Ведет вебинар: Жукова Галина. Судья первой категории Федерации управленческой борьбы. Курсы для менеджеров: персональное управленческое искусство, искусство управленческой борьбы, управленческие поединки.

Снизить затраты на управление подчиненными возможно.
Сколько времени и сил у Вас уходит на то, чтобы преодолевать недовольство и сопротивление подчиненных? Как Вы справляетесь с ситуациями, когда подчиненные:
- ворчат,
- перебивают,
- не выполняют задания,
- навязывают свои мнения,
- распускают слухи,
- обманывают,
и т.д. и т.п.?
Если бы Вы  умели эффективно (легко и быстро) преодолевать отклоняющееся поведение подчиненных – как это повлияло бы на результаты Вашей работы? Улучшились бы финансовые показатели? А атмосфера в коллективе? Если да – тогда, может быть, пора этому научиться?

Курс вебинаров «Преодоление отклоняющегося поведения подчиненных» поможет руководителям разобраться в том:
- какие есть типы реакций подчиненных на действия руководителя (их всего семь),
- как эти реакции проявляются в конкретных ситуациях – в ответ на 4 функции руководителя,
- какие контрмеры необходимо предпринимать руководителю в каждом случае.

На курсе вебинаров будут:
- составлена матрица – 4 функции на 7 типов реакции,
- подробно разобран каждый ее элемент,
- рассмотрены видеофрагменты, иллюстрирующие теорию,
- предложены упражнения, которые позволят эту теорию применить.

Курс разработан на основе методик Владимира Тарасова, директора Таллиннской школы менеджеров, которая занимается обучением руководителей с 1984 года.

Программа.
1.    Введение.
       a. Ступени управленческого мастерства. 
       b. Ресурсы снижения затрат на управление.
2.    Достижение управляемости подчиненными
       a. Функции руководителя по отношению к непосредственным подчиненным
       b. Реакции подчиненных на действия руководителя
       c. Матрица «функции руководителя – реакции подчиненных»
3.    Функция 1 – установление порядка. Реакции подчиненных.
       a. Порядок, беспорядок, дезорганизация.
       b. Дисциплина. Принцип поддержания дисциплины.
       c. Реакции подчиненных на установление порядка и контрмеры руководителя:
              o реакция лояльного подчиненного
              o реакция приверженного подчиненного
              o реакция сверхприверженного подчиненного
              o реакция недовольства при исполнении
              o реакция уклонения от исполнения
              o реакция перехвата управления
              o реакция войны
4.    Функция 2 – доведение порядка до сведения подчиненных. Реакции подчиненных.
       a. Три формы доведения порядка до сведения подчиненных. Типичные ошибки        руководителя.
       b. Реакции подчиненных на доведения порядка до их сведения и контрмеры руководителя:
              o реакция лояльного подчиненного
              o реакция приверженного подчиненного
              o реакция сверхприверженного подчиненного
              o реакция недовольства при исполнении
              o реакция уклонения от исполнения
              o реакция перехвата управления
              o реакция войны
5.    Функция 3 – контроль за соблюдением порядка. Реакции подчиненных.
       a. Суть и виды контроля. Типичные ошибки руководителя.
       b. Реакции подчиненных на контроль и контрмеры руководителя:
              o реакция лояльного подчиненного
              o реакция приверженного подчиненного
              o реакция сверхприверженного подчиненного
              o реакция недовольства при исполнении
              o реакция уклонения от исполнения
              o реакция перехвата управления
              o реакция войны
6.    Функция 4 – санкционирование по результатам контроля. Реакции подчиненных.
       a. Суть и форма поощрений и наказаний.
       b. Взаимосвязь между моментом и мерой санкционирования.
       c. Отложенное санкционирование.
       d. Основные формулы наказаний.
       e. Основные формулы поощрений.
       f. Реакции подчиненных на санкционирование и контрмеры руководителя:
              o реакция лояльного подчиненного
              o реакция приверженного подчиненного
              o реакция сверхприверженного подчиненного
              o реакция недовольства при исполнении
              o реакция уклонения от исполнения
              o реакция перехвата управления
              o реакция войны

Условия участия:

30 сентября, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00

7 октября, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

Преодоление отклоняющегося поведения подчиненных

14, 18, 19, 21,22 октября; 5 вебинаров по 2 часа; всего 10 часов - открытый вебинар!
Время UKR: 11-00-13-00
Время MSK: 12-00-14-00

Стоимость участия:
При регистрации и оплате до 5 октября, стоимость составляет 180 USD
При регистрации и оплате до 11 октября, стоимость составляет 210 USD
При регистрации и оплате после 11 октября, стоимость составляет 240 USD

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua 
E-mail: webinar[at]list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Бондарева Галина Ивановна. Консультант по корпоративному управлению. Участник Проекта USAID «Корпоративное управление в странах СНГ»  в 2003-2005 гг.Прошла обучение в Проекте по программам: Тренинговые программы для тренеров; Cопротивление изменениям.

Семинар адресован руководителям малого и среднего бизнеса (МСБ), экономическим и юридическим службам МСБ, предпринимателям.
Отраслевая принадлежность бизнеса не имеет значения.
Территориально: РФ.

Цель посещения данного семинара:

1.    Повышение инвестиционной грамотности в области корпоративного управления
2.    Информационный инсайт для предпринимателей
3.    Увеличение жизненного цикла компании
4.    Управление компанией  с помощью нефинансовых показателей

Программа семинара включает в себя:

•    Как увеличить объем продаж с помощью принципов корпоративного управления и зачем нужен корпоративный аудит?
•    Повышение инвестиционной привлекательности компании
•    Аутсорсинг функций корпоративного секретаря
•    Как уменьшить штрафы в свете последних изменений в корпоративном законодательстве?
•    Архивирование материалов общих собраний АО и ООО по-новому.

Условия участия. Участие бесплатное!

Вебинар состоится 15 марта

Время вещания: 11-00-12-00 (Ukr)
Время вещания: 12-00-13-00 (Msk)

 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведет вебинар: Инесса Гольдберг. Бакалавр Философии и Классической Культуры, Тель - Авивский Университет, Израиль. Обучалась графологическому анализу в соответствии с официальной учебной программой ИОНГ. Окончила Kibbutzim College при Тель – Авивском Университете по психологии, психопатологии и   типологии личности.  Основала Графологическое Агентство и Школу Графоанализа Инессы Гольдберг, основные направления которого - графоаналитические (психодиагностические) и экспертные (судебные) заключения,  оценка кадров, консультации для частных лиц,  обучение, семинары, выпуск профессионального журнала "Научная Графология" и другая деятельность проекта http://grafologia.co.il/ru

Программа промовебинара:

• Типология Юнга – как в почерке определить психические функции: логику, этику, интуицию, сенсорику, экстра и интровертность
• Типология Одема – 9 потенциалов или «форм жизни»
• Иллюстрации

Условия участия:

Вебинар состоится 23 марта

Время вещания: 19-00-20-00 (Ukr)
Время вещания: 20-00-21-00 (Msk)

Участие бесплатное! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

У Вас есть следующие возможности:

    * Просмотреть видеозапись вебинара Инессы Гольдберг.
    * Скачать презентацию вебинара.
    * Лично задать вопросы Инессе на форуме в разделе «Графология: психология почерка».
    * Авторская статья в журнале «WEBiRAY»: Инесса Гольдберг «Секреты для HR – каков же он, почерк Лидера?». Прочитать статью и подписаться на бесплатный журнал о вебинарах и не только… >>>

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88

Ведёт вебинары: Кондратенко Оксана. Учредитель компании «HR-practice». Кандидат психологических наук, дипломированный специалист по HRM. Сертифицированный преподаватель TUV Cert, эксперт І Всеукраинского конкурса «HR-2006».
Соавтор и разработчик комплексной системы оценки персонала «Триальная система оценки»
Автор книги: «Поиск и подбор персонала: знаю как»

Online-курс «HR-Specialist».

Блок 1. «Вводный»

Блок 2. «От идеи бизнеса до…»

Блок 3. «Количество и качество персонала»

Блок 4. «Составляем профиль компетенций»

Блок 5. «Современные методы нормирования»

Блок 6. «Оценка персонала – базис HR-процессов»

Блок 7. «Линейные системы оценки»

Блок 8. «Комплексные системы оценки. Кадровый аудит и аттестация персонала»

Блок 9.  «Грейды»

Блок 10. «Работаем с формулой идеальной заработной платы»

Блок 11. «Мотивация»

Блок 12. «Составляющие системы стимулирования персонала»

Блок 13. «Теории обучения»

Блок 14. «От тренинга до центра знаний»

Блок 15. «От профиля компетенций к заявке на заполнение вакансии.
Документооборот процедуры поиска и отбора персонала»

Блок 16. «Внутренний поиск специалистов»

Блок 17. «Внешний поиск персонала»

Блок 18. «Собеседование»

Блок 19. «Представление кандидата заказчику и адаптация новых сотрудников»

Блок 20. «Корпоративная культура от А до Я»

Блок 21. «HR-бюджет» Бюджет на поиск персонала.

Экзамен на присвоение квалификации.

На разные квалификации рекомендуется разный набор блоков.
Слушатель получает сертификат от компании HR-practice c перечнем пройденных тем.
По окончании курса – экзамен на квалификацию. При положительном результате экзамена – диплом о квалификации EU Centre «HRM-Europe»+клубная карта: «HR-practice&HRM-Europe»
Для квалификации SpHR рекомендуется прохождение всех блоков.

Условия участия:

Блок 1. «Вводный» (промовебинар). Участие бесплатное!

21 марта

Время вещания (UKR): 9 -00-10-00
Время вещания (MSK): 11-00-12-00

27 марта

Время вещания (UKR): 19-00-20-00
Время вещания (MSK): 20-00-21-00

4 апреля

Время вещания (UKR): 19-00-20-00
Время вещания (MSK): 20-00-21-00

С 10 апреля Online-курс «HR-specialist». 20 блоков по 2 часа, всего 40 часов

Дневная группа

Вечерняя группа

Время вещания (UKR): 19-00-21-00
Время вещания (MSK): 20-00-22-00

Стоимость курса: 336 EURO (3530 грн/12,800 руб) (стоимость экзамена включена в сумму при условии прохождения всех блоков)
Стоимость одного блока (если блоки проходят отдельно): 16 EURO (175 грн/663 руб)
Стоимость экзамена после курса: 71 EURO (744 грн/2,817 руб)

ПОДРОБНО О КУРСЕ!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
 
«Первый Международный Портал Вебинаров».
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar @ ukr. net
Skype: katerinaps
моб.: +38 (068) 440 80 88

О том, какие существуют Скрытые Ресурсы Корпоративного Волонтерства»