11 декабря "Персонал Студия Онлайн" представляет промовебинар:
"Инструменты руководителя: системный подход к управлению результатом"
Ведет вебинар: Ведерникова Лариса. Бизнес-тренер. Консультант. Генеральный директор ООО "Бизнес школа "Навигатор". Кандидат педагогических наук. Бизнес-тренер, консультант.
В настоящее время, динамика внешней среды значительно возросла, традиционные методы управления оказались к этому не готовы, возникла острая потребность в новых методах повышения эффективности и устойчивости бизнеса. Системный подход, это один из ответов, как этого добиться и стать гибкой и эффективной компанией.
Преимущества:
1. Применение системного подхода, позволит исправлять корневые причины проблем, а не их бесконечные следствия.
2. Разработать систему показателей всех составляющих частей бизнеса: финансовых, клиентских, показателей внутренней работы компании, персонала (BSC).
3. Организовать бизнес-процессы под плановые показатели составных частей бизнеса.
Современный руководитель, применяющий системный подход в бизнесе, имеет следующие преимущества:
• применяет оптимальные управленческие решения.
• осознает, какое место его организация занимает во внешней среде, как она взаимодействует с системой, частью которой является.
• продуктивно реализует управленческие функции.
Целевая аудитория: программа предназначена для руководителей предприятий, направлений.
Цель программы: совершенствование уровня профессиональных компетенций в сфере стратегического управления. Вебинар-практикум ставит целью практическую отработку навыков управления.
Планируемый результат для компании: повышение конкурентоспособности компании в результате системного управления бизнесом.
Планируемый результат для участников: участие в программе позволит руководителям овладеть знаниями и совершенствовать умения в области управления, тем самым, повысить свою личную эффективность.
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Системный подход в бизнесе.
2. Деятельность Компании, как система. ДНК-компании.
3. Внутренняя и внешняя среда компании (графический метод).
4. Нежелательные эффекты. Что мешает достижению долгосрочных целей и влияет на краткосрочные результаты?
5. Методы диагностики: определение корневых причин проблем. Теория ограничений Голдрата.
6. Согласование векторов: вектор внешней и внутренней среды.
7. Обязательные условия совпадения векторов.
Условия участия. Участие бесплатное!
11 декабря, пятница
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
«Первый Международный Портал Вебинаров». http://webinary.com.uaE-mail: webinar @ list. ru Skype: webinary моб.: +38 (068) 440 80 88
| 
