Первый Международный Портал Вебинаров
представляет:
11 мая промовебинар
17,19,23 мая серия вебинаров
Искусство мотивации. Практические советы по построению результативной системы оплаты труда
«Есть только один способ побудить кого-либо что-то сделать.
Он заключается в том, чтобы заставить другого человека
захотеть это сделать. Помните: иного способа нет».
Дейл Карнеги
Ведет вебинар: Братанич Надежда. Руководитель консалтинговой группы «Business-Fortune», бизнес-консультант, тренер по вопросам эффективного управления персоналом. Специализируется на корпоративном консультировании и реализации проектов.
Программа промовебинара:
1.Сущность системного подхода к вопросам мотивации персонала.
2. Современные системы оплаты труда и мотивации персонала.
3. Принципы построения результативной системы мотивации.
4. Построение компенсационного пакета:
a) базовая модель постоянной части заработной платы;
b) схема формирования переменной части заработной платы;
c) дополнительные социальные льготы и компенсации (бенефиты).
5. Устранение демотивирующих факторов.
Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, директора и менеджеры по персоналу, специалисты отдела труда и заработной платы, отдела кадров, HR-менеджеры.
Цели:
• Повысить личную компетенцию специалистов в области управления человеческими ресурсами.
• Изучить основные принципы разработки результативной системы оплаты труда.
• Овладеть приемами создания результативной системы оплаты, мотивации труда.
• Разработать модель системы оплаты труда, завязанной на результат, для Вашей компании.
В ходе обучения участники узнают:
- какой должна быть результативной система оплаты труда в новых экономических условиях;
- какие существуют системы и формы оплаты труда и условия, в которых их нужно применять;
- инструменты проведения аудита мотивационной системы;
- о роли нормирования в эффективной системе оплаты труда;
- какой должна быть материальная и нематериальная мотивация;
- как разработать цели компании и подразделений;
- как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма;
- как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на оcнове KPI.
Рассмотренные на семинаре аспекты, позволят Вам выбрать и разработать оптимальный вариант системы оплаты труда для компании, с учетом ее специфики или внести необходимые изменения в существующую систему, повышая ее эффективность.
В программе:
1. Что нужно понимать под «системой» оплаты труда и мотивации персонала.
2. Принципы построения результативной системы мотивации.
3. Системы и формы оплаты труда. Целесообразность их применения.
4. Системы мотивации в зарубежных странах.
5. Этапы внедрения системы оплаты труда и мотивации персонала:
1) Аудит существующей системы мотивации, изучение целей компании и потребностей персонала.
2) Разработка основных принципов компенсационной политики компании.
3) Определение размеров, содержания и структуры компенсационного пакета.
4) Подходы к формированию базовой части заработной платы (построение тарифных и окладных сеток, грейдирование).
5) Разработка переменной части заработной платы, направленной на достижение целей. Технология формирования показателей премирования (определение целей, KPI).
6) Разработка системы льгот и компенсаций (бенефитов).
7) Нематериальная мотивация: основные составляющие, системные инструменты. Моральная мотивация. Учет психологических факторов. Устранение демотивирующих факторов.
8) Разработка локальных документов, регламентирующих систему мотивации (положение об оплате труда, положение о льготах и компенсациях, положение о премировании, коллективный договор).
9) Формирование методик начисления заработной платы и расчета фонда оплаты труда. 10) Разъяснительная работа с персоналом.
11) Обучение сотрудников технологиям внедрения, учета и оптимизации компенсационного пакета.
12) Внедрение новой системы мотивации персонала.
13) Мониторинг, аудит и контроллинг системы мотивации персонала.
6.Практика разработки и внедрения системы мотивации и оплаты труда: типичные ошибки и способы их устранения.
7. Работа над кейсом «Система оплаты труда».
Ответы на вопросы, практические рекомендации.
Условия участия: 11 мая, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-16-00 Время MSK: 16-00-17-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАP!
Искусство мотивации. Практические советы по построению результативной системы оплаты труда
17,19,23 мая, 3 модуля по 1,5 часа, всего 4,5 часа
Время вещания UKR: 19-00 - 20-30 Время вещания MSK: 20-00 - 21-30 Стоимость участия: 49 USD (1470 рубл/ 392 грн.) Акция!
Ты и друг за одну стоимость - 49 USD (1470 рубл/ 392 грн.)
Первым 3-м зарегистрировавшимся -30% скидка!
 «Первый Международный Портал Вебинаров» http://www.webinary.com.ua/ E-mail: webinar[at]list. ru Skype: katerinaps | 
