ИННОВАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Открытый вебинар, Онлайн-курс |
12.12.2009, 21:41
"Первый Международный Портал Вебинаров" представляет онлайн-курс:
ИННОВАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Кризис… Время больших изменений. Для кого-то это ужас, а для кого-то новая возможность. Какова же она, формула управления изменениями?
Как узнать, какие люди в кризис будут вырастать, какие – «отмирать», как сухие пни? На кого делать ставку? Как можно «увидеть людей насквозь»? Как точнее распределить должностные обязанности, в условиях, когда сокращается штат? Почему происходят разногласия и конфликты в коллективе? Как управлять изменениями? Каким образом эффективно договариваться с сотрудниками и руководством? Как эффективнее построить систему мотивации? Какие этапы проходит компания в процессе своего становления? Какие критические признаки роста компании являются аномальными, а какие – естественными? Хотите предсказать ближайшее будущее своей компании (команды)?
Ключевая идея вебинара – лидерство и менеджмент в управлении изменениями. Понятия ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. Почему невозможно стать Идеальным Лидером-Менеджером? И что с этим делать? Как понять свой стиль управления и эффективно взаимодействовать и мотивировать носителей иных стилей. Управление жизненным циклом развития команды. Как на каждом этапе развития создавать «максимальную продуктивность»? Спиральная динамика в развитии бизнеса.
Тренинг входит в программу курса МВА, преподаваемой в университетах. Эта система менеджмента признана во всем мире, как самая прогрессивная!
У вас есть уникальная возможность!!! По окончании курса получить сертификат «Adizes Academy», USA, Калифорния, о прохождении курса «Управление изменениями»
Целевая аудитория:
* для HR менеджеров, * менеджеров среднего звена, * управленческого звена компании, * для всех, кто работает в команде.
Цель программы:
Показать возможности как сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе
О чем расскажет вебинар: Этот вебинар нужен вам, если вы работаете с людьми. Каждый человек имеет определенную предрасположенность к разным стилям управления собой и другими людьми. После вебинара вы сможете очень легко и быстро, не используя громоздких тестов "видеть насквозь" своих сотрудников и клиентов. Удивительный вебинар, который открывает другой взгляд на то, как можно диагностировать и мотивировать людей, как можно предсказывать ближайшее будущее своей компании, как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями. Для всех, кто работает с людьми. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!
1. МОДУЛЬ ВЕБИНАРА 1 февраля
ТЕХНОЛОГИЯ «СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ» В ПОДБОРЕ, МОТИВАЦИИ И ОБУЧЕНИИ КОМАНДЫ
Этой технологии я училась у Дона Бека, американца, носителя "Спиральной динамики" в мире. у вас появится ГЛОБАЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ четких законов развития компании, человека, страны, планеты!
В зависимости от системы ценностей можно легко прогнозировать поведение человека.
Как подобрать в свою команду настоящих лидеров? Как определить потенциал человека буквально с первого разговора? Как мотивировать своих людей в кризис? Почему люди в моей команде так по-разному работают? Как эффективнее подбрать персонал в различные подразделения?
• ПОНЯТИЯ «Спиральной динамики» (9 уровней развития) • Развитие компании и команды в соответствии со спиральной динамикой. • Базовые ценности людей на каждом витке спирали. • Тест. Самодиагностика участников. • Принципы вовлечения с учетом «Спиральной динамики» • Как мотивировать и обучать команду в соответствии с ценностями каждого уровня • Конфликты между уровнями и способы их разрешения • Формирование корпоративной культуры в компании
ЕСТЬ КРЫЛЬЯ ЛЮБОГО РАЗМЕРА ДЛЯ ИМЕЮЩИХ СМЕЛОСТЬ ЖЕЛАТЬ!
ЭТИМ ВЕБИНАРОМ МЫ НАЧНЕМ СЕРИЮ "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ", вы можете проплатить и поучаствовать в нем отдельно от следующих четырех модулей
2-3 МОДУЛЬ СТИЛИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
• Что такое менеджмент, инновационный менеджмент, лидерство? • ТЕСТ для участников «Мой стиль менеджмента». • Стили менеджмента (миф об идеальном лидере) • Диагностика и профиль ключевых людей. Как подбирать людей в команду? • Четыре ключевые функции менеджмента – «витамины» для здоровья команды • Извечный конструктивный конфликт функций менеджмента • Лидерство, основанное на видении будущего
4 МОДУЛЬ ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМПАНИИ.
• Ключевые характеристики. • Болезни роста команды и задачи менеджеров на разных этапах развития. Какие естественные и неестественные трудности возникают на каждом этапе развития? Неестественные требуют активного вмешательства, а естественные «болезни роста» являются основой для обучения и развития команды • Секреты «вечной молодости и продуктивности»
5 МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
• Изменения как естественный процесс развития • Критерии хорошо управляемой организации • Технологии развития ключевых людей. Секреты глубинной мотивации: • Эффективные совещания, проведение лидерских советов. • 8 шагов принятия решений • Как договариваться с другими стилями менеджмента • Внедрение решений. Полномочия, Власть и Влияние лидера. • Демократура как стиль работы в команде
Однажды проводила тренинг "Управление Изменениями" в солидной компании, 30 человек ТОП менеджмента, 2 дня говорим о бизнесе, о подборе персонала, о мотивации, о лидерстве и менеджменте, о стратегии развития компании... В конце прошу поделиться своими открытиями, что было важно, какой "сухой остаток" после тренинга? Все восторженно говорят о новом видении, о новых стратегиях... Вдруг встает главный ТОП и говорит: " Конечно, у меня появилось новое видение людей и нашей работы в кризисе... Но самое главное - я понял, почему я постоянно ссорюсь с женой вот уже много лет!!! И самое главное, я понял, что с этим делать!!!"
Так что вебинар не только о бизнесе, он дает мощное видение всей системы менеджмента как в команде, так и взаимоотношений в семье. Как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!
Метод ведения вебинара:
Онлайн-семинар сертифицирован «Adizes Academy», USA, Калифорния
Тренер «Метода Хозе Сильва», сертификат Silva International inc. (Laredo, USA), 2001 год
В 2007-2008 году обучалась на курсе «Спиральная динамика», у Дона Бека (Don Beck, USA), лучшего ученика основателя теории Карла Грейвза, USA.
• 15 лет опыта, Бизнес-тренер международного класса, 6 лет коучинга – первая волна! • Сертифицированный РСС коуч (сертификация ICF Международной Федерации Коучинга, США) • Коуч с 2003 года, более 1000 часов индивидуальной работы в коуч-сессиях провела 46 тренингов "МЕНЕДЖМЕНТ В СТИЛЕ КОУЧИНГ". • Курс реально применим в бизнесе!!! • Курс интересен и тем, кто впервые, и тем, кто уже обучался в других школах • Реально сможете практиковать!!! • Сертификат ПОВЫСИТ ВАШУ СТОИМОСТЬ как специалиста на рынке
Мой Девиз «Я ГАРАНТИРУЮ РЕЗУЛЬТАТ!»
Условия участия:
21 и 28 января Участие бесплатное!
Времявещания:20-00-21-00 (Ukr)
Времявещания:21-00-22-00 (Msk)
1,3,5,8,10 февраля, 15 часов, 5 модулей по 3 часа Время вещания: 19-00-22-00 (Ukr) Время вещания: 20-00-23-00 (Msk)
Стоимость курса: 150 USD (до 28.01), после 28.01 стоимость 200 USD
Стоимость 1 модуля: 50 USD.
Сертификат "«Adizes Academy», USA, оплачивается отдельно 35 USD.
Права на материалы, размещенные на сайте, принадлежат Автору. Все права защищены и охраняются законом.Авторское право регулируется национальным правом и международными конвенциями по охране авторских прав. При использовании материалов с сайта ссылка на него обязательна.
Ведет вебинар 
