Главная страница Вебинар Управление Развитие бизнеса
Главная » Вебинар » Управление » Развитие бизнеса

Онлайн-тренинг Константина Савкина «Стратегия развития предпринимательских навыков»
19.09.2016, 16:00

Онлайн-тренинг-Константина-Савкина

Онлайн-тренинг Константина Савкина

«СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ НАВЫКОВ»

ГОСТЕВЫЕ ВЕБИНАРЫ

19, 26, 27 сентября, начало в 16:00 мск

 

Согласно закону Парето 80% компаний не достигнут своих целей и закроются.

О чем будем говорить? Как не попасть в 80%, а остаться в 20%.

 

Рынок обманчив и очень часто желаемое выдается за действительное. Крупные компании думают о стратегии, нанимая дорогих ТОП-менеджеров – малый бизнес думает о выживании, но практика показывает: выживает подготовленный и расчетливый, а это стратегическое мышление, которое зачастую не хватает предпринимателю.

 

Зарегистрироваться!

 

 

ГОСТЕВЫЕ ВЕБИНАРЫ БЕЗ ОПЛАТЫ:

 

1 вебинар - 19 сентября

Современная бизнес-литература – ловушка

Я рецензент МИФ, а, следовательно, очень много бизнес-литературы прошло через меня.

  • Что читать и как?
  • Зачем читать бизнес-книги?
  • Как теорию превратить в практику?
  • И самое важное, когда нужно перестать читать и начать действовать?

Результат - вы поймете, как извлекать массу идей и новых решений из прочитанной информации.

 

2 вебинар - 26 сентября

Бизнес-Образование: Сапожник без сапог

Собрались учиться? – посмотрите на себя, вы все уже умеете

  • Проблема №1. Фасон нужно держать
  • Проблема №2. Продажи и набор
  • Проблема №3. Как выбрать практическое обучение?

Результат - вы сохраните деньги на обучении и сможете правильно выбрать источник практических знаний, которые сможете легко адаптировать в свой бизнес

 

3 вебинар - 27 сентября

Новые возможности – старые проблемы

  • Стратегия
  • Система
  • Совершенствование

Результат – мы проработаем основополагающие шаги, позволяющие вам переходить на следующий уровень, поняв, почему мы не совершали прорыва или не могли удержать результат в своих руках.

 

Константин Савкин

f9e22567128416f7fbc69bd083a25fc7♦ Бизнес-тренер и консультант по вопросам ведения бизнеса с российскими и зарубежными партнерами, управлению бизнесом и персоналом в кризисных ситуациях, маркетингу и продажам на внутреннем и международном рынках.

♦ Входит в совет директоров нескольких средних компаний и одного банка, является личным советником собственников и руководителей компаний из различных отраслей, проводит корпоративные тренинги и открытые семинары, изучает бизнес с Китаем и развитие управленческих компетенций.

♦ 3 образования: классическое техническое, экономическое и степень MBA по специализации управление производством, дополнительно проходил множество семинаров и тренингов, среди них уникальный семинар Mastering The Rockefeller Habits — Верна Харниша, «одного из десяти главных мыслителей в малом бизнесе» по мнению Fortune.

♦ В среднем ежегодно проводит около 40 семинаров. География семинаров: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь, Челябинск, Волгоград, Самара, Томск, Омск, Красноярск, Якутск, Астрахань и многие другие

♦ В качестве эксперта сотрудничает с газетой «Ведомости», издательством деловой литературы «Манн, Иванов, Фербер», различными региональными журналами и газетами.

♦ Курировал разработку более 20 стратегий для компаний различного профиля, постоянно сотрудничает с Торгово-промышленными палатами и Центрами поддержки экспорта по всей России по вопросам бизнеса с Китаем, бизнеса с Вьетнамом и продвижения на международные рынки.

 

Зарегистрироваться на гостевые вебинары!

 

18-ти часовой ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ НАВЫКОВ

 

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: Лекция, анализ ситуаций, домашние задания, практические рекомендации.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ: Владельцев бизнесов, руководителей и менеджеров.

УНИКАЛЬНОСТЬ: Программа тренинга состоит из авторских разработок и методик, оптимальный темп подачи информации даёт возможность «услышать» необходимое и сформировать план внедрения. Вы можете задавать свои вопросы, предлагать ситуации для кейсов и получать рекомендации в виде конкретных инструментов и методик для применения в повседневной деятельности.

 

ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

  • Вы хотите повысить конкурентоспособность на рынке, используя практические инструменты увеличения продаж и продвижения компании на рынке, создать предпосылки «эффекта прорыва» в задуманном.
  • Знания и навыки, полученные при изучении и проработке информации с тренинга, повышают личную конкурентоспособность в построении карьеры и развитии бизнеса в условиях современной экономики при работе на российском и международном рынке.

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:

  • Увеличение продаж в компании.
  • Повышение личной мотивации и мотивации персонала.
  • Выявление скрытых рисков.
  • Открытие новых решений при текущих возможностях.
  • Оценка и развитие текущего потенциала сотрудников и компании.
  • Сформировано правильное отношение к рыночным условиям и партнерам.

Благодарственное письмо от министерства Республика Саха (Якутия)

ca227beeb6d9672a65167de594a83fcf

Благодарственное письмо от компании ЛИНА, корпоративный тренинг

10a9c900cb69b564171368d62a167ee9

Благодарственное письмо, РАНХиГС при Президенте Российской Федерации

4aae6fc1830c4c91a86d58adc0dc2285

Благодарственное письмо, Курган, Центр поддержки экспорта

7dfdc23872eb93d086f821dcabd94488

Благодарственное письмо от Томской торгово-промышленной палаты

730dabee3078e89134cd1721fa751010

Благодарственное письмо от центра поддержки экспорта, Омск

f1728a948719b602cc60b0fa33c32a94

 

РАСПИСАНИЕ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГА «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ НАВЫКОВ»

16:00 - 19:00 мск. 3 октября (понедельник)

Тема 1. Предпринимательские навыки и таланты

  • Система ценностей в развитии предпринимательских навыков.
  • Личная интуиция и развитие таланта управлять.
  • Персональная бизнес-модель предпринимателя.
  • Привлечение и мотивация талантливых сотрудников.
  • Оценка обучения персонала для увеличения прибыли.
  • Управление знаниями - ключевой ресурс конкурентоспособности компании.
  • Зоны ответственности и прибыли в компании.

16:00 - 19:00 мск. 5 октября (среда)

Тема 2. Стратегия в бизнесе и фактическое стратегическое управление

  • Миссия, Видение, Цели, Стратегия, Структура, Задачи.
  • Контроль стратегии и соответствие фактической ситуации в компании.
  • Неопределенность в стратегии. Потенциальные риски для бизнеса.
  • Конфликт стратегии собственника и стратегии руководителей.
  • Виды стратегии и реализация на практике в различных рыночных ситуациях.
  • Корректировка стратегического видения, установления целей, практические шаги в разработке стратегии.
  • Разбор основных ошибок в стратегии российских компаний.

16:00 - 19:00 мск. 8 октября (суббота)

Тема3. Построение и управление партнерскими сетями и альянсами

  • Партнерские сети источник новых возможностей в развитии компании.
  • Ключевые причины возникновения конфликтных ситуаций с партнерами.
  • Факторы совместимости партнеров.
  • Методика анализа текущих и будущих партнеров.
  • Построение, продвижение и повышение статуса по работе с партнерами.
  • Комплексные рекомендации по работе с партнерами и альянсами.
  • Таблица оценки совместимости партнеров.

16:00 - 19:00 мск. 10 октября (понедельник)

Тема 4. Неопределенности и риски в текущей работе компании

  • Роль неопределенности и риска в управлении и оптимизации бизнес-процессов компании.
  • Принятие решений при высокой неопределённости в сфере менеджмента и маркетинга.
  • Роль концепции риска при работе с новыми идеями и возможностями.
  • Иллюзия реальности и риски, связанные с нашим восприятием.
  • Ключевые проблемы управления рисками.
  • Стадии возникновения рисков.
  • Методы минимизации рисков.
  • Ключевые ошибки в работе с рисками и методы их минимизации.
  • Рекомендации по системе оценки и управления рисками.
  • Таблица оценки потенциальных рисков.

16:00 - 19:00 мск. 12 октября (среда)

Тема 5. Системные подходы по принятию решений и управлению рисками

  • Система принятия решения при построении партнерских сетей и альянсов.
  • Оценка и управление рисками в текущей работе компании на рынке.
  • Методика оценки проектов с высоким уровнем неопределенности и рисковой составляющей.
  • Методика управления компанией, используя концепцию «военного менеджмента».
  • Создание и управление креативным процессом в компании.
  • Применение на практике стратегии голубого океана и ключевых принципов креативного менеджмента.

16:00 - 19:00 мск. 17 октября (понедельник)

VIP-БЛОК: Как оставить позади ваших конкурентов

Пошаговые алгоритмы конкурентной борьбы.

 

ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ

Пакет БАЗОВЫЙ

Пакет СТАНДАРТ

Пакет ПОЛНЫЙ

  • Участие в 6-ти вебинарах по 3 часа + д/з
  • Проверка д/з
  • Участие в 6-ти вебинарах по 3 часа + д/з
  • Проверка д/з
  • Видеозаписи вебинаров
  • Сертификат участника
  • Участие в 6-ти вебинарах по 3 часа + д/з
  • Проверка д/з
  • Видеозаписи вебинаров
  • Сертификат участника
  • VIP - блок, 3 часа + д/з
  • Личная консультация тренера

12000 руб.

9900 руб.

7900 руб.

15000руб.

12900 руб.

9900 руб.

20000 руб.

17900 руб.

15900 руб.

 

Внимание! Стоимость участие в онлайн-тренинге повышается 21 СЕНТЯБРЯ в 23:00! Заказать счет для оплаты юр. лицом можно отправив реквизиты и выбор пакета на e-mail info@portalwebinarov.com

Выберите нужный пакет и введите выбранную сумму для оплаты в графе "Сумма". По всем вопросам участия и оплаты пишите на e-mail info@portalwebinarov.com или в скайп katerinaps

 

КЛИЕНТЫ

Сбербанк РФ, Детский Мир, Альфа-Банк, ОАО «МОЭК», ООО «Альфа-Лизинг», фармацевтический завод ЭГИС, ГудЛайн, «SPZ-групп», ООО «МДК», MARS, ОАО «Уральский электрохимический комбинат», ГК «Аропром-МДТ», УралВагонЗавод, «Инвестгеосервис», ЗевсТрэвел, ОАО «BMW — АВТОДОМ», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ОАО «Промсвязьбанк», Renault, Мобильные Телесистемы «МТС», ОАО «Нью Граунд», «Газпром добыча Кузнецк», ООО «Магаданрыба», «КУБ» ОАО, ОАО «Уралкалий», «Королевский Водовоз», ЗАО «Медси», Вимм-Билль- Данн, ОАО «Банк Москвы», «Московский Дом Книги», Nokia Siemens Network, ГК «Эксперт», ОАО «РЖД», ООО «Лазон», ТД «Гермес», ЕвроСтройПроект, Внешторгресурс, Журнал «Империя», Журнал «Империя», Медицинская компания, ООО «Трэвэлерс Кофе», «Воронежросагро», ООО «УралОптЛан», Good Wood, «Экспертиза коммунальных сетей», «УК Альянс Энерго», «Восточный Альянс», промышленная компания «Урал», ОАО «Автовокзалы Удмуртии», ЗАО «Орбита», ВСК, «Екатеринбурский завод по обработке цветных металлов», ЗАО «ЦТК-Евро», ООО «АйТи-Интеллект», Регион-Менеджмент, ОАО ЭлектроМаш, АлтайАгроТех, ООО «ЗИЛ-Гарант», ООО «Сибирское купечество», Медицинская компания ЮНИКС, ООО «Лаки Бэби», ООО «Красноуральский химический завод», ООО «Карачинский источник», «Объединенная Резинотехническая компания», «УралЭнергоСнаб», ЗАО НПП «МашПром», ОАО «Синара-Транспортные Машины», ООО «Регион АлтТранс», ГК «АСМ», ЗАО «СП «Автоцентр (Bilcentrum)», «Интеллектуальные коммуникации», ООО «КРАФТ», Компания «Атлантик», ООО «Завод Молния», ООО «Глобал Оптика Сибирь», ОАО ЭлектроМаш, ООО «Урал-МОМЗ», ОАО «ЭлектроМаш», ООО «Центр управленческих перспектив», ЗАО «Эвалар», ООО «Новэкс», ОАО «Тольятиизот», Альянс компаний «Восток-Запад» и многие другие.

 

 

 

 

Категория: Развитие бизнеса | Добавил: mira2280 | Теги: Константин Савкин, бесплатные вебинары, развитие бизнеса, стратегия развития, гостевые вебинары, бизнес-коучинг, предпринимательские навыки
Это нравится: 359 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]