Ведёт вебинар: Александра Колесник,
управляющий партнер, бизнес-тренер, консультант компании Grow Group
consulting. Сертифицированный специалист по HRM. Опытный практик с 8 –
летним стажем работы в крупных украинских компаниях в должности
директора по персоналу. Опыт построения систем управления человеческими ресурсами с «нуля», реализация ряда проектов по созданию / реструктуризации системы управления персоналом, разработки и проведения программ тренингов, 6 – летний опыт руководства людьми.
Специализация: Разработка и проведение тренинговых программ, реализация проектов в области операционного и стратегического менеджмента, построения и развития команд, развития организационной культуры, повышения корпоративной бизнес эффективности. Консультирование TOП менеджеров по вопросам управления и организации персонала.
За последние пять лет, очень вырос интерес со стороны работодателей к оценке и прогнозированию эффективности работы сотрудников. В этой связи термин "компетенции" приобрел широкую популярность, несмотря на то, что многие затрудняются дать ему точное определение.
- Вам нужен лучший специалист? - Хотите не ошибиться, рекомендуя сотрудника на повышение? - Хотите объективно оценить деятельность топ - менеджеров в компании?
Каждый современный руководитель и специалист по управлению людьми, освоивший "язык компетенций", сможет намного эффективнее управлять своей командой, оценивать, мотивировать и развивать своих сотрудников.
Целевая аудитория: HR – менеджеры, рекрутеры, руководители отделов по работе с персоналом, HR – директора, руководители подразделений, которые применяют интервью при отборе и оценке персонала, которые заинтересованы в использовании эффективных инструментов оценки в работе со своим персоналом. Цель курса: 1. Сформировать у участников понимание сути и смысла компетенций, технологии построения модели компетенций. 2. Участники приобретут базовые навыки проведения интервью по компетенциям, научаться анализировать и классифицировать данные, полученные в результате интервью. 3. Участники освоят метод оценки по компетенциям для использования в различных ситуациях оценки и аттестации персонала.
В результате курса участники: * Освоят технологию построения модели компетенций. * Научатся конструировать вопросы, направленные на выявление компетенций. * Приобретут практику применения техники проведения интервью по компетенциям. * Освоят технологию оценки персонала по компетенциям. Особенности программы: * Системный подход и практическая направленность. * Участники получают методологию и практические инструменты для использования в рабочих ситуациях. * Участники получают собственные практические наработки. * Каждому участнику предоставляется обратная связь и рекомендации. * Участники выполняют домашнее задание, для закрепления на практике полученных знаний и навыков.
Методы работы: • мини-лекция тренера; • индивидуальные опросы, задания, кейсы; • ролевые игры.
Материалы участника: участники получают материал курса вебинаров, включающий в себя:
• рабочие материалы в форме презентации; • основные понятия, методы и инструменты; • готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях; • видеозапись вебинара.
Три вебинара:
11.02.2010 - 1 часть: «Компетенции. Конструируем модель». 19.02.2010 - 2 часть: «Интервью по компетенциям: как не ошибиться при отборе кандидата». 26.02.2010 - 3 часть: «Компетенции, и их использование при отборе и оценке персонала».
Примечание* для участия во 2 части необходим обязательно микрофон и установленная программа Skype. После каждого модуля участники получают домашнее задание и список рекомендованной литературы.
Для участников двух вебинаров из курсаБОНУС от тренера - 1,5 часовое бесплатное онлайн консультирование по вопросам из курса «Все, что Вы хотите знать о компетенциях», в том числе по выполненным домашним заданиям, или по любым «наболевшим и актуальным» для Вас вопросам в рамках тем: -привлечение, отбор и адаптация персонала; -мотивация и стимулирование персонала, грейдинг; -оценка и аттестация персонала; -разработка и внедрение KPI; -разработка и проведение ассессмент центров; -обучение и развитие персонала, наставничество. 1 часть: «Компетенции. Конструируем модель»
Программа: 1. Это модное слово «компетенции». • Определение понятия. • Требования к модели компетенций. • Технология построения. • Поведенческие индикаторы как метод описания компетенций. 2. Практикум: конструируем модель
2 часть: «Интервью по компетенциям: как не ошибиться при отборе кандидата»
Программа: 1. Интервью по компетенциям. • Виды интервью. Определение интервью, основанного на компетенциях. • Сильные и слабые стороны. • Структура интервью. • Проведение интервью. Техника задавания вопросов STAR. 2. Интервью по компетенциям: подготовка, проведение, оценка. • Кейс-практикум: разрабатываем вопросы. • Ролевые игры. • Наблюдение, запись, классификация и оценка.
3 часть: «Компетенции, и их использование при отборе и оценке персонала»
Программа: 1. Оценка по компетенциям и ее применение при отборе и оценке персонала: • Обзор основных методов: описание, сфера применения, возможности и ограничения: • Аттестация на основе модели компетенций; • Оценка 360 градусов; • Центры оценки (Assessment Centers). 2. Процедура оценки персонала: • Основные этапы. • Шкалы оценок. • Подведение итогов оценки. Принятие решений. • Встреча с подчиненным по проведению оценки.
11 и 26 февраля:
Время UKR: 14-00-16-00 Время MSK: 15-00-17-00
19 февраля: Время UKR: 11-00-15-30 (перерыв 13-00-14-00) Время MSK: 12-00-16-30 (перерыв 14-00-15-00)
Участнику всего курса - выдается СЕРТИФИКАТ об окончании от Grow Group consulting
Участие в одном вебинаре на выбор – 40 USD/320 грн/1204 руб Весь курс – 100 USD/799 грн/3011 руб
Права на материалы, размещенные на сайте, принадлежат Автору. Все права защищены и охраняются законом.Авторское право регулируется национальным правом и международными конвенциями по охране авторских прав. При использовании материалов с сайта ссылка на него обязательна.
