Ведет вебинар: Стефановская Станислава. Специалист по вопросам управления персоналом. Автор и ведущая бизнес-тренингов. Более 6 лет успешного опыта работы в HR-сфере. Автор различных публикаций на тему повышения эффективности работы персонала. Консультант по вопросам профессионального (карьерного) развития.

Для кого: руководители подразделений, руководители компаний, непосредственно взаимодействующие с персоналом на этапе и увольнения.

 

Время: 60 мин.

 

Описание вебинара: «Самых лучших удержать, балласт – убрать!». Именно этим принципом руководствовались многие компании ещё совсем недавно. Кадровики смогли «набить руку», массово сокращая персонал в 2008-2010 годах. А руководители подразделений? Приобрели ли они навык увольнять сотрудников? Тех, кто уже завтра, возможно, станет партнёром или клиентом компании. Тех, кто, выйдя на свободный рынок, не будет молчать о специфике взаимодействия с бывшим работодателем. Можете ли Вы похвастаться глубинным пониманием сути процесса увольнения, его этапов, особенностей?

 

Кризисный период подошёл к завершению и директора компаний начали активно развивать бизнес, внедряя тщательно спланированные цели за время «затишья и выживания». Волна открываемых вакансий даёт надежду как соискателям, так и работодателям, ожидающим скорых результатов от привлечённых специалистов.

 

Люди намного чаще стали менять работу. 10-ти летний стаж работы остался в далёком прошлом, даже 3 года на одном месте – это уже удивительно. Во многих небольших компаниях (80-200 человек) за год персонал обновляется практически на 90%. И руководителю желательно помнить: каждый принятый сотрудник сегодня становится потенциально уволенным завтра. И эту важную управленческую задачу нужно уметь решать спокойно, профессионально и с наименьшими последствиями для компании.

Тема увольнения считается не очень приятной. Поэтому процесс увольнения персонала для многих руководителей похож на периодическую необходимость прыгать в прорубь: радостного мало, и хочется побыстрее с этим «подвигом» покончить. Вебинар «Увольнение персонала компании. Самоучитель для руководителя» - это возможность дать себе ответы на многие вопросы и повысить свой профессиональный уровень. Вовремя вебинара мы рассмотрим и тщательно разберёмся со следующими вопросами:

• Погружение в тему: что же такое увольнение и в чём его суть?

• Кто должен увольнять персонал?

• Причины увольнения персонала, и какая в этом процессе роль руководителя?

• Увольнение персонала без последствий – возможно ли и нужно ли?

• Когда и как лучше всего увольнять персонал?

• Задачи руководителя в процессе увольнения: шаг за шагом.

• Беседа об увольнении: наказание или переговоры?

• Вопрос-ответ

• Выводы

 

ИТОГО - после мастер-класса:

1. Вы получили более полное представление о том, что же такое увольнение персонала от «А до Я».

2. У Вас поменялось восприятие процесса увольнения с «угрожающе неприятный и непредсказуемый» на «управляемый, необходимый и важный».

3. Вы смогли самостоятельно использовать полученные знания в общении с подчинёнными, совершенствую свой управленческий навык «увольнять без последствий».

 

• Активность в процессе вебинара.

• Открытость для новых знаний и, возможно, новой неожиданной для Вас точки зрения.

• Использование полученных знаний в своей повседневной работе.

 

 

Условия участия:

13 сентября, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 19-00-20-00
Время MSK: 20-00-21-00

 

20 сентября, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00  

27 и 29 сентября, 2 модуля по 1,5 часа, всего 3 часа
Время вещания UKR: 14-00 - 15-30
Время вещания MSK: 15-00 - 16-30

Стоимость курса (2 модуля по 1,5 часа): 49 USD (1400 рубл/ 390 грн.)

Акция!
Первым 3-м зарегистрировавшимся - 30% скидка!

 

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://www.webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
Skype: katerinaps