Ведет вебинар:Березина Виктория. Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер множества программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и  развитию потенциала персонала и др.

Цели программы:

• Минимизировать вероятность ошибки при отборе кандидата.
• Избежать прямых и скрытых расходов, связанных с приходом в организацию НЕНУЖНОГО ЧЕЛОВЕКА.
• Расширить «карту мира» и открыть новые возможности повышения собственной эффективности в отборе персонала.
• Освоить инструменты подбора персонала  на основе ценностей, что позволит  подбирать персонал, который уже на входе соответствует идеологии компании.
• Сформировать системный подход к процессу поиска и отбора сотрудников.
• Пополнить личный HR-портфель эффективными инструментами оценки персонала.
• Научить распознавать стратегии и поведенческие модели кандидата, которые влияют на стиль и качество его работы, а также на отношения в коллективе.

Содержание программы

Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом:

• Основные направления в системе управления персоналом;
• Критерии качественного отбора;
• Планирование процесса отбора;
• Адаптация новых сотрудников.
• Мотивация

 
Формирование оптимального профиля кандидата:

• Анализ вакансии;
• Определения цели должности;
• Разработка профиля должности и компетенций потенциального кандидата;
• Источники информации для формирования компетенций и личных качеств.

Способы и каналы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования:

• Способы поиска персонала,  SWOT – анализ, критерии выбора метода в зависимости от вакансии;
• Практические рекомендации при выборе способа поиска персонала с учетом региональных и территориальных особенностей;
• Head Hunting и его специфика.

Первичный отбор соискателей:

• Анкетирование. Факторы, которые необходимо учесть при разработке анкеты с учетом особенности вакансии;
• Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме.

Телефонное интервью – секреты эффективности:

• Методы быстрой оценки;
• О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре.

Технологии эффективного собеседования:

• Психологические факторы, влияющие на эффективность собеседования;
• Основные методы отбора персонала и их популярность;
• Прогностическая валидность различных методов отбора;
• Виды и  цели интервью;
• Оптимальная структура собеседования;
• Стратегии ведения интервью: Собеседование, как вид переговоров, Агрессивное интервью,  Стратегия «решение проблем» и др.;
• Практические инструменты проведения собеседования.

Способы и методики оценки кандидатов:

• CASE – интервью, или поведенческое интервью. Принцип построения CASE и их практическая разработка;
• STAR – структурированное интервью (интервью по компетенциям);
• Assesment center или групповое собеседование.  Возможности использования в ходе отбора персонала;
• Технология "LAB-profile" (лингвистическо-поведенческий профиль) как способ определения профессионально-значимых личностных качеств;
• Метаанализ, проверка достоверности информации или как читать между строк;
• Тестирование. Типы тестов, особенности их использования при отборе персонала.

Принятия решения при подборе персонала: 

• Факторы, влияющие на точность в принятии решения;
• Как и когда сказать «да»/«нет»;
• Стоимость неверного решения.

Проверка рекомендаций:

• Источники информации;
• Сценарии при «устной» проверке рекомендаций, действующего места работы кандидата;
• Проверка достоверности рекомендательных и сопроводительных писем;
• Оценка смыслового значения полученной информации.

Методики работы:

• Мини-лекции тренера – информационные блоки в рамках темы вебинара чередуются с практическими упражнениями 60/40.
• Практические упражнения - разработаны так, что позволяют максимально смоделировать реальные ситуации, и способствуют закреплению полученной информации на практике

Условия участия:

7 декабря, промовебинар. Участие бесплатное!

Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00

15 декабря, промовебинар. Участие бесплатное!

Время UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00

Время вещания (Ukr): 15-00-18-00
Время вещания (Msk): 16-00-19-00

Стоимость участия в целом вебинаре (3 блока): 180 USD/ 5400 рубл./1440 грн.
 

Каждый участник семинара имеет возможность обратиться к тренеру за личной бесплатной консультацией по вопросам, рассмотренным на семинаре, но не более 3 раз. Период обращения – бессрочно.