Ведет вебинар: Сартан Галина Николаевна. Бизнес-тренер, коуч, менеджер, консультант в области управления персоналом. Кандидат психологических наук. Руководитель команды профессионалов «Катарсис», преподаватель МИРБИС (Президентская программа). Сертифицированный тренер (Эриксоновский колледж, Канада).
Сертифицированный консультант, коуч (Европейский институт гуманистической и экзистенциальной психологии, Литва).
ОНЛАЙН-КУРС (ВЕБИНАР) ЯВЛЯЕТСЯ АВТОРСКИМ
«Один из наиболее критически важных аспектов команды состоит в том,
что она должна быть в состоянии достичь результатов,
которые превышали бы сумму вкладов ее членов».
(Patricia Wellington, основатель Europe Japan Center)
Современные жесткие конкурентные условия требуют максимального использования потенциала Ваших сотрудников. Наличие нужных людей – важнейшая часть создания коллектива, способного решать поставленные бизнес-задачи. Но есть еще один мощный ресурс. Этот ресурс – эффективная командная работа.
Данной технологии обучены и успешно применяют руководители крупных компаний: СК «Allianz РОСНО Жизнь», ГК «Русский свет», ТД «Форвард-групп», ГК «Систематика» и другие.«Team-management»: • Это современный подход к созданию команд, управлению изменениями в коллективе, вывод коллектива на новый уровень самоорганизации и эффективности групповой работы.
• Это возможность создать команду топ-менеджеров, эффективно решающую стратегические вопросы развития компании.
• Это переход на командное Лидерство, что позволяет снизить нагрузки на руководителя по рутинному управлению и контролю результатов.
• Это новый подход к управлению коллективом, дающий ответ на многие вопросы, среди которых: Почему люди в коллективе не всегда работают эффективно? Как управлять их поведением, чтобы сделать его результативным? Как быстро создать команду и тем самым увеличить прибыть?
ВЫДАЕМ СЕРТИФИКАТЫ
Целевая аудитория:Топ-менеджеры, владельцы бизнеса, менеджеры среднего звена, руководители подразделений, структур, направлений, HR-менеджеры.
Цель и задачи вебинара:Дать теоретические и практические знания инновационных методов построения и управления бизнес-командами для максимального повышения бизнес-результатов при управлении персоналом.
Научить применять предложенную методику для самостоятельной работы со своей командой.
В методику входит: инструменты для управления коллективом от момента его создания до вывода на уровень команды; планирование процесса развития коллектива; стили руководства в соответствии со стадией развития коллектива; управление групповыми конфликтами.
Программа вебинара: • Новая концепция создания эффективных команд и управления ими.
• Инструменты управления состоянием и развитием рабочих групп.
• Инновационные инструменты менеджера: новый взгляд – новый уровень эффективности.
• Практические примеры использования нового подхода и полученные результаты.
По окончанию вебинара участники смогут: • понимать и использовать объективные групповые процессы, вызванные фактом объединения людей;
• планировать процесс развития группы в соответствии с бизнес-задачами;
• стать более гибким при выборе стратегии и тактики руководства любым коллективом;
• понимать, как управлять процессами изменений в коллективах;
• добиваться от сотрудников максимальной отдачи без использования дополнительной материальной стимуляции;
• передавать значительную часть ответственности за результаты работы коллективу;
• высвобождать свое время для планирования и реализации стратегических целей компании, отказаться от большей части рутинного контроля за подчиненными;
• повысить мотивацию персонала
Научившись данной технологии в формате вебинара, участники смогут использовать ее самостоятельно. Результатом будет мотивирование сотрудников на достижение более высоких показателей через командное управление, повышение эффективности бизнеса компании в целом.
Ведет вебинар ГАЛИНА САРТАН • Кандидат психологических наук. Руководитель команды профессионалов «Катарсис», преподаватель МИРБИС (Президентская программа), зам. председателя экспертного совета МАКО.
• Сертифицированный тренер международного класса.20 лет опыта в области обучения и развития персонала крупных компаний – руководитель Корпоративного университета и центров обучения, внешний консультант и бизнес-тренер.
Автор инновационной методики «Team-management». Методика изложена в книгах Г.Н.Сартан: «Новые технологии управления персоналом» (2003 г.), «Тренинг командообразования» (2005 г.), «Команда: создание управляемого коллектива (2011 г.).
• Учиться надо у супер-профессионалов. Авторский курс от Команды профессионалов
• «Катарсис».
С вами работают четыре тренера Команды.• Поддержка участников после окончания курса.
• Курс реально применим, и дает очень хорошие результаты в бизнесе! Обучение данной методике на открытых и корпоративных тренингах ведется уже более 9 лет! Отзывы участников можно посмотреть на сайте
www.catarsis.ru в разделе «Летописи»
