2-ой модуль. Составление программы обучения.
При этом сначала у нас будет круглый стол по проверке домашнего задания, ответы на вопросы, разбор кейсов. Затем мы перейдем к теме написания программы обучения. После чего - к обучению того, как продавать тренинг (если тренер внутренний, то он продает идею своего тренинга, пусть и не за деньги, но все равно, программа должна быть принята, а не отвергнута или покалечена!)
2.1. Написание программы тренинга под потребности заказчика:
• - структура программы обучения, ее необходимые элементы
• - специфика написания программ, которые побеждают в тендерах
• - примеры удачных и неудачных программ - в чем разница?
2.2. Как продавать тренинги:
• - специфика презентации программы заказчику
• - специфика переговоров до написания программы обучения и при ее презентации
• - как побеждать в тендере с вероятностью 95%
• - требования к тренеру, его манере держаться
Участники получат домашнее задание "Продать" программу своего тренинга. Т.е. не просто написать программу, а так ее презентовать, чтобы влюбить в нее. Это может быть как реальный клиент, так и просто друзья, которых важно сделать приверженцами к своей программе тренинга.

Присоединиться к группе и выбрать способ оплаты здесь >>>

3-ий модуль. Изучение структуры тренинга.
Занятие начнется, как и все последующие, с круглого стола. Мы обсудим результаты домашнего задания. А затем перейдем к изучению структуры тренинга. Эта структура важна как при написании план-тайминга тренинга, так и при его проведении. Мы изучим разные типы тренинговых модулей. И подробно изучим 1-й тренинговый модуль - знакомство тренера и участников. Как сделать начало тренинга ярким, запоминающимся, непохожим на остальные тренинги. Как завоевать доверие и авторитет аудитории - все это темы 3-го занятия. Разберем кейсы специфической аудитории (топ-менеджеры, сотрудники-профессионалы, которые все знают и могут и т.д.)

4-ый модуль. Риторика и яркость выступления тренера.
Речь, манера держаться, управление пространством. Мы изучим 8 форм композиций речи, структуру мини-лекции, риторические приемы и их использование в управлении вниманием аудитории, требования к голосу тренера и его позе, жестам (т.е. к телу).

5-ый модуль. Методы – фасилитация, утилизация, метафора, модерация.
Это методы, активирующие внимание аудитории, собирающие внимание в сторону интереса к изучаемой теме подобно лупе, собирающей солнечные лучи до интенсивности огня. Я дам алгоритм проведения каждого метода, мы попрактикуем насколько это возможно, в интернет-формате. Я научу участников самим создавать инструкции к тематическим фасилитациям, модерациям, утилизациям. Ведь они всегда разные в зависимости от изучаемой темы. Что касается метафоры, то мы подробно разберем роль притч и анекдотов в бизнес-тренинге, включая и анекдоты на сексуальные темы. 

6-ой модуль. Методы, позволяющие создать опыт, отработать навыки.
Мы будем изучать методы, позволяющие создать опыт, отработать навыки. В тематическом тренинговом модуле эти методы применяются на этапе организации практики, т.е. в конце каждого модуля. Мы с Вами изучим триаду при отработке коммуникативных умений: ЭУ+КУ+СД (Это элементное упражнение, комплексное упражнение и системное действие). В качестве системного действия у нас будет ролевая игра. К каждому методу Вы получите алгоритмы их проведения, а также схему написания инструкций. Например, к элементному и комплексному упражнениям я дам 6 шаблонов, по которым можно создавать инструкции к самым разным темам бизнес-тренинга. В ролевой игре мы изучим как писать инструкции к ролевой игре простой и к ролевой игре со скрытым мотивом, и как управлять рисками (именно от тренера зависит, какой результат покажет участник в игре). Также научимся организовывать пространство для проведения каждого из вышеописанных методов.

7-ой модуль. Правильная обратная связь для участников тренинга.
Будут такие методы, как просто дача обратной связи, так и анализ ролевой игры и видеоанализ, а также шеринг. Мы изучим влияние правильной и непрофессиональной обратной связи на результативность всего тренинга и на мотивацию участников продолжать обучение или их стремление избежать тренингов в будущем. 

8-ой модуль. Методы, позволяющие совершить прорыв и создать новые решения для бизнеса и для эффективной работы сотрудников.
А также сметить негативные установки сотрудников, мешающие им работать лучше. Это будет мозговой штурм и метафорическая деловая игра. Я покажу, как самим создавать бесконечное количество вариаций инструкций к мозговому штурму и метафорической деловой игре в зависимости от бизнес-проблемы. И, конечно, как проводить эти методы на тренинге.

Программа следующих 9,10,11,12 и 13 модулей ЗДЕСЬ >>>
• сентябрь, октябрь, ноябрь 2010 г.
• Каждую среду 19-00-21-00 Ukr, 20-00-22-00 Msk
• 13 модулей по 2 часа с ДЗ, практиками.
• Стоимость участия в 13-модулях: 550 USD/4 400 грн./16 500 рубл. Экономия 100 USD.
• Стоимость оплаты по модулям: 50 USD.
ВЫБОР СПОСОБА ОПЛАТЫ ЗДЕСЬ >>>

Каждую неделю новые домашние задания, новые практики, новые знания!!!
После прохождения курса - Сертификат от Жанны Завьяловой!
Авторская онлайн-школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой


 
«Первый Международный Портал Вебинаров»