Главная страница Как стать руководителем, которому захотят платить много - 10 Мая 2012
Главная » 2012 » Май » 10 » Как стать руководителем, которому захотят платить много
18:40
Как стать руководителем, которому захотят платить много
«Как стать руководителем, которому захотят платить много»
 
Дата – 22 мая, 17.00 – 19.00 по Киеву

Примечание (!): Для участия в вебинаре и получения ссылки к подключению необходима регистрация на официальной странице курса. Там же вы можете познакомиться с более подробным описанием программы и форматом мероприятия.
 
Перейти на страницу регистрации

Автор и ведущий:
 
Татьяна Ковальчук
— собственник и Генеральный директор центра развития малого и среднего бизнеса KOVALCHUK Business-Direct Center. Автор практических программ обучения, бизнесмен со стажем.
 
На протяжении 18 лет — успешный бизнесмен, а в последние 5 лет — тренер, автор собственной обучающей программы для предпринимателей.
 
В 1993 решилась оставить престижное на тот момент место работы и заняться предпринимательской деятельностью (по сей день). За эти годы менялись бизнес-идеи, коллективы сотрудников, масштабность бизнес-деятельности, неизменным оставалось одно — желание создать финансовую независимость для себя и своей семьи.
 
Этот опыт стал основой и для создания центра практического обучения и развития собственников малого и среднего бизнеса, совладельцем которого и является Татьяна сегодня. Kovalchuk Business-Direct Center — центр, где и собственник с опытом работы, и начинающий предприниматель  могут получить долгосрочную поддержку на пути развития своего бизнеса.
 
Целевая аудитория
  • руководители отделов, в задачи которых входит координация работы подчиненных и организация работы коллектива на цели компании
  • топ-менеджеры и управляющие, координирующие работу руководителей разных уровней
  • исполнители, планирующие карьерный рост
Цель мероприятия
 
Во время вебинара мы разберем 10 пунктов, входящих в модель развития руководителя, и те действия, с которых рекомендуем начать шаги в этом направлении. В конце вебинара вы получите готовую схему модели для скачивания, которую сможете использовать как ориентир для планирования своего собственного развития.
 
Программа
 
Работаете менеджером или хотите им стать? Руководите проектом или небольшим отделом? Управление людьми и процессами – профессия, успех в которой ценится на рынке труда во все времена.
 
Как же стать таким руководителем, который способен вести компанию к успеху, добиваться вместе со своей командой поставленных целей?
 
Как стать таким управленцем, за которого будут бороться лучшие компании, и которому не придется опасаться за свой уровень доходов никогда?
 

 
На вебинаре мы рассмотрим две группы вопросов, влияющих на долгосрочный успех менеджера.
 
Первая группа вопросов – это темы «направленные на себя». Очевидно, что развитие личных качеств, уровень организованности, деловой кругозор и ряд других качеств напрямую продвигают в карьере или, наоборот, мешают достижению. При этом все они не даются нам при рождении, как и любой навык, их можно развивать.
 
Каковы же эти личные качества успешного менеджера?
 
Какие подходы и инструменты лежат в основе его самоорганизации и личной эффективности?
 
Вторая группа вопросов – это темы «направленные во вне», т.е. на сотрудников и подчиненных. Как построить коммуникации с ними, как правильно ставить задачи и принимать выполненную работу, как курировать выполнение задачи, чтобы не упустить время и вовремя вмешаться, как не тратить все свое время на текучку.
 
Разнообразные (а порой и противоречивые) ответы на эти вопросы вы найдете практически в любой книге по управлению. Отличие системы, которую разработал наш центр и с которой мы приглашаем вас познакомиться на вебинаре, в том, что информация по управлению командой уложена в модель – наглядную последовательность решений и действий. Имея такую целостную и стройную модель как основу, вам будет легко добавлять к ней новые данные, нанизывать навыки и руководить своими подчиненными на результат.
 


Отзывы о прошедшем вебинаре
 
Спасибо! Вебинар очень понравился и был ещё одним "волшебным пендалем" в плане саморазвития. Я в данный момент - исполнитель, но планирую перейти на руководящую должность. Для себя я подчеркнула важность развития личных качеств перед профессиональными.
Троцюк Татьяна
Мне понравилось, что вы рассказали о своем опыте ведения бизнеса. Для меня важно знать, что есть люди, у которых получилось успешно сделать свой бизнес в нашей стране, несмотря ни на кризис, ни на большие налоги, ни на что. Тем более приятно видеть, что успешным бизнесом руководит женщина.
Мартыненко Лариса Михайловна
Понравилось всё, очень доходчивый подход.
Самый важный вопрос для меня правильное делегирование и последующий контроль за выполнением задач. Да, не задумывалась о вопросах о важности структуры организационной и вопрос, что ты сделал для эффективности работы подчинённых. Применить хотелось бы много, но для начала нужно для себя отдельно всё прослушанное проанализировать.
Ляховская Янина Валентиновна
Читайте другие отзывы на странице мероприятия.
 
Перейти на страницу регистрации

Дополнительная информация
 
Все дополнительные инструкции и ссылку для подключения вы получите сразу после подачи заявки на участие в вебинаре.
 
Дата вебинара: 22 мая
 
Время начала: 17:00 (по киевскому времени).
 
Продолжительность: 1,5 часа + время на вопросы-ответы
 
По окончании вебинара вы получите схему модели развития (10 пунктов). Этот документ станет основой вашей самостоятельной работы и материалом для дальнейшего обучения.
 
На следующий день после вебинара у вас появится доступ к:
  • видеозаписи вебинара
  • аудиозаписи
  • учебным материалам (будут доступны для скачивания)
Доступ ко всем материалам будет открыт в течение 2 недель.
 
Перейти на страницу регистрации
Категория: Новости Портала | Просмотров: 918 | Добавил: Ирина | Теги: топ-менеджер, успех менеджера, Руководство, менеджмент, Татьяна Ковальчук, управление, стать руководителем | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]