 «Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
17 и 24 ноября промовебинар
29,30 ноября 1 декабря серия вебинаров
Секреты успешных руководителей
Ведет вебинар: Артем Арбатский. Человек, на своей шкуре испытавший все "прелести менеджмента". Первый опыт руководства людьми получил в непростой нефтегазовой отрасли. По счастливому стечению обстоятельств (а также благодаря доброте и знаниям своего наставника) выживший, сохранивший здравый ум и твердую память, и готовый поделиться своими сугубо практическими наработками в искусстве руководить подчиненными. Востоковед, тренер, коуч, учредитель тренинговой компании Magic Pill, г.Иркутск.
Менеджеры, которые проработали на своей должности по тридцать лет, не обязательно имеют тридцатилетний опыт. Скорее, это однолетний опыт, повторенный тридцать раз.
Роберт Танненбаум
О чем будем говорить: рассмотрим самые эффективные способы как легко и быстро заставить сотрудников работать, а вам – вздохнуть спокойно, очистить стол от бумаг и впервые за много дней уйти с работы вовремя!
Для кого: для руководителей и тех, кто вскоре собирается занять руководящую должность и не хочет ударить лицом в грязь и наступить на грабли, на которые до вас уже наступили десятки тысяч других людей.
Обязательно стоит посетить вебинар, если эти слова о вас:
• У вас нездоровые круги под глазами, полное отсуствие личной жизни и стойкая ненависть к рабочему месту, а подчиненные живут в кайф, бодры, веселы, и частенько отпрашиваются пораньше - конечно, мотивируя это Очень Серьезными Причинами, а вы ведь не можете отказать, вы же не кащей какой-нибудь!
• Вы бы и рады загрузить этих бездельников какой-нибудь работой, но у вас банально нет времени полчаса вводить в курс дела - ведь вам еще нужно составить отчет, поправить должностную инструкцию, сделать аналитику для шефа, а в три совещание, да и стол скоро рухнет под тяжестью скопившихся бумаг... Так что пусть пока сидят в интернете, хоть не мешают, и за то спасибо - так, возможно подсознательно, думаете вы!
• Вы чувствуете, и слышите, что к вверенному вам подразделению много претензий со стороны коллег и руководства, что сроки горят по всем направлениям, а ваши подчиненные похоже живут в своем маленьком мирке, где солнце светит ярко, зарплаты платят вовремя, и половину рабочего времени (в лучшем случае) тратят на свои личные дела, а вы не можете даже возмутиться - ведь вы им делать ничего не приказали!
• К руководству вы заходите понурив голову, и тянущим ощущением вины за все, что не успели сделать. Получив свою порцию шейной мази, при этом активно выгораживаете подчиненных, утверждая, что все "работают как на пожаре", а вернувшись к себе в кабинет, застаете своих орлов и орлиц громко хихикающих над какой-то шуткой, и в процессе мини-чаепития в самый разгар рабочего времени. (реальная ситуация из моей печальной практики).
На промовебинарах будут освещены вопросы:
- Основные трудности, с которыми сталкивается начинающий руководитель.
- Как выстроить отношения с подчиненными.
- Чем должны заниматься на работе вы, как руководитель. Что нужно делать обязательно.
- Ловушки для руководителя. Основы.
Программа:
Вебинар 1: Начало. Ваш стиль руководства.
- 3 типичных и самых плачевных ошибки начинающего руководителя;
- где брать уважение подчиненных, и надо ли оно вам;
- почему желание «контролировать все» мешает вам жить и развиваться;
- должны ли вы работать на порядок больше подчиненных, ведь и зарплата больше и положение обязывает?
- как найти подходящий именно вам стиль руководства – баланс между злобным тираном и слащаво-добрым папочкой;
-в чем отличие «книжного» лидерства от реального.
Вебинар 2: Строим команду.
-2 вопроса, которые вы обязательно должны задать на собеседовании;
- как подбирать в команду людей, которые облегчат вам жизнь, а не наоборот;
- нужно ли нанимать людей умнее себя – как избежать при этом «подсиживания»;
- что делать с подчиненными, доставшимися нам «в наследство»;
- к чему стремиться - какой должна быть ваша идеальная команда.
Вебинар 3: Прогибаем всё под себя.
- как начинающему руководителю стать своим среди «больших шишек», и вообще наладить хорошие отношения с вышестоящим руководством;
- чем вам грозит ежедневная задержка на работе на 15 минут.
- как работать меньше, а успевать – в разы больше;
- 3 привычки, которыми обязательно должен обладать эффективный руководитель;
+ секретная бонусная тема, которых вы больше практически нигде не услышите, и пусть кусают локти те, кто это пропустит.
+ каждый день – посвятим время разбору ваших конкретных кейсов и ответам на вопросы.
+ каждый день статьи и книги вам для дальнейшей работы над собой.
На вебинаре вы гарантированно получите: работающие, проверенные практикой стратегии эффективного управления подчиненными, позиционирования себя в компании, узнаете, как наладить хорошие и правильные отношения с вышестоящим руководством.
Условия участия:
17 ноября промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 14-00-15-00
Время MSK: 16-00-17-00
24 ноября промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 17-00-19-00
Время MSK: 19-00-21-00
Стоимость обучения (3 модуля по 2 часа): 200 USD (6047 рубл/ 1603 грн.)
Акция!
Первым 5-ти оплатившим - 100 USD!!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
Skype: olena_vladova
моб.: +38 (068) 440 80 88
| 
