Главная страница СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА. Подробная инструкция от идеи до прибыли - 16 Марта 2012
Главная » 2012 » Март » 16 » СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА. Подробная инструкция от идеи до прибыли
06:00
СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА. Подробная инструкция от идеи до прибыли
«Первый Международный Портал Вебинаров» и
«БИЗНЕС-МАСТЕРСКАЯ Елены Белик и Татьяны Труфановой»
представляют:
22,26,29 марта промовебинары (вебинары-презентации)
16,19,23,26,30 апреля и 3,7,10,14,17 мая онлайн курс
 
СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА
подробная инструкция от идеи до прибыли
  
 
Ведут вебинар:
Белик Елена.
Бизнес-консультант по развитию проектов в сфере предпринимательской деятельности, тренер, эксперт по стратегическому  и организационному управлению ресурсами и персоналом.
12-летний опыт собственного успешного бизнеса.
Владелец и генеральный директор Консалтинговой «Компании «Новый проект» (г. Москва).
Старший преподаватель кафедры «Экономическая и техническая безопасность», ФАОУ ДПО ГАСИС – Высшая школа экономики (г. Москва).
Труфанова Татьяна. Бизнес-консультант, специалист по простым и красивым бизнес-решениям. 14-летний управленческий опыт, практик по старту бизнес-проектов с нуля.
Партнер консалтинговой компании «Новый проект» (г. Москва), преподаватель кафедры «Экономическая и техническая безопасность», ФАОУ ДПО ГАСИС (г. Москва), курс повышения квалификации «Основы предпринимательской деятельности».
 
 
Промовебинар (вебинар-презентация)

от опытных предпринимателей с 12-летним стажем
СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА
подробная инструкция от идеи до прибыли

Модуль 1. Как создать свой бизнес. Простая инструкция от идеи до прибыли.
  1. Подготовка к бизнесу: идеи, цели и задачи, закономерности развития проектов.
  2. Правовой фундамент бизнеса в России.
  3. Бизнес-план: экономический прогноз, точнее, почти всегда – фантазия. Самостоятельно разработать бизнес-план – это просто.
Модуль 2. Универсальная система управления малым бизнесом.
  1. Управление по целям: цели свои и чужие; нерешаемые проблемы и понятные задачи; планы и кризисы.
  2. Управление ресурсами: кадры, деньги, время, движимое и недвижимое имущество и другие материальные активы.
  3. Управление процессами (организационное управление): баланс технологичности и развития.
  4. Управление знаниями: кого, чему, когда и как учить. И надо ли?
  5. Управление рисками: информация лишней не бывает.
Общая продолжительность промовебинара 2 часа.
 
 
 
Авторский курс вебинаров
от опытных предпринимателей с 12-летним стажем

СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА
подробная инструкция от идеи до прибыли

 
Модуль 1. Как создать свой бизнес: простая инструкция от идеи до прибыли. Подготовка к бизнесу.

  • Технологии поиска, генерации и выбора бизнес-идей. Даже если уже есть бизнес-идея – обдумайте ее по нашим технологиям;
  • Принципы постановки целей и задач: цельтесь точно!
  • Закономерности развития малого бизнеса как живого проекта. А все живое рождается, развивается и умирает;
  • Понятный маркетинг: чем проще, тем эффективнее.
Модуль 2. Как создать свой бизнес: простая инструкция от идеи до прибыли. Правовой фундамент бизнеса в России.
  • Выбор организационно-правовой формы: ООО или ИП – за и против;
  • Государственная  регистрация и постановка на учет: легально работать выгодно;
  • Лицензирование и сертификация: об этом лучше знать заранее;
  • Взносы во внебюджетные фонды: размер, расчет, отличие от налогов;
  • Бухгалтерская отчетность, документооборот: предприниматель должен в этом разбираться;
  • Применение контрольно-кассовой техники: кто и в каких случаях освобождается;
  • Трудовые отношения: прием, увольнение, оплата труд;
  • Специальные режимы налогообложения: «упрощенка», «вмененка», «патент».
Модуль 3. Как создать свой бизнес: простая инструкция от идеи до прибыли. Реальный бизнес-план.
  • Маркетинг «на раз-два-три»;
  • Технологический процесс: как все это будет работать;
  • Руководство и персонал: кто кем управляет;
  • Финансы. Главный вопрос: где здесь мои деньги?
  • Простая работающая формула снижения предпринимательских рисков.
Модуль 4. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление по целям.
  • Как выявить свою цель и соотнести ее с целями партнеров;
  • Как правильно формулировать бизнес-задачу, чтобы наверняка ее решить;
  • Эффективное планирование: стратегия и тактика;
  • Кризис  как точка роста.
Модуль 5. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление ресурсами, часть 1.
  • Почему не надо УПРАВЛЯТЬ персоналом. Что решают кадры;
  • Финансовый план и управленческий учет - основа профессиональной состоятельности.
Модуль 6. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление ресурсами, часть 2.
  • Как найти в сутках 26 часов, не убивая «воров времени»;
  • Материальные активы: как предотвратить уничтожение прибыли;
  • Нематериальные активы: как научиться извлекать деньги из воздуха;
  • Чужие неиспользуемые ресурсы: как договориться о выгодном партнерстве.
Модуль 7. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление процессами (организационное управление).
  • Что выбрать: «старые добрые» должностные инструкции и планерки или новые стандарты и управленческие технологии;
  • Как навсегда освободиться от сильной зависимости от «узких специалистов»;
  • Создание эффективного инструмента управления, чтобы не сгореть самому и не сжечь других.
Модуль 8. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление знаниями.
  • Необходимый минимум универсальных знаний для сотруднико;
  • Как правильно повышать квалификацию узких специалистов, чтобы они после учебы не ушли искать «лучшей жизни»;
  • Кто должен платить за учебу: сотрудник или предприятие?
Модуль 9. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление рисками.
  • Как правильно просчитывать запасные варианты, чтобы «план «Б» не стал самосбывающимся прогнозом;
  • «Живой фильтр и ходячий сканер» всей информации – новые инструменты в риск-менеджменте;
  • Если планы лишают вас внезапных возможностей – вы очень рискуете! Оставьте место для неожиданностей или возможность для маневра.
Модуль 10. Универсальная система управления малым бизнесом. Уходим из бизнеса красиво и вовремя.
  • Систематический мониторинг и анализ ситуации. Распознавание сигналов для принятия решения. Выбор правильного решения;
  • Вариант «закрытие»: что необходимо предпринять, чтобы закрыть бизнес с выгодой для себя;
  • Вариант «выгодная продажа»: как красиво «упаковать» свой бизнес, чтобы выгодно продать;
  • Вариант «передача по наследству»: как научить детей управлять семейным бизнесом;
  • Есть другие варианты?
Продолжительность каждого модуля - 3 часа: 2 часа – информация + 1 час ответы на вопросы и разбор конкретных ситуаций участников.

 
Условия участия:
 
22 марта, промовебинар (вебинар-презентация). Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-17-00
Время MSK: 17-00-19-00
 
26 марта, промовебинар (вебинар-презентация). Участие бесплатное!
Время UKR: 18-00-20-00
Время MSK: 19-00-21-00

29 марта, промовебинар (вебинар-презентация). Участие бесплатное!
Время UKR: 16-00-18-00
Время MSK: 17-00-19-00
 
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
 

Авторский курс вебинаров «Сильный старт для нового бизнеса. Подробная инструкция от идеи до прибыли»


16,19,23,26,30 апреля и 3,7,10,14,17 мая (каждый понедельник и четверг), онлайн курс, 10 модулей по 3 часа, всего 30 часов:
Время UKR: 18-00-21-00
Время MSK: 19-00-22-00
 
Стоимость обучения (10 модулей по 3 часа): 625 USD/20 000 рубл./5 000 грн.

Стоимость одного модуля (возможна покупка отдельных модулей, в этом случае скидок нет): 63 USD/2 000 рубл./500 грн.

 
АКЦИЯ!!!
При оплате
Скидка
Стоимость
до 26 марта
50%
312 USD/10 000 рубл./2 500 грн.
до 2 апреля
40%
375 USD/12 000 рубл./3 000 грн.
до 9 апреля
20%
500 USD/16 000 рубл./4 000 грн.







 

 
 В стоимость входит: онлайн-участие, видеозаписи курса, электронные раздаточные материалы, сертификат участника курса от Консалтинговой компании «Новый проект» (г. Москва).

Оплатить



«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
моб.: +38 (068) 440 80 88
Категория: Новости Портала | Просмотров: 1793 | Добавил: Ирина | Теги: прибыль, новый бизнес, развитие бизнеса, предпринимательство, Белик Елена, старт для бизнеса, бизнес, запуск бизнеса | Рейтинг: 5.0/4
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]