Ведет вебинар: Червова Ирина. Исследователь, эксперт в области типологии личности, адаптации и отбора персонала, автор кандидатской диссертации о механизмах и особенностях процесса адаптации в стрессовых ситуациях. Педагог, тренер, практик, переговорщик, опытный руководитель, автор статей, публикаций, авторских тренингов по командообразованию, повышению личностной эффективности, управленческой и коммуникативной компетентности.

Проблематика и вопросы вебинара:

Как сделать персонал результативным?

Как понимать скрытые сигналы опасности со стороны сотрудников?

Как научиться влиять на окружающих и прослыть великолепным оратором?

Кто быть, а не казаться?

Как сформировать команду единомышленников, готовых идти с вами «в бой»?

И наконец…Как получать удовольствие от работы с людьми, не лишая их индивидуальности?

 

Управление коллективом – творческий и захватывающий процесс. Знание тонкостей, технологий и методов управления персоналом делает любого руководителя «подкованным» ко встрече с любой неожиданностью. Однако важно понимать, что никаких случайностей, никаких «ненужных» мелочей в управлении практически живым организмом как коллектив не бывает. Мало кто задумается, что сами понятия как «организм» и «организация» имеют один корень. Понимание причин и условий возникновения негативный ситуаций, представление своего коллектива как динамичной и развивающейся системы, стремление отойти от стереотипов и от надоевших прописных истин – все это является действительно универсальным лекарством от текучести, низкой результативности, появлением случайных, чуждых компании людей.

 

Занятие 1. Законы публичного влияния. Одним из наиболее важных инструментов в достижении успеха в управлении коллективом является умение правильно донести информацию в нужных объемах и качестве, выстроить общение с подчиненными так, чтобы время, потраченное на организацию совещания обратилось в реальные, ощутимые результаты для предприятия.

 

Занятие 2. Феномен лидерства. Не секрет, что лидеры – это люди избранные, особенные. Но есть масса тому подтверждений, что эта «избранность» - результат не только природных способностей, но и вклада в себя и свою личность. Харизматичная, сильная и привлекательная личность – вот тот результат, который вполне достижим, если вы примите участие в работе данного вебинара.

 

Занятие 3. Это сладкое слово «мотивация». Прошло то время, когда материальные стимулы являлись приемущественными для достижения успеха любого предприятия, любого коллектива. В ваших силах построить индивидуальную и то того эффективную систему мотивации персонала.

 

Занятие 4. Профессиональный отбор и подбор персонала. Мы выбираем или нас выбирают – вопросы, возникающие у руководителей, играющих в своеобразную «рулетку» в процессе выбора будущих специалистов в компанию. Безусловно, существуют не только правила, но и отработанные годами приемы результативного подбора кадров, которые можно изучить и применять на практике.

 

Занятие 5. Развитие, обучение и адаптация персонала – что это такое на самом деле? Ничего не бывает статичного, все находится в развитии, значит, вам нужна гибкая и адекватная потребностям сегодняшнего дня система повышения профессиональной подготовленности вашего персонала! Обо все об этом автор курса расскажет и даст практические рекомендации.

 

Занятие 6.Климат и корпоративная культура. Формирование «боевой команды». «Команда вашей мечты» - это абсолютная реальность, если осознать, что формирование коллектива – не стихийный процесс, а последовательные и планомерные усилия со стороны руководителей. Причем процесс создания «команды», моделирование социально-психологический процессов в коллективе – вещи экономически оправданные, поскольку даже в условиях кадрового профицита, нет ничего более разрушительного и губительного для карьеры, чем явление отсутствия общих целей и задач у членов коллектива. Обо всем этом с позиции практика рассуждает автор вебинара.

 

Цель вебинара: помочь выстроить целостную, эффективную, адекватную реальной ситуации систему работы с персоналом, увидеть скрытые резервы развития себя как руководителя, а также почувствовать себя человеком, способным влиять на результаты труда своих сотрудников.

 

Методы: мини-лекции, дискуссии, опросы, тематические задания.

Преимущество авторской методики Ирины Червовой заключается в следующем:
«Управление человеческими ресурсами. Минимализация рисков» - это обучающая и развивающая программа для руководителей любого уровня, подготовленности, специалистов HR, а также всех тех, кто желает почувствовать в себе силы действительно управлять людьми, создавать команды единомышленников, быть эффективным и получать удовольствие от своей работы.

 

Богатый опыт автора, обширные знания и умение легко, иронично и непринужденно объяснить сложные вещи простым языком – достоинство данного курса, в ходе которого вы безусловно получите нужную вам информацию, задумаетесь о вещах, которые послужат вам хорошую службу в каждодневной работе с людьми, отлично проведете время и повысите уровень вашей управленческой компетентности.

 

Все шесть занятий – самостоятельные информационные блоки-модули, которые можно прослушать как избирательно, так и в комплексе, исходя из того – что именно вам необходимо, какие вопросы волнуют вас и что именно вас интересует в данный, конкретный отрезок времени. Данный курс хорош еще и тем, что позволяет участнику вебинара получить целостное и динамичное видение ситуации в коллективе, понять причины и условия тех или иных явлений, почувствовать в себе силы оказывать влияние на людей и социально-психологические процессы.

 

Условия участия: 

28 июня, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-16-00
Время MSK: 16-00-17-00 

5 июля, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

11,13, 18, 20, 25, 27 июля - 6 модулей по 2 часа, всего 12 часов
Время UKR: 15-00-17-00
Время MSK: 16-00-18-00

Стоимость участия: (6 модулей по 2 часа): 100 USD (3000 рубл/ 800 грн.)
Стоимость 1-го модуля: 20 USD (600 рубл./160 грн.)

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://www.webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
Skype: katerinaps