Главная » 2010 » Ноябрь » 15 » 15 ноября начинается 9-часовой вебинар "МАСТЕРСТВО ПОИСКА И ОТБОРА РЕЗУЛЬТАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА".
15 ноября начинается 9-часовой вебинар "МАСТЕРСТВО ПОИСКА И ОТБОРА РЕЗУЛЬТАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА".
03:11
Первый Международный Портал Вебинаров представляет
15,16,17 ноября 9-ти часовой вебинар:
МАСТЕРСТВО ПОИСКА И ОТБОРА РЕЗУЛЬТАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА инструменты и технологии
ВЕБИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ, HR-СПЕЦИАЛИСТОВ, СОТРУДНИКОВ ЗАНЯТЫХ В ПРОЦЕССЕ ПОДБОРА И ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
Ведет вебинар:Березина Виктория. Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер множества программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и развитию потенциала персонала и др.
Цели программы:
Минимизировать вероятность ошибки при отборе кандидата.
Избежать прямых и скрытых расходов, связанных с приходом в организацию НЕНУЖНОГО ЧЕЛОВЕКА.
Расширить «карту мира» и открыть новые возможности повышения собственной эффективности в отборе персонала.
Освоить инструменты подбора персонала на основе ценностей, что позволит подбирать персонал, который уже на входе соответствует идеологии компании.
Сформировать системный подход к процессу поиска и отбора сотрудников.
Пополнить личный HR-портфель эффективными инструментами оценки персонала.
Научить распознавать стратегии и поведенческие модели кандидата, которые влияют на стиль и качество его работы, а также на отношения в коллективе.
Содержание программы
Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом:
Основные направления в системе управления персоналом;
Критерии качественного отбора;
Планирование процесса отбора;
Адаптация новых сотрудников.
Мотивация
Формирование оптимального профиля кандидата:
Анализ вакансии;
Определения цели должности;
Разработка профиля должности и компетенций потенциального кандидата;
Источники информации для формирования компетенций и личных качеств.
Способы и каналы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования:
Способы поиска персонала, SWOT – анализ, критерии выбора метода в зависимости от вакансии;
Практические рекомендации при выборе способа поиска персонала с учетом региональных и территориальных особенностей;
Head Hunting и его специфика.
Первичный отбор соискателей:
Анкетирование. Факторы, которые необходимо учесть при разработке анкеты с учетом особенности вакансии;
Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме.
Телефонное интервью – секреты эффективности:
Методы быстрой оценки;
О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре.
Технологии эффективного собеседования:
Психологические факторы, влияющие на эффективность собеседования;
Основные методы отбора персонала и их популярность;
Прогностическая валидность различных методов отбора;
Виды и цели интервью;
Оптимальная структура собеседования;
Стратегии ведения интервью: Собеседование, как вид переговоров, Агрессивное интервью, Стратегия «решение проблем» и др.;
Практические инструменты проведения собеседования.
Способы и методики оценки кандидатов:
CASE – интервью, или поведенческое интервью. Принцип построения CASE и их практическая разработка;
STAR – структурированное интервью (интервью по компетенциям);
Assesment center или групповое собеседование. Возможности использования в ходе отбора персонала;
Технология "LAB-profile" (лингвистическо-поведенческий профиль) как способ определения профессионально-значимых личностных качеств;
Метаанализ, проверка достоверности информации или как читать между строк;
Тестирование. Типы тестов, особенности их использования при отборе персонала.
Принятия решения при подборе персонала:
Факторы, влияющие на точность в принятии решения;
Как и когда сказать «да»/«нет»;
Стоимость неверного решения.
Проверка рекомендаций:
Источники информации;
Сценарии при «устной» проверке рекомендаций, действующего места работы кандидата;
Проверка достоверности рекомендательных и сопроводительных писем;
Оценка смыслового значения полученной информации.
Методики работы:
Мини-лекции тренера – информационные блоки в рамках темы вебинара чередуются с практическими упражнениями 60/40.
Практические упражнения - разработаны так, что позволяют максимально смоделировать реальные ситуации, и способствуют закреплению полученной информации на практике
15, 16, 17 ноября - 3 блока по 3 часа: всего 9 часов!
Время вещания (Ukr): 16-00-19-00 Время вещания (Msk): 17-00-20-00
Стоимость участия в целом вебинаре (3 блока): 180 USD/ 5400 рубл./1440 грн. Есть возможность оплатить 50% + 50%!
Бонус!!!
Каждый участник семинара имеет возможность обратиться к тренеру за личной бесплатной консультацией по вопросам, рассмотренным на семинаре, но не более 3 раз. Период обращения – бессрочно.
«Первый Международный Портал Вебинаров» http://www.webinary.com.ua/ E-mail: webinar[at]list. ru Skype: webinary
Права на материалы, размещенные на сайте, принадлежат Автору. Все права защищены и охраняются законом.Авторское право регулируется национальным правом и международными конвенциями по охране авторских прав. При использовании материалов с сайта ссылка на него обязательна.
