«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
5 мая состоится промовебинар
12,16,19,23,26,30 мая серия вебинаров:
Социодрама и социометрия в развитии HR и тренинге
Ведет вебинар: Золотовицкий Роман. Организационный консультант и тренер. Специализация: коучинг, социодрама, бизнес консультирование TOP-ов.
Промовебинар
Социодрама и социометрия Морено в организации: методология, техника и развитие Какие результаты дает метод социодрамы? Где можно применить полученные знания и навыки? Как овладеть импровизацией в тренинге? Как развивать интуицию?
1. Тренинг и консультирование. Организация как структура событий и ролей. Диагностика и создание развивающих событий
2. Техника владения и ведения групповой динамики: «фишки» для тренеров и мотивация участников. Типы разогревов. Что делать со спонтанностью.
2. Организация как игра. глубина погружения в Событие. Что такое Со-бытие? Действие в социодраме. Развитие креативности и развитие действия. Рамки игры и переход в жизнь.
3. Роль метафоры в «командообразовании». Прогнозирование развития найденной схемы. Сценирование проблемных отношений. Ролевые конфликты. Семантический подход в деловой коммуникации
4. Формализация бизнес-процессов. Закрепление ролей. Сохранение «мягкого», найденного в тренинге в «жестком» виде. «Упаковка» и передача результатов в работу и в жизнь.
5. Отношения в треугольнике: «тренер (консультант) – заказчик (формулировщик) –участник тренинга (группового действия). Искусство диалога до, после и вовремя тренинга. Согласование смысла и результатов игрового (развивающего) события.
Курс отвечает на следующие вопросы:
Что нужно знать и понимать об организации, о ее конкретных и уникальных чертах и особенностях, чтобы провести в ней тренинг?
Есть ли универсальный метод владения динамикой группы или каждая ситуация в группе уникальна? Как не утонуть в бесконечной сложности группы, бесконечном числе состояний, умноженных на бесконечное число настроений, мотивов и ролевых ожиданий каждого участника? Как владеть каждой ситуацией, если все они – уникальны и неповторимы? Как войти вместе с руководителем в его ситуацию, что-то сделать в ней и выйти с опытом, оставив там (в ситуации) тревогу и стать по-настоящему внешним руководителем (и тренер – внешним тренером)? Вход («вдох») и выход («выдох») – важны оба навыка. Как научиться «дышать» синхронно с руководителем?
Мы поднимем и найдём решение следующих задач и проблем:
• Отбор участников, выявление мотивации, улавливаем направление разогрева до тренинга. Социометрическая диагностика по Морено
• Адаптация учебного плана для конкретной категории и конкретного контингента. Условия вхождения в группу и трансформация учебного плана в Действие (центральный сюжет и побочные).
• Взаимовлияние и взаимодействие предметной учебной деятельности по теме и групповой динамики. Тема и событие – как их связать? Как поставить на пользу учебным результатам все богатство процессов общения в группе?
• Снятие ролевой программы энергичных членов группы, выстраивание взаимодействия с ними. Трансформация конкурентных, деструктивных, чрезмерно спонтанных. участников и их ролей в конструктивные, сотрудничающие и полезные роли в группе.
• Приёмы синхронизации спонтанности в группе.
• Отработка и снятие агрессии. Отработка наиболее «горячих» событий и ролей всего. спектра до «холодных» событий и ролей, при подготовке и проведении тренинга.
• Переговоры об организационных изменениях, ожидаемых в результате тренинга.
• Снятие задачи организованного действия при подготовке и проведении тренинга.
Другие результаты
Вы обязательно поднимете свою самооценку как тренера, если будете пользоваться моими рекомендациями и выполнять домашние задания. А также:
• Сразу же увидите слабые места своей тренерской позиции и начнете трансформировать их в преимущества.
• Научитесь особому организационному мышлению, которое поможет Вам, как минимум, читать происходящее в ситуации глубже обычного наблюдателя и даже создавать развивающие события.
• Сумеете включать инициативу и мотивацию при фокусировке.
• Сразу же почувствуете свою роль ведущего, встретитесь со своей индивидуальностью и разработаете свой стиль лидирования в группе.
Условия участия:
5 мая, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-16-00
Время MSK: 16-00-17-00
12, 16, 19, 23, 26, 30 мая, 6 модулей по 1,5 часа, всего 9 часов
Время вещания UKR: 14-00 - 15-30
Время вещания MSK: 15-00 - 16-30
Стоимость участия:
6 модулей: 69 USD (2070 рубл./ 552 грн.)
1 модуль - 15 USD (450 рубл./120 грн.)
Акция!
Ты и друг за одну стоимость - 69 USD (2070 рубл./ 552 грн.)
Первым 3-м зарегистрировавшимся - 30% скидка!
| 
