"Персонал Студия Онлайн" представляет
7 апреля промовебинар, а также
26, 27 и 28 апреля вебинар:
«Управление сотрудниками: Различай и Властвуй!»
Ведет вебинар: Ольга Чеканина. Бизнес-тренер, собственник тренинговой компании «Golden Standard»,
Казань. Успешно ведет собственный бизнес в течение 7 лет на рынке
консалтинговых услуг Казани. В 2007 году Компания победила в Российском
конкурсе. Премия "HR-бренд 2007" за наиболее успешную работу с
репутацией компании как работодатель.
Для руководителей подразделений и
собственников бизнеса, которые хотят, чтобы сотрудники приносили
компании максимальную прибыль, проявляли инициативу и брали на себя
ответственность.
Анонс промовебинара. Открытая сессия Среда, 07.04.10
Сформулированная проблема - наполовину решенная проблема.
(из опыта жизни)
1. Сотрудники срывают сроки поставки Клиенту, выслушивая потом все ценные изречения в адрес Компании, продукта и самого себя…
2. Летят молнии и гремят раскаты грома на совещаниях по 2-4 часа и…. на следующий день тоже самое!
3. «А если бы вы сказали- то, сделали, Вы же не говорили!!!»
«Первый раз слышу!!» «Почему я это должен делать?» «Я звонил- не
дозвонился!!!»
4. Опять что-то меняют! Сегодня - одно, завтра –другое!!! Что будет завтра?!!!! Что им в голову взбредет!!!
5. Сотрудники плывут по течению, когда спрашиваешь: «За что
получаете деньги?» отвечают «За все!» или «Работаю!» А нарисуйте
структуру рабочего дня! –«О, это не реально!! Как я могу
запланировать….. Столько дел сваливается!!! Вы же знаете!!»
7. -Я не опоздал! Автобус задержался!!! А то, что я вечером задерживаюсь???? А Маша, из бухгалтерии приходит …. И ничего???
8. Принимаем на работу нового сотрудника и ждем, что он взмахнет
волшебной палочкой- и все проблемы решатся!!! И вот проходит полгода… А
где результат? А так хорошо говорил на собеседовании!!!!
9. «Меня рвут на части!!!! Я не могу делать все за всех и
сразу!!! Если дадите -отпуск, премию, выходной, гибкий график, снимите
проект-то, я подумаю, как можно решить вопрос!!!»
10. Любая инициатива наказуема исполнением и повышением
планов!!! Тише едешь, дальше будешь!!! Мы не начальники- пусть они
думают- у них голова большая!!!
Можете продолжить?!
На вебинаре мы обсудим следующие вопросы:
• Почему сотрудники не выполняют поставленных задач?
• Технология тактического управления. За что сотрудник получает вознаграждение? А руководитель?
• Управленческая «диагностика»: кем я управляю.
Типы сотрудников: «новичок», «ученик», «звезда», «профи»
Техника «Диагностики своих сотрудников», в ходе которой:
1. Получите технологию проведения диагностики СВОИХ сотрудников.
2. Проведете в реальном режиме времени, и «поставите»
точный диагноз СВОИМ сотрудникам по параметрам лояльность и
профессионализм.
3. Поймете, почему одним сотрудникам необходимо сказать сто
раз, а другой понимает с полу-слова, а у третьего вечно что-то
происходит и кто-то виноват!
Сессия 2.Понедельник, 26.04.10, Практикум II. Как Вы управляете?
• Управленческие стили: как я управляю.
• Как управлять разными типами подчиненных: от введения в должность до «звездной болезни».
• Управленческие ошибки и как их грамотно исправлять. Самоанализ.
• Как воспитывать самостоятельность и ответственность в подчиненных.
• Индивидуальный тренинг «Какие стили я применяю к своим сотрудникам»
Сессия 3. Среда, 27.04.10, Практикум III. Что Вы контролируете?
• Виды и анатомия контроля
* Система контроля: как определить, какой контроль нужен каждому из сотрудников для достижения поставленных задач.
* Обучение на рабочем месте как процессный контроль.
* Технология планирования как периодический контроль.Планы на неделю, месяц. Боевые планы дня.
* Управленческая формула и ошибки в контроле.
* Как «подковать» сотрудника для эффективного выполнения задач.
• Индивидуальный тренинг «Поставь задачу своему сотруднику!»
Сессия 4 Четверг, 28.04.10, Практикум IV. Как Вы влияете?
• Управленческое влияние: что это такое?
• Эффективные поощрения и наказания. 5 способов нематериального влияния на сотрудника
• Что делать, когда сотрудник нарушает дисциплину и периодически не выполняет поставленные задачи.
Индивидуальный тренинг «Управленческое влияние и нематериальное стимулирование»
• Возвращаемся к Анкете участника и видим результаты обучения. После
чего Вы легко составляете план действий для оттачивания навыков
управления.
Как это сделать? ПРОСТО!
Примите решение, пройдите регистрацию и произведите оплату! Жду Вас на вебинаре для плотной работы! Это -хорошая новость!
Плохая новость- просто послушать не получится!!! Будет много
практики, и, не выполнившие задания вебинара, до следующего занятия
допускаться не будут! :)
Условия участия:
7 апреля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 19-00-20-00,
Время MSK: 20-00-21-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
Вебинар "Управление сотрудниками: Различай и Властвуй!".
26,27,28 апреля , 6 часов
Время UKR: 11-00-13-00,
Время MSK: 12-00-14-00,
Зарегистрируйтесь прямо сейчас – и получите бонус в размере одной тысячи рублей!
Для всех, кто зарегистрировался на курс до 7.04
цена: 2500 рублей /667 грн/ 84 USD
Для всех, кто зарегистрировался на курс до 20.04
цена: 3000 рублей /801 грн/ 101 USD
Для всех, кто зарегистрировался на курс после 20.04
цена: 3500 рублей /934 грн/ 118 USD
Вы
можете находиться в любой стране, главное подключиться к Интернет и
подключить наушники с микрофоном. На е-маил придет ссылочка в
виртуальный класс, в котором Вы сможете обучаться, видеть и слышать
тренера, выполнять кейсы, пользоваться материалами, активно участвовать
и сохранить запись вебинара, в котором Вы приняли участие.
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://webinary.com.uaE-mail: webinar [at] list.ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88
|
