Первый Международный Портал Вебинаров представляет:
17 и 28 февраля промовебинары 15 и 16 марта открытый вебинар
Технология подготовки и проведения «Assessment centre»
Ведет вебинар:Березина Виктория. Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер множества программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП – состава, собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена.
Не всегда высоко то, что занимает высокое положение, и не всегда низко то, что занимает положение низкое. Ч. Диккенз
ВЕБИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ,
ТРЕНЕРОВ, HR-СПЕЦИАЛИСТОВ, СОТРУДНИКОВ ЗАНЯТЫХ В ПРОЦЕССЕ ПОДБОРА И ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
Мероприятия по оценке и диагностике персонала позволяют с высокой точностью определить потенциал кадрового состава компании и предпринять стратегические шаги для достижения максимальных результатов в бизнесе
1 вебинар 2 часа
1
Метод «Ассессмент-центр»
Понятие «Ассессмент-центр» и «компетенции». Цели и задачи, которые решает ассессмент-центр. Структура и целостная процедура ассесмент-центра. Основные оценочные процедуры «Ассессмент-центра».
2
Технология подготовки ассессмента.
Алгоритм проектирования и проведения ассессмента. Требования к разработке и реализации. Факторы успеха. Подбор методик для оценки компетенций. Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью. Отличительные особенности, возможности и ограничения ассессмент-центра. Определение целей, сроков, объемов, возможных результатов оценки, перспектив использования результатов.
Работа ведущего ассессмент-центра. Введение в процедуру ассессмент-центра участников. Психологический настрой. Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.
5
Подведение итогов ассесмент-центра
Методы оптимальной обработки полученного материала, согласование решений. Оценка уровня развития компетенций. Итоговая оценка.
6
Принятие решения.
Составление рейтинга испытуемых и итогового отчета. Особенности обратной связи по окончанию процедуры ассессмент-центра. Составление сводного отчета. Подведение итогов.
7
Ответы - вопросы
*В стоимость обучения входят практические инструменты для разработки и проведения «Assessment centre» с «нуля».
Условия участия!
17 февраля Промовебинар! Участие Бесплатно! Время UKR: 15-00-16-00 Время MSK: 16-00-17-00
28 февраля Промовебинар! Участие Бесплатно! Время UKR: 17-00-18-00 Время MSK: 18-00- 19-00
10 и 18 марта на "Первом Международном Портале Вебинаров" состоится вебинар "АССЕМЕНТ-ЦЕНТР: РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ"
Ведёт вебинар:Марина Таран.Управляющий
партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер.
Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом.
Бизнес-коуч.
В программе вебинара представлено:
1. О формате АЦ.
История метода.
Рейтинг метода в сравнении с другими.
Цели АЦ.
«Плюсы / минусы» АЦ в компании.
2. Организация АЦ:
Разработка модели компетенций и выбор стимульного материала.
Разработка сценария АЦ (тесты, интервью, упражнения, игры).
Выбор и обучение ассессоров. Требования к ассессорам.
Инструктаж оцениваемых.
Процесс обратной связи.
Выводы АЦ: кадровые, организационные.
3. Этапы АЦ:
Тестирование.
Интервью.
День оценивания:
1. Индивидуальные задания и упражнения. 2. Парные. 3. Групповые.
Отчеты, обратная связь.
4. Документы АЦ:
Сценарий.
Бланки наблюдения.
Листы оценки.
Отчеты.
5. Типы стимульного материала (упражнений).
Процедура тестирования / анкетирования.
Основные тесты для АЦ.
Другие психометрические методики оценки, применимые в АЦ.
Процедура интервью.
Процедура ролевых игр.
Процедура деловых игр.
Процедура аналитической презентации.
Процедура групповых игр.
Кейсы.
6. Обработка результатов.
Обработка оценочных листов наблюдений.
Анализ видеоматериала.
Результат по каждой компетенции, выраженный в баллах.
Свод результатов всех этапов в единый файл по оцениваемому.
Свод результатов по всем оцениваемым в групповой отчет.
7. Отчеты и обратная связь.
Формы отчетов.
Стиль написания.
Устная обратная связь сотрудникам, прошедшим оценку.
Условия Участия: Серия вебинаров, 2 модулей по 2 часа. Всего 4 часа.
10 марта Время UKR: 14-00-16-00 Время MSK: 15-00-17-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР! 18 марта Время UKR: 15-00-17-00
Время MSK: 16-00-18-00 Стоимость: 55 USD/445 грн./1 650 руб.
22 февраля на "Первом Международном Портале Вебинаров" состоится промовебинар: «ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ»
Ведёт вебинар:Марина Таран.Управляющий партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер. Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч.
Этот вебинар полезен для тех, кто проводит интервью, не зависимо от того, является ли это вашей профессией: рекрутеры, руководители, HR-менеджеры.
Основной акцент: что мы говорим и что мы «слушаем».
Девиз отличного рекрутера: «Чтобы хорошо слышать, нужно хорошо видеть» (высказывание участника тренинга по коммуникациям). Это – о неотъемлемой связи вербального, невербального и истинного характера человека (потенциала, слабых зон, мотивации). Одного всегда проявляется через другое.
Программа:
Пред-настрой рекрутера:
1)Кто виноват за ложные ответы: кандидат или рекрутер? 2)Как я себя веду, что мой кандидат напрягается? 3)Закон «сейфа» - как «расположить» кандидата.
Язык – зеркало сознания:
4)Основные компетенции и вопросы под них. 5)Интерпретации маркеров (ключевых показателей: слов, фраз, жестов, пауз) при ответе на эти вопросы. 6)Диалог с углублением – вербальная раскрутка, как не «отпускать» кандидата, если он не ответил. 7)Вопросы-локализация. Все техники демонстрируются на реальных примеров высказываний кандидатов.
Если останется время:
8)Как различать истинные и демонстрируемые реакции. 9)Как различать «ложь/истину». Условия участия: 22 февраля
17 февраля на "Первом Международном Портале Вебинаров" состоится промовебинар:
"Ассессмент-центр: подготовка и проведение "
Ведёт вебинар: Марина Таран. Управляющий партнер "Golden Staff". Дипломированный бизнес-тренер. Сертифицированный НЛП-Мастер. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч.
В программе:
1) Формат Ассессмент-Центра 2) Цели Ассессмент-Центра 3) Этапы Ассессмент-Центра 4) Компетенции и выбор стимульных материалов (СМ) под них 5) Упражнение: выбрать самый эффективный СМ под компетенции 6) Бланки наблюдения (если останется время)
Права на материалы, размещенные на сайте, принадлежат Автору. Все права защищены и охраняются законом.Авторское право регулируется национальным правом и международными конвенциями по охране авторских прав. При использовании материалов с сайта ссылка на него обязательна.
