«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
6 апреля состоится промовебинар
12,15,19,26 апреля серия вебинаров:
ПЕРЕЗАГРУЗКА или UPGRADE ВАШЕГО БИЗНЕСА
Ведет вебинар: Плисецкая Ольга. Коуч, бизнес-тренер. Коучинг первых лиц компаний, программы тренингов и отдельные семинары для собственников бизнеса и руководителей компаний.
Весна! Всё цветет и обновляется! Весна – пора перемен.
Мы предлагаем Вам «обновить» компанию! Не сменить вывеску, не набрать новых сотрудников, не перекрасить стены и даже не пройти новый тренинг…Как показывает практика, подобных изменений не всегда хватает надолго!
Если человек поменяет имидж, купит себе новый автомобиль, даже сделает пластическую операцию, но не решит свои внутренние конфликты, он будет продолжать транслировать миру неуверенность и слабость. То же касается и компаний! Компании нужно решить свои внутренние проблемы задачи! Быть может, даже те, которые не решались годами!
Более того, мы предлагаем это не всем! А лишь тем, кто по-настоящему понял важность перемен!
Мы предлагаем Вам честно ответить на вопросы и начать обновления в следующих сферах:
Модуль 1. Отношения (5 апреля)
В Вашей компании существуют внутренние конфликты между подразделениями или отдельными личностями?
Отдел продаж не дружит с бухгалтерией или ________________(впишите название)?
Отдел персонала замучил всех аттестацией и тестированием, но не работает на бизнес?
Сотрудникам не понятна деятельность Департамента ________________(впишите название) ?
Люди не понимают специфики работы друга?
Что-то еще?
Модуль 2. Мотивация (12 апреля)
Отсутствует структура вознаграждений?
Механизм мотивации не прозрачен?
Вам интересно узнать о новых способах нематериальной и материальной мотивации?
Что-то еще?
Модуль 3. Бизнес-процессы (19 апреля)
Отсутствует синхронизация работы отделов?
Нет согласованности в действиях и четких инструкций?
Что-то не так в документообороте?
Не понятны структура ответственности и структура полномочий, а может, они отсутствуют?
Прописаны регламенты, алгоритмы и инструкции, но они не работают?
Что-то еще?
И еще?
Модуль 4. Развитие и обучение (26 апреля)
Непонятно кого учить и чему?
Нет планов развития персонала?
Важно понять с чего начать обучение, и какие оно принесёт результаты?
Что-то еще?
Мы могли назвать эту программу - «Обновление бизнеса» или «Модернизация вашей компании», или «Изменения в стиле коучинг». Выбор английского названия «Upgrade» произошёл лишь потому, что у слова «upgrade» несколько значений: модернизация, усовершенствование, обновление, переход на более высокую ступень, можете вписать сюда свою версию того, что для Вас значит «upgrade»_________________________!
Видите, иногда одно слово может иметь много значений! Так и программа «Upgrade» для бизнеса» посвящена сразу нескольким изменениям в вашей компании.
Однако, как говорила Коко Шанель:
«Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что никогда не делали».
Собственники бизнеса, руководители и генеральные директора! Возможно, раньше Вы не делали того, что мы Вам предложим! Возможно, Вы ни разу не «апгрейдили» свой бизнес!
Целевая аудитория: топ-менеджеры, собственники бизнеса, руководители и сотрудники компании.
Цель программы «Upgrade» для бизнеса:
• «Нарисовать» портрет Вашей идеальной организации (подразделения) в каждой выбранной сфере, чтобы понять: к чему стремиться;
• Определить основные сферы, требующие изменений и улучшений, и выбрать приоритет;
• Обнаружить Путь Вашей компании к изменениям;
• Осуществить первые шаги интеграции, то есть соединенности, приверженности общей цели;
• Внедрить изменения;
• Интегрировать общие усилия;
Основные этапы бизнеса: от "болота" до высокоэффективной команды. Ознакомимся с методами взаимодействия сотрудников и способами принятия решений на этапах развития компании. Понять на каком этапе развития находится Ваша компания, поможет деловая игра.
Возможные "слабые звенья" в компаниях: отношения, бизнес-процессы, мотивация и развитие, обучение и др. Мы рассмотрим основные "звенья" в цепочке бизнеса, обнаружим сферы, требующие улучшений, изменений, инновационных внедрений. Проясним Ваши результаты и цели. Узнаем, что влияет на рост осознанности сотрудников внутри компании, обуславливает её развитие.
Инструменты коучинга, которые помогают достигнуть высот бизнеса. Ознакомимся с основными технологиями и принципами командного коучинга, направленного на решение и помогающего создавать эффективные коммуникации, находить конструктивные решения, повышать уровень
мотивации и превращать развитие и обучение в увлекательную игру.
Сила привычек, направленных на изменения и улучшения в компании. Какие привычки имеют успешные компании? Что следует улучшить внутри Вашей компании? С чего Вы можете начать перемены в ближайшее время? На эти вопросы мы ответим в заключительной части нашей
встречи.
«Часто руководители, принимая решение о внедрении «Программы перемен» удивляются и спрашивают меня: «Почему надо что-то менять? Ведь раньше всё прекрасно работало! Почему в моей компании люди ссорятся? Почему стало непонятно, кто что делает? Почему этот отдел работает, как будто на себя, а не на компанию? Почему сотрудники не хотят вникать в детали, не хотят учиться, искать новые решения?». Ответ очень прост: «У всех разная скорость! И людям важно понимать, что старт для команды общий, и если кто-то прибежал к финишу первым, команда всё равно проиграет! Тому, как осознать общие цели и выйти на Путь Мастерства, стать эффективной командой посвящена «Программа перемен»
Ольга Плисецкая
Условия участия:
6 апреля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 20-00-21-00 Время MSK: 21-00-22-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАP!
Онлайн-курс: ПЕРЕЗАГРУЗКА ВАШЕГО БИЗНЕСА - 4 модуля по 2 часа; всего - 8 часов
12,15,19,26 апреля
Время вещания UKR: 15-00 - 17-00
Время вещания MSK: 16-00 - 18-00
Стоимость 1-го модуля: 20 USD (600 рубл/ 160 грн.)
Стоимость полного курса: (4 модуля по 2 часа): 75 USD (2250 рубл/ 600 грн.)
Акция!
Ты и друг за одну стоимость (оплатившим весь курс) - 75 USD (2250 рубл/ 600 грн.)
Первым 3-м зарегистрировавшимся (оплатившим весь курс)- 30% скидка!
«Первый Международный Портал Вебинаров»
| 
