Главная страница ФИШКИ для тренингов - Страница 48 - Первый форум о вебинарах
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 48 из 48«12464748
Модератор форума: natkarpova 
Первый форум о вебинарах » Личные форумы ведущих вебинаров » Карпова Наташа » ФИШКИ для тренингов
ФИШКИ для тренингов
natkarpovaДата: Вторник, 30.07.2013, 15:11 | Сообщение # 706
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
Перечитывала Дозоры Сергея Лукьяненко. У них там у боевых магов на кончиках пальцев подвешены всякие заклинания, чтобы в случае нападения, не раздумывая - бац! и работает.

 Вчера готовилась к тренингу и поймала себя на мысли, что у меня тоже есть "подвешенные" темы, к которым уже почти не готовлюсь. Разбудите в 3 ночи, и я еще не совсем проснувшись, вам все расскажу.

Вот заразная метафора оказалась. Рассказала ее сегодня участникам тренинга, и они мне в обратной связи: это хорошая техника, я пожалуй ее себе подвешу
 
natkarpovaДата: Вторник, 30.07.2013, 15:14 | Сообщение # 707
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
Если нужны примеры про "разности" - отношения к проблеме, переговорных методах и прочее, вот 2 подборки видео:

1. http://video.i.ua/user/551384/66722/409075/
собака встречает хозяина после 6 месяцев разлуки

http://video.i.ua/user/1911/47437/409513/
кошка встречает хозяина после 6 месяцев разлуки

2. мужчины рождаются такими? http://www.youtube.com/watch?v=bdkkCiQNGSM&NR=1 
женщины рождаются такими? http://www.youtube.com/watch?v=aYnkfFE6QN4
 
natkarpovaДата: Четверг, 22.08.2013, 15:43 | Сообщение # 708
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
Чудеса переговоров! И какая целеустремленность! smile

https://www.youtube.com/watch?v=hIGZnW0YiMs
 
natkarpovaДата: Четверг, 22.08.2013, 16:05 | Сообщение # 709
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
какая хорошая метафора про коучинг.
Легко будет объяснить потенциальному клиенту smile

http://www.youtube.com/watch?f....U#t=211
 
natkarpovaДата: Пятница, 23.08.2013, 00:05 | Сообщение # 710
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
И снова про вампиров внимания. Ну, признайтесь, на КОГО смотрели?

http://www.youtube.com/watch?v=DNYjbiZbrIQ&feature=share
 
natkarpovaДата: Пятница, 23.08.2013, 12:57 | Сообщение # 711
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
Правильная постановка цели, да smile

Нищий одинокий еврей, проживающий в коммунальной квартире со слепой матерью, в своих ежедневных молитвах просит Господа улучшить его жизнь. Наконец Бог решает удовлетворить его молитвы, исполнив только одно-единственное желание. Тот говорит: - Спасибо. Господи! Мое единственное желание: чтобы моя мама увидела, как моя жена вешает на шею моей дочери двадцати миллионное ожерелье в моем шестисотом "Мерседесе", припаркованном около бассейна рядом с моим особняком в Беверли-Хиллз! Бог: - Ни фига себе! Мне еще многому надо поучиться у этих евреев.
 
natkarpovaДата: Понедельник, 26.08.2013, 19:46 | Сообщение # 712
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
https://www.facebook.com/julia.zhukova.921
хороший ролик про создание команды

смотреть аккуратно - потом весь день эту песню петь будете smile
 
natkarpovaДата: Понедельник, 26.08.2013, 19:51 | Сообщение # 713
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
наверняка вам встречались такие люди в вашей практике smile
когда все время "все впереди" 

http://www.youtube.com/watch?v=qvd2-gJQcmk
 
natkarpovaДата: Среда, 28.08.2013, 11:25 | Сообщение # 714
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
Практически управленческий кейс: 
руководитель толкает пламенную речь и призывает сотрудников двигаться за собой. Не особо радостно, но сотрудники выполняют ожидаемое. И тут вдруг, один из сотрудников выдвигает свое предложение и остальные его радостно подхватывают. Посмотрите, народ просто готов рвать и метать, чтобы поддержать идею своего коллеги. Но руководитель говорит свое веское НЕТ и народ возвращается к прежнему стилю. И тут руководителя осеняет! (или он тренинг прошел, ну вообщем явно где-то научился и натренировался) - и предлагает сотрудникам новый, революционный продвинутый способ движения. А народ то НЕ готов!!! Народ никто не учил, да и горят они СВОЕЙ идеей... 
Вообщем фасилитации этому коллективу явно не хватает. Чтобы услышан был КАЖДЫЙ и можно было бы принять ОБЩЕЕ решение, которое бы все могли и хотели претворить в жизнь.
О чем это я? smile А! вот ролик: 
http://www.youtube.com/watch?v=BIPfTZcDd6Q
 
natkarpovaДата: Пятница, 30.08.2013, 11:56 | Сообщение # 715
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
Помните этот ролик?

Итай Талгам рассказывает о стилях управления на примере 6 великих дирижеров.
Последнему дирижеру я аплодировала сидя у компьютера дома.

Есть русские титры.

http://www.ted.com/talks....acebook

А вот не менее гениальное продолжение:

http://www.youtube.com/watch?v=6_Bb2j7dQkQ

здесь дирижер еще и зал задействует. Полный восторг!

А вот как ролик Итая расписала замечательная бизнес-тренер Наталия Павлова генеральный директор Студии развития SMARTTIME:
  • на примере известных дирижеров, Итай, желая того или нет, продемонстрировал все четыре стиля лидерства по модели Сиутауционного управления:
    *Директивный стиль - Я (руководитель) ответственный перед ним (компанией, человеком, клиентом)
    *Наставнический - следуй нотам (помни чему тебя учили, выполняй процессы по известной схеме, помни о том что я твой управленец, и делай то, чему я тебя учил)
    *Поддерживающий - самый большой ущерб я (руководитель) могу принести своему оркестру (команде) - это давать им четкие указания (не позволять им быть самостоятельными, думающими, понимающими)
    *Делегирующий - я (руководитель) даю Вам (экспертом моей команды) вложить новый слой в интерпритацию (в нашу работу)
 
natkarpovaДата: Понедельник, 07.10.2013, 15:42 | Сообщение # 716
Генерал-лейтенант
Группа: Проверенные
Сообщений: 669
Награды: 1
Репутация: 3
Статус: Offline
У Наталии Щербины сегодня подсмотрела:

Цитата из книги Стивена С.Скотта «Записная книжка миллионера»:

«Самолет, взлетевший в аэропорту Кеннеди в Нью-Йорке приземляется в Лос-Анжелесе не потому, что его экипажу повезло или потому, что он состоит из одних гениев, и не потому, что на протяжении всего полета экипаж твердил про себя установку о том, что «мы верим, что сможем сделать это, верим, что у нас получится…» Нет. Самолет прилетает из одного места в другое благодаря тому, что его экипаж от самого взлета до самой посадки точно выполняет предписанные для этого случая специфические шаги и инструкции, а также придерживается специфических правил».

Вот и ответ на вопрос - кого и чему учить в организации.
 
Первый форум о вебинарах » Личные форумы ведущих вебинаров » Карпова Наташа » ФИШКИ для тренингов
Страница 48 из 48«12464748
Поиск: