Трансформация структуры финансовых потоков HR-служб
Открытый вебинар |
01.12.2009, 20:28
18 декабря "Первый Международный Портал Вебинаров"
представляет открытый вебинар:
"Трансформация структуры финансовых потоков HR-служб или Предприниматели - Гении эпохи
Водолея"
Ведёт вебинар: Борис Дмитриевич Яровой.
Речкабо Какухонингэн/: Интернет – предпринимателя с 20 летним стажем, учредителя "Приморского Агентства Поставки Авто", председателя «Русскоязычной Ассоциации Дальневосточных Айну», консультанта "Торгового дома Айну".
Вопросы вебинара:
Как могут зарабатывать HR-службы.
Кто главный: сотрудники или собственники.
Зачем тратить ресурсы на создание Миссии Предпринимателя.
Кто должен распоряжаться бюджетом "корпоративного
имиджа".
Какая польза от блога отца-основателя компании
в социальной сети.
Что такое PR и event менеджмент в Новогоднюю ночь.
Эти и многие другие вопросы, затрагивает автор в
своем первом промовебинаре, просмотреть который вы
можете прямо сейчас.
Общая продолжительность записи: 50 минут. Первые
7 минут тишины - участники слушают запись
музыкальной группы AC/DC. Далее - автор.
Решения, предлагаемые Б. Д. Яровым основаны
на опыте менеджмента частных компаний Японии, Гонконга,
Южной Кореи. Понятно, что слепое копирование чужих
технологий, не учитывающее ментальные реальности той
или иной страны, не приводит не к чему хорошему. Однако
вопрос, как и почему это работает в
Китае, чему можно научиться у менеджеров Японии, какие
шаблоны сознания мешают современным HR Европы - имеет
смысл сам по себе. Наверняка эти ответы могут натолкнуть
Предпринимателя или HR - специалистов на какие-то
новые мысли и решения, хотя бы при проведении event-мероприятий
при организации корпоративных встреч Нового, 2010
года (Год Седого Тигра). Более подробная, развернутая
информация, непосредственно от первоисточника, будет
предоставлена посетителям платного вебинара 18 декабря.
Уважаемый господин Медведев. Я очень благодарен Вам за проявленное внимание к моей скромной персоне в общем, и к проблеме «Трансформации» в частности. Вы абсолютно правы и по форме и по существу сделанных замечаний. Без сомнения, моя познания в сфере IT, HR, PR и ARG технологий меркнут перед Вашей эрудицией, экстраполируемой на такие актуальные и адекватные темы, как нанотехнологии, суперкомпьютеры и GRIN решений. Ваша критика, как всегда очень значима, конструктивна и полна глобальных идей и не побоюсь этого слова, великих озарений в сфере макро и микроэкономике, гео и марсополитеке, экологии и глобального потепления в районе станций метро «Мытники» и «Опричино». Я учту Вашу критику и клянусь на вечном огне Покровского парка, что в будущем не позволю себе такие крамольные мысли, как: 1. Корпоративная HR служба, используя технологии айтстафиинга, может являться «центром прибыли» с точки зрения отражения структуры доходов в корпоративном балансе. 2. Профессиональное определение личных психологических ценностей и установок собственников и учредителей компании, сформированное в терминах «Мессия компании», снижает на 116 % внутренний документооборот, на 30% уменьшает количество межличностных конфликтов на уровне линейных руководителей, и на 3,14% уменьшает риск ПИ (Предпринимательской Инициативы). 3. Перевод исполнения бюджета на имиджевую рекламу с отдела маркетинга в зону ответственности HR служб на 70% увеличивает эффективность от понесенных затрат. 4. Смещение акцентов в работе HR с внутрикорпоративной деятельности служащих и сотрудников на функционирование и жизнедеятельность собственников, учредителей, топ-менеджеров и vip-партнеров при равном бюджете на 40% увеличивает среднестатистическую вероятность исполнение годовых планов.
Я уверен, что руководство Первого Украинского без сомнения учтет все Ваши гениальные замечания и предложения. К сожалению, я не имею возможности лично пожать Вам руку в знак проявленного терпения с одной стороны, а другой в знак благодарности за то время, которые Вы оторвали от своих, наверно очень важных и чрезвычайно эффективных дел. Возможно даже от построение виртуального государства… - я не знаю. Уважаемый господин Медведев, судя по Вашим познаниям в сфере малого и среднего бизнеса, за Ваша Аватара без сомнения скрывает неординарную, и бы я даже сказал уникальная личность. Наберусь смелости предположить, что Вы занимаете высшую должность – Президента!!! Ну или как минимум Первого Заместителя Генерального директора Наблюдательного Совета Исполнительной Дирекции. Многоуважаемый товарищ Медведев, простите меня, я больше не буду. У меня действительно наблюдаются контузии и иллюзии, что я могу себе позволить всяким тявкающим засранцам затыкать где либо рот, кроме как на cвоих сайтах «Троне в зоне RUбля» и «Звездолет.Сомаракш». Ваше Высокопревосходительсвто – смилуйтесь. Не велите казнить, дайте хоть еще один шансик – честное-благородное, я скажу все что Вы сможете понять……Полтора часа тишины…
Борис, смотрел Ваш промо-вебинар в записи. Удивляюсь, как вообще Вы консультируете людей. Уважительно отношусь к деятельности данного портала и рекомендую им больше не связываться с "приплюснутыми".
На вебинар не оказалось НИ ОДНОЙ ПРОПЛАТЫ, так мне во всяком случае сказали. Вот так. Варианта два: или я приплюснутый (а за одной все те, кого я консультирую в Корее, Японии, Китае и Гонконге) или лыжи здесь не те..... Ну что ж, Первый Украинский оказался комом. Пойдем дальше. Спасибо всем, кто потратил время на меня, а на этих >>>>>
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
Права на материалы, размещенные на сайте, принадлежат Автору. Все права защищены и охраняются законом.Авторское право регулируется национальным правом и международными конвенциями по охране авторских прав. При использовании материалов с сайта ссылка на него обязательна.