Развитие бизнеса против продаж, это как в шахматах понимать стратегию игры, знать ключевые комбинации, позиции и считать на несколько ходов вперед против умения двигать фигурки и знать как они ходят.
Вот почему.
А еще потому что настоящих экспертов, которые умеют создавать, раскручивать бизнес, доводить его до целевых показателей, спущенных сверху акционерами и владельцами, заявленных в бизнес-плане, просто очень мало.
Почему? Любой сотрудник любой компаниии, поработавший несколько месяцев в продажах или в отделе маркетинга (как бы они ни назывались), считает, что у него достаточно знаний, чтобы рассказать о них, поделиться ими с другими на своих тренингах. И это часто правда, вопрос лишь в квалификации и наличии именно тех знаний и опыта, которые нужны аудитории.
Совсем другое дело, - знать, понимать и уметь видеть бизнес как единую, комплексную структуру, как сущность, в которой кроме продаж и маркетинга есть масса систем и рычагов достижения цели. Нет, мы не говорим, что продажи и маркетинг - это не главное, и это не важно, нет! Конечно же, мы считаем, что именно эти две функции на самом деле движут бизнес вперед, к цели, они критически важны. Но, когда мы говорим "развитие бизнеса", мы показываем какие составлящие и в какой момент развития вашей компании наиболее приоритетны, как именно (с точки зрения управления компанией в целом) их выбирать и использовать в рамках той большой задачи, которая называется БИЗНЕС.
В чем дополнительная ценность от развития бизнеса "чужими руками"? Ценность в том, что для вас, бизнесменов, владельцев, хозяев или начинающих предпринимателей, мы покажем как сфокусироваться на ГЛАВНОМ и КРИТИЧНОМ в управлении компанией, в ведении ее к вашей цели.
Современный рынок достиг такого состояния, когда вам не нужно все делать одному, когда ваша компания уже не борется против всех...
Рынок труда, рынок партнеров, рынок различных контрагентов - широки, и предложение на них достаточно велико.
Так зачем вам все делать самим?
Тем более если это можно делать эффективней, быстрее и дешевле.
Будем ли мы говорить про аутсорсинг? Да, и про аутсорсинг, и про аутстаффинг, и еще про много "аут..", но не это главное.
Главное, что мы покажем вам новые возможности для достижения нужной вам прибыли, доходов, роста клиентской базы при помощи этих и еще 40 других инструментов.
Но это о том, что будет в Киеве на нашем мероприятии.
А сейчас, - разминка.
Сейчас мы проводим вебинар по теме "7 проблем развития бизнеса чужими руками".
Мы расскажем о том, что вам знакомо, о том, как это преодолевать, как с этим бороться, и как получать выгоды и преимущества из существующей ситуации.
Мы дадим вам материал о том новом, что, возможно, вы сейчас не используете, но можете начать и сразу наткнуться на сложности и проблемы.
Мы дадим вам подсказки и решения.
Из нашего опыта и из того, которым мы успешно пользуемся в воплощении своих бизнес-задач.
Какие же это "7 проблем"?
Приходите на вебинар, и все узнаете.
Это бесплатно.
Наша задача не заработать на этом деньги, но поделиться с вами знаниями, и сделать материал тренинга в Киеве еще лучше, потому что вы сможете дать нам обратную связь, рассказать о том, что вас волнует, что вам нужно, и, в результате, получить нужную информацию не только на этом вебинаре, но и на живом мероприятии, где мы, конечно же, учтем ваши пожелания. А еще сможем разобрать ваши конкретные кейсы живьем и более подробно, если, конечно, вы придете на VIP-день, и захотите реальных решений для вашего собственного бизнеса.
Да! Кому не стоит приходить на вебинар?
1) Тем, кто считает, что у них и так все хорошо, и им не нужно больше.
2) Тем, кому просто интересно, и кто не собирается ничего делать.
3) И тем, у кого все настолько плохо, что они считают, им никто не поможет.
Если это про вас, просто удачи вам!
13 июля, вебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 18-00-19-00
Время MSK: 19-00-20-00
