие, вежливость персонала, стремление помочь клиентам - Обеспечение качества обслуживания клиентов компании
- Мотивация персонала, ориентированная на сервис. Материальная и нематериальная мотивация:
- руководителей торговых точек
- экспертов торговых точек
- продавцов и кассиров торговых точек
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
Катерина Пенкова - руководитель проекта
Skype: katerinaps
моб.: +38 (068) 440 80 88 |
На «Первом Международном Портале Вебинаров»
30 марта и 22 апреля состоятся промовебинары
и 12,14,17,19,21 мая - онлайн-курс:
"Идеальный менеджер, или Развитие управленческой компетентности".
Ведет вебинар: Иван Карнаух. Известный российский бизнес-психолог и тренер. Автор ряда книг по практической психологии, в том числе делового бестселлера «Практическая психология управления».М. 2003,2004 (тираж 25 тыс.экз.), перед вебинаром рекомендуется ознакомиться (скачать бесплатно http://www.karnauh.ru/data/Book.rar) Одной из составляющих успешной деятельности любого предприятия является его высокая конкурентоспособность, которая обеспечивается в первую очередь его управляющей командой. Вот почему в бизнесе особое значение необходимо придавать развитию управленческой компетентности руководителей любого звена, начиная с генерального директора. В качестве технологии, обеспечивающей решение этой задачи, предлагается Типологический подход - один из эффективных инструментальных методов повышения управленческой мощности руководителя. Преимущества: От многих других аналогичных методов повышения управленческого мастерства данный подход отличается тем, что предлагает не только внутреннюю работу (поиск слабого звена в управленческой формуле), но и внешнюю (организация труда подчиненных на основе авторской методики КОД и МКР) Целевая аудитория: Управленцы всех категорий, менеджеры по работе с персоналом. Цель программы: Расширение управленческих навыков менеджера. Планируемый результат для компании: Повышение конкурентоспособности предприятия в результате оптимизации труда управленческого персонала. Планируемый результат для участников: Участие в программе позволяет не только получить за время вебинара конкретные навыки, но и поможет составить реальный план дальнейшего развития своей карьеры на основе «Личностно-делового паспорта». Если Вы уже прошли ряд различных тренингов, то после вебинара вы сможете привести их в целостную систему, которая повысит эффективность вашей управленческой деятельности. СОДЕРЖАНИЕ:
1. «Периодическая система психотипов» Карла Юнга (международный стандарт кадрового менеджмента).Ядро человеческой личности. Модель информационного процесса. Базовые психические функции. Основные типологические качества. Самое слабое звено. Существенная типологическая оговорка. Интертипные отношения. Типология: отличия соционики и типоведения. 2. Профориентация в бизнесе. Основные бизнес-процессы и адекватные психологические типы. Самые востребованные профессии.Менеджеры: хард-менеджеры, софт-менеджеры. Эксперты: исследователи, гармонизаторы. Базовые мотивации: статус, признание, самоценность, деньги. 3.Формула идеального управления. Открытие Д.Канемана (Нобелевская премия).Критерии экономической эффективности. Управление = Организация + Контроль.4.Рефлекс цели, как основа конкурентоспособности. Коллективный рефлекс цели управляющей команды.У каких психотипов развит рефлекс цели? Авторитет руководителя: от управления собой к управлению другими. Кому необходим тайм-менеджмент (реальный подход). «Коробочка» тайм-менеджмента. 5.Отличия менеджера от предпринимателя. Что тренировать: ассертивность или эмоциональный интеллект?Критерии оценки управленческих качеств руководителя (Молодцов А.) Управленческие стили. Характеристики успешного менеджера (М. Вудкок, Д. Френсис). Три составляющие бизнес-процессов. Ассертивность – нравственный выход в бизнес-среде. Кому не нужен эмоциональный интеллект. 6.Основы построения эффективной команды. Делегирование (выбор помощника). Роли психотипов в команде (М.Белбин). Два типа управляющих команд - команда «Маршала» и «Политика» (В. Гуленко). Пять золотых правил team-building. Типовые ошибки и рекомендации. 7.Методика КОД и МКР (критерии оценки деятельности и модель конечного результата) в управленческом труде. Составление «Гибких должностных обязанностей». Как создать единое экономически напряженное пространство, обеспечивающее движение к единой цели. 8. Коучинг, самокоучинг, имаготренинг. Составление «Плана личностно-профессионального развития».От коучинга к самокоучингу. Бланк мгновенного обзора цели. Алгоритм быстрого принятия решений. Имаготренинг – способ реальных ежедневных тренировок. «Бортовой журнал» топ-менеджера. ПРИМЕЧАНИЕ: - Всем участникам будет выслан бизнес-альбом с необходимыми материалами. - По завершению цикла занятий, каждый из участников имеет право задать свои вопросы в письменной форме (по электронной почте). - Лучшему ученику будет выслана книга «Практическая психология управления» с автографом. Внимание!
При наборе учеников в «Психологическую коучинг-мастерскую ИВАНА КАРНАУХА» участникам данного вебинара предоставляется скидка при поступлении на курс «Практическая типология».
Отзывы участников:
"С работами Ивана Карнауха по типологии познакомился год назад. Записался на серию вебинаров "Идеальный менеджер. Развитие управленческой компетентности", чтобы определить ценность применения типологии в практической деятельности руководителя предприятия.
Всем известно, что самое ценное для руководителей - это время. Курс И.Карнауха с этой точки зрения представляет большую ценность. Вся полученная информация имеет большую практическое значение. Полученные рекомендации можно сразу применить в работе руководителя с людьми, а главное - в работе над собой.
В рамках курса участники получили все необходимые инструменты для значительного увеличения эффективности работы руководителя. Большая за это благодарность ведущему! Все немедленно будет применео на практике".
Валерий Хвалев , Директор Школы культуры обслуживания,
г. Тольятти, www.rusiko.ru
Условия участия:
30 марта, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00
22 апреля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 19-00-20-00
Время MSK: 20-00-21-00
Онлайн-курс: "Идеальный менеджер, или Развитие управленческой компетентности".
12,14,17,19,21 мая - 5 дней-по 2 часа: всего 10 часов!
Время вещания (Ukr): 19-00-21-00
Время вещания (Msk): 20-00-22-00
5 вебинаров по 2 часа = 79 USD (2364 руб, 633 грн).
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.ua E-mail: webinar[at]list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88 |
21 и 28 января промовебинары и
1,3,5,8,10 февраля "Первый Международный Портал Вебинаров"
представляет онлайн-курс:
ИННОВАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Кризис… Время больших изменений. Для кого-то это ужас, а для кого-то новая возможность. Какова же она, формула управления изменениями? Как узнать, какие люди в кризис будут вырастать, какие – «отмирать», как сухие пни? На кого делать ставку? Как можно «увидеть людей насквозь»? Как точнее распределить должностные обязанности, в условиях, когда сокращается штат? Почему происходят разногласия и конфликты в коллективе? Как управлять изменениями? Каким образом эффективно договариваться с сотрудниками и руководством? Как эффективнее построить систему мотивации? Какие этапы проходит компания в процессе своего становления? Какие критические признаки роста компании являются аномальными, а какие – естественными? Хотите предсказать ближайшее будущее своей компании (команды)? Ключевая идея вебинара – лидерство и менеджмент в управлении изменениями. Понятия ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. Почему невозможно стать Идеальным Лидером-Менеджером? И что с этим делать? Как понять свой стиль управления и эффективно взаимодействовать и мотивировать носителей иных стилей. Управление жизненным циклом развития команды. Как на каждом этапе развития создавать «максимальную продуктивность»? Спиральная динамика в развитии бизнеса.Тренинг входит в программу курса МВА, преподаваемой в университетах.Эта система менеджмента признана во всем мире, как самая прогрессивная! У вас есть уникальная возможность!!!
По окончании курса получить сертификат «Adizes Academy», USA, Калифорния, о прохождении курса «Управление изменениями»
Целевая аудитория: * для HR менеджеров, * менеджеров среднего звена, * управленческого звена компании, * для всех, кто работает в команде. Цель программы:Показать возможности как сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе О чем расскажет вебинар:
Этот вебинар нужен вам, если вы работаете с людьми.Каждый человек имеет определенную предрасположенность к разным стилям управления собой и другими людьми. После вебинара вы сможете очень легко и быстро, не используя громоздких тестов "видеть насквозь" своих сотрудников и клиентов.Удивительный вебинар, который открывает другой взгляд на то, как можно диагностировать и мотивировать людей, как можно предсказывать ближайшее будущее своей компании, как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями. Для всех, кто работает с людьми. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!1. МОДУЛЬ ВЕБИНАРА1 февраля ТЕХНОЛОГИЯ «СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ» В ПОДБОРЕ, МОТИВАЦИИ И ОБУЧЕНИИ КОМАНДЫЭтой технологии я училась у Дона Бека, американца, носителя "Спиральной динамики" в мире. у вас появится ГЛОБАЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ четких законов развития компании, человека, страны, планеты! В зависимости от системы ценностей можно легко прогнозировать поведение человека.Как подобрать в свою команду настоящих лидеров? Как определить потенциал человека буквально с первого разговора? Как мотивировать своих людей в кризис? Почему люди в моей команде так по-разному работают? Как эффективнее подбрать персонал в различные подразделения? • ПОНЯТИЯ «Спиральной динамики» (9 уровней развития) • Развитие компании и команды в соответствии со спиральной динамикой. • Базовые ценности людей на каждом витке спирали. • Тест. Самодиагностика участников. • Принципы вовлечения с учетом «Спиральной динамики» • Как мотивировать и обучать команду в соответствии с ценностями каждого уровня • Конфликты между уровнями и способы их разрешения • Формирование корпоративной культуры в компании ЕСТЬ КРЫЛЬЯ ЛЮБОГО РАЗМЕРА
ДЛЯ ИМЕЮЩИХ СМЕЛОСТЬ ЖЕЛАТЬ!ЭТИМ ВЕБИНАРОМ МЫ НАЧНЕМ СЕРИЮ "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ", вы можете проплатить и поучаствовать в нем отдельно от следующих четырех модулей2-3 МОДУЛЬ СТИЛИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.• Что такое менеджмент, инновационный менеджмент, лидерство? • ТЕСТ для участников «Мой стиль менеджмента». • Стили менеджмента (миф об идеальном лидере) • Диагностика и профиль ключевых людей. Как подбирать людей в команду? • Четыре ключевые функции менеджмента – «витамины» для здоровья команды • Извечный конструктивный конфликт функций менеджмента • Лидерство, основанное на видении будущего 4 МОДУЛЬ ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМПАНИИ. • Ключевые характеристики. • Болезни роста команды и задачи менеджеров на разных этапах развития. Какие естественные и неестественные трудности возникают на каждом этапе развития? Неестественные требуют активного вмешательства, а естественные «болезни роста» являются основой для обучения и развития команды • Секреты «вечной молодости и продуктивности» 5 МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. • Изменения как естественный процесс развития • Критерии хорошо управляемой организации • Технологии развития ключевых людей. Секреты глубинной мотивации: • Эффективные совещания, проведение лидерских советов. • 8 шагов принятия решений • Как договариваться с другими стилями менеджмента • Внедрение решений. Полномочия, Власть и Влияние лидера. • Демократура как стиль работы в команде Однажды проводила тренинг "Управление Изменениями" в солидной компании, 30 человек ТОП менеджмента, 2 дня говорим о бизнесе, о подборе персонала, о мотивации, о лидерстве и менеджменте, о стратегии развития компании... В конце прошу поделиться своими открытиями, что было важно, какой "сухой остаток" после тренинга? Все восторженно говорят о новом видении, о новых стратегиях... Вдруг встает главный ТОП и говорит: " Конечно, у меня появилось новое видение людей и нашей работы в кризисе... Но самое главное - я понял, почему я постоянно ссорюсь с женой вот уже много лет!!! И самое главное, я понял, что с этим делать!!!" Так что вебинар не только о бизнесе, он дает мощное видение всей системы менеджмента как в команде, так и взаимоотношений в семье. Как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!Метод ведения вебинара:
Онлайн-семинар сертифицирован «Adizes Academy», USA, Калифорния
 Ведет вебинар ЕЛЕНА ДЕНИСЕНКО:
"СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ТРЕНЕР "Adizes akademy", США
Тренер «Метода Хозе Сильва», сертификат Silva International inc. (Laredo, USA), 2001 год
В 2007-2008 году обучалась на курсе «Спиральная динамика», у Дона Бека (Don Beck, USA), лучшего ученика основателя теории Карла Грейвза, USA.
• 15 лет опыта, Бизнес-тренер международного класса, 6 лет коучинга – первая волна!
• Сертифицированный РСС коуч (сертификация ICF Международной Федерации Коучинга, США)
• Коуч с 2003 года, более 1000 часов индивидуальной работы в коуч-сессиях провела 46 тренингов "МЕНЕДЖМЕНТ В СТИЛЕ КОУЧИНГ".
• Курс реально применим в бизнесе!!!
• Курс интересен и тем, кто впервые, и тем, кто уже обучался в других школах
• Реально сможете практиковать!!!
• Сертификат ПОВЫСИТ ВАШУ СТОИМОСТЬ как специалиста на рынке
Мой Девиз «Я ГАРАНТИРУЮ РЕЗУЛЬТАТ!»
Условия участия:
21 и 28 января Участие бесплатное!
Время вещания: 20-00-21-00 (Ukr)
Время вещания: 21-00-22-00 (Msk) 1,3,5,8,10 февраля, 15 часов, 5 модулей по 3 часаВремя вещания: 19-00-22-00 (Ukr) Время вещания: 20-00-23-00 (Msk)
Стоимость курса: 150 USD (до 28.01), после 28.01 стоимость 200 USD
Стоимость 1 модуля: 50 USD.
Сертификат "«Adizes Academy», USA, оплачивается отдельно 35 USD.
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar[at]list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88 |
11, 19 и 26 февраля 2010 г.
"Первый Международный Портал Вебинаров"
представляет открытый вебинар:
"Все, что Вы хотите знать о компетенциях" Ведёт вебинар: Александра Колесник,
управляющий партнер, бизнес-тренер, консультант компании Grow Group
consulting. Сертифицированный специалист по HRM. Опытный практик с 8 –
летним стажем работы в крупных украинских компаниях в должности
директора по персоналу. Опыт построения систем управления человеческими ресурсами с «нуля», реализация ряда проектов по созданию / реструктуризации системы управления персоналом, разработки и проведения программ тренингов, 6 – летний опыт руководства людьми. Специализация: Разработка и проведение тренинговых программ, реализация проектов в области операционного и стратегического менеджмента, построения и развития команд, развития организационной культуры, повышения корпоративной бизнес эффективности. Консультирование TOП менеджеров по вопросам управления и организации персонала. За последние пять лет, очень вырос интерес со стороны работодателей к оценке и прогнозированию эффективности работы сотрудников. В этой связи термин "компетенции" приобрел широкую популярность, несмотря на то, что многие затрудняются дать ему точное определение. - Вам нужен лучший специалист? - Хотите не ошибиться, рекомендуя сотрудника на повышение? - Хотите объективно оценить деятельность топ - менеджеров в компании? Каждый современный руководитель и специалист по управлению людьми, освоивший "язык компетенций", сможет намного эффективнее управлять своей командой, оценивать, мотивировать и развивать своих сотрудников.Целевая аудитория:HR – менеджеры, рекрутеры, руководители отделов по работе с персоналом, HR – директора, руководители подразделений, которые применяют интервью при отборе и оценке персонала, которые заинтересованы в использовании эффективных инструментов оценки в работе со своим персоналом.
Цель курса: 1. Сформировать у участников понимание сути и смысла компетенций, технологии построения модели компетенций. 2. Участники приобретут базовые навыки проведения интервью по компетенциям, научаться анализировать и классифицировать данные, полученные в результате интервью. 3. Участники освоят метод оценки по компетенциям для использования в различных ситуациях оценки и аттестации персонала. В результате курса участники:* Освоят технологию построения модели компетенций. * Научатся конструировать вопросы, направленные на выявление компетенций. * Приобретут практику применения техники проведения интервью по компетенциям. * Освоят технологию оценки персонала по компетенциям.
Особенности программы:* Системный подход и практическая направленность. * Участники получают методологию и практические инструменты для использования в рабочих ситуациях. * Участники получают собственные практические наработки. * Каждому участнику предоставляется обратная связь и рекомендации. * Участники выполняют домашнее задание, для закрепления на практике полученных знаний и навыков. Методы работы:• мини-лекция тренера; • индивидуальные опросы, задания, кейсы; • ролевые игры. Материалы участника: участники получают материал курса вебинаров, включающий в себя: • рабочие материалы в форме презентации; • основные понятия, методы и инструменты; • готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях; • видеозапись вебинара.
Три вебинара:
11.02.2010 - 1 часть: «Компетенции. Конструируем модель».
19.02.2010 - 2 часть: «Интервью по компетенциям: как не ошибиться при отборе кандидата».
26.02.2010 - 3 часть: «Компетенции, и их использование при отборе и оценке персонала».
Примечание* для участия во 2 части необходим обязательно микрофон и установленная программа Skype.
После каждого модуля участники получают домашнее задание и список рекомендованной литературы.
Для участников двух вебинаров из курса БОНУС от тренера - 1,5 часовое бесплатное онлайн консультирование по вопросам из курса «Все, что Вы хотите знать о компетенциях», в том числе по выполненным домашним заданиям, или по любым «наболевшим и актуальным» для Вас вопросам в рамках тем:
-привлечение, отбор и адаптация персонала;
-мотивация и стимулирование персонала, грейдинг;
-оценка и аттестация персонала;
-разработка и внедрение KPI;
-разработка и проведение ассессмент центров;
-обучение и развитие персонала, наставничество.
1 часть: «Компетенции. Конструируем модель»
Программа:
1. Это модное слово «компетенции».
• Определение понятия.
• Требования к модели компетенций.
• Технология построения.
• Поведенческие индикаторы как метод описания компетенций.
2. Практикум: конструируем модель
2 часть: «Интервью по компетенциям: как не ошибиться при отборе кандидата»
Программа:
1. Интервью по компетенциям.
• Виды интервью. Определение интервью, основанного на компетенциях.
• Сильные и слабые стороны.
• Структура интервью.
• Проведение интервью. Техника задавания вопросов STAR.
2. Интервью по компетенциям: подготовка, проведение, оценка.
• Кейс-практикум: разрабатываем вопросы.
• Ролевые игры.
• Наблюдение, запись, классификация и оценка.
3 часть: «Компетенции, и их использование при отборе и оценке персонала»
Программа:
1. Оценка по компетенциям и ее применение при отборе и оценке персонала:
• Обзор основных методов: описание, сфера применения, возможности и ограничения:
• Аттестация на основе модели компетенций;
• Оценка 360 градусов;
• Центры оценки (Assessment Centers).
2. Процедура оценки персонала:
• Основные этапы.
• Шкалы оценок.
• Подведение итогов оценки. Принятие решений.
• Встреча с подчиненным по проведению оценки.
11 и 26 февраля:
Время UKR: 14-00-16-00 Время MSK: 15-00-17-00
19 февраля:
Время UKR: 11-00-15-30 (перерыв 13-00-14-00) Время MSK: 12-00-16-30 (перерыв 14-00-15-00) Участнику всего курса - выдается СЕРТИФИКАТ об окончании от Grow Group consultingУчастие в одном вебинаре на выбор – 40 USD/320 грн/ 1204 руб
Весь курс – 100 USD/799 грн/ 3011 руб
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar[at]list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88 |
|  |
 |  |
 | |  |
|
|
