Главная страница Основы управленческого учета. Бойко Наталья - 19 Июля 2012
Главная » 2012 » Июль » 19 » Основы управленческого учета. Бойко Наталья
19:54
Основы управленческого учета. Бойко Наталья
«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет:
 
1,7 августа без оплаты
15,22,29 августа, 5,12,19,26 сентября, 3,10 октября онлайн-курс вебинаров
(каждую среду):

 
«Основы управленческого учета» 
 
Ведет вебинар: Бойко Наталья. Преподаватель и консультант по международным квалификационным программам САР и СIРА по «Финансовому менеджменту»  и  «Управленческому учету». Методист дистанционного обучения CAP/CIPA по «Управленческому учету-2» и «Финансовому менеджменту» ЦО «Актив». Бизнес-тренер повышения квалификации финансовых директоров, гл.бухгалтеров, финансовых менеджеров экономистов. Преподавательский стаж – более 14 лет.
 
 
Программа курса:

Модуль №1 Бесплатно!
Тема 1. Сущность управленческого учета
  1. Понятие управленческого учета и пользователи бухгалтерской информации.
  2. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом.
  3. Модели организации управленческого учета.
  4. Центры финансовой ответственности на предприятии и их роль в управленческом учете.
Практические задания:
Ситуация №1. Выбираем «удобную» модель организации управленческого учета.
Ситуация №2. Формируем центры финансовой ответственности: выбор приоритетов и масштабов аналитической работы на предприятии.
Модуль №2
Тема 2. Определение и классификации затрат в управленческом учете
  1. Понятие и цели затрат.
  2. Определение затрат в финансовом, управленческом и налоговом учетах: что общего и в чем различия?
  3. Классификация затрат для оценки себестоимости и прибыли.
  4. Классификация затрат для принятия ключевых управленческих решений.
  5. Классификация затрат для планирования и контроля.
Практические задания:
Ситуация №1. Почему в отчете прибыль, а в «кошельке» предприятия денег нет?
Ситуация №2. Составляем отчет о результатах деятельности в трех проекциях: согласно П(С)БУ и по 2 целевым задачам анализа. 
Кейс №2. Составляем прогноз поведение затрат и можно ли ему верить?
Ситуация №2. « Полезные» классификации затрат.
Модуль №3 и №4
Тема 3. Основы учетной политики затрат на материалы и оплату труда
  1. Задачи управленческого учета на этапах покупки, хранения и отпуска материалов.
  2. Определение стоимости отпускаемых в производство (на сбыт) материалов (товаров и прочих материальных ценностей.)
  3. Основы управленческого учета затрат на рабочую силу.
Практические задания:
Ситуация №1. Выбор метода определения стоимости отпускаемых ТМЦ.
Модуль №4
Тема 4. Основы учетной политики распределения накладных расходов
  1. Необходимость распределения накладных расходов.
  2. Ставки распределения накладных расходов и их применение при определении себестоимости.
  3. Проблемные вопросы распределения накладных расходов и пути их решения.
Практические задания:
Ситуация №1. Как выбрать базу распределения накладных расходов?
Кейс №1. «Фокусы» накладных расходов при определении себестоимости и как не обмануть самого себя.
Модуль №5
Тема 5. Обзор методов калькуляции себестоимости
  1. Характеристика и основной подход к позаказной калькуляции.
  2. Попроцессная калькуляция.
  3. «Особенные» случаи в калькуляции.
  4. Что такое комплексное производство и побочный продукт?
Практические задания:
Ситуация №1. Факторы, влияющие на выбор метода калькуляции себестоимости.
Модуль №6 и №7
Тема 6. Планирование, контроль и анализ отклонений.
  1. Основы процесса бюджетирования.
  2. Организация бюджетирования на предприятии.
  3. Этапы составления бюджетов.
  4. Управление по отклонениям
  5. Основы построение процесса анализа отклонений.
Практические задания:
Ситуация №1. Выбор модели бюджетирования.
Кейс №1. Составление и анализ бюджетов.
Кейс №2. Ошибки бюджетирования, которые дорого стоят. 
Модуль №8
Тема 7. Калькуляция по переменным издержкам (система «директ-костинг») и анализ безубыточности
  1. Составляем калькуляцию по переменным издержкам.   
  2. Что собой представляет классическая и современная модель безубыточности?
  3. Способы применения анализа безубыточности на предприятии.
  4. Как «работает» анализ безубыточности в условиях неопределенности и повышенного коммерческого риска?
Практические задания:
Кейс №1. Формируем отчет по системе «директ-костинг».
Кейс №2. Адаптация модели  безубыточности под конкретные задачи на предприятия.
Модуль №9
Тема 8. Обзор основных методов принятие решений по ценообразованию и долгосрочным инвестиционным проектам
Практические задания:
Ситуация №1. 3 взгляда на ценообразование: ориентир на затраты; ориентир на потребителя и если «специальный» заказ.
Кейс №1. Оценка «жизнеспособности» инвестиционного проекта.
Модуль №10
Тема ПОДАРОК на выбор слушателя:
«Особенности и «полезные» инструменты  управленческого учета для торговых предприятий»;
«Особенности и «полезные» инструменты  управленческого учета для производственных предприятий»;
«Особенности и «полезные» инструменты  управленческого учета для предприятий сферы оказания услуг».
 
Условия участия:
 
1 августа 2012 г. Участие бесплатное!

Время вещания: 19-00-21-00 (Ukr)
Время вещания: 20-00-22-00 (Msk)

 
7 августа 2012 г. Участие бесплатное!

Время вещания: 13-00-15-00 (Ukr)
Время вещания: 14-00-16-00 (Msk)
 
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ >>>


«Основы управленческого учета»

Онлайн курс:  15,22,29 августа, 5,12,19,26 сентября, 3,10 октября 2012 г. (каждую среду, 9 модулей по 2 часа)
 
Время вещания: 19-00-21-00 (Ukr)
Время вещания: 20-00-22-00 (Msk)
 

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

ЗА ВЕСЬ КУРС: 200 USD/6000 руб./1600 грн.
 



Стоимость 1-го модуля: 30 USD/900 руб./240 грн.
 



АКЦИЯ!!!
 
10-й модуль - тема ПОДАРОК!

При оплате до 2 августа - скидка 40%: 120 USD/3600 руб./960 грн.
 



При оплате до 10 августа - скидка 20%: 160 USD/4800 руб./1280 грн.
 






«Первый Международный Портал Вебинаров»

http://webinary.com.ua/ 
E-mail: webinar[at]ukr.net
моб.: +38 (068) 440 80 88
Skype: katerinaps
Категория: В мире вебинаров | Просмотров: 1636 | Добавил: Ирина | Теги: аудит, учет, Бойко Наталия, основы управленческого учета, управление | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]