Главная страница Эффективное руководство - это харизматичное лидерство или занудное следование инструкциям и предписаниям? - 20 Августа 2012
Главная » 2012 » Август » 20 » Эффективное руководство - это харизматичное лидерство или занудное следование инструкциям и предписаниям?
14:27
Эффективное руководство - это харизматичное лидерство или занудное следование инструкциям и предписаниям?
Эффективное руководство - это харизматичное лидерство или занудное следование инструкциям и предписаниям?
 
Как выбрать для себя оптимальный стиль  руководства для успеха в карьере и счастья в личной жизни.
 
22 августа, 19-00 Ukr, 20-00 Msk
 
 
 
Зажигательный и искрометный лидер, увлекающий за собой или скучный и строгий руководитель-функционер,
управляющий рабочим процессом – кем являетесь Вы? И так ли уж это хорошо?


Бывают ли у вас бизнес-ситуации, когда вы не знаете,  как правильно разрулить конфликт между сотрудниками или ещё лучше не дать ему разгореться?
    
Случается ли так, что ваш трудоголизм ставит крест на вашей личной жизни, что успехи в работе оборачиваются большими проблемами в семейных отношениях?
 
Кажется ли Вам порою, что своих сотрудников и их проблемы вы знаете лучше, чем своих детей и их жизнь?
 
Бывает ли у Вас так, что львиная доля вашего времени, ваших усилий тратится  на решение всяческих проблем ваших подчиненных и при этом вы же еще оказываетесь крайним и получаете обвинения в неэффективном руководстве?
 
Знакома ли вам ситуация, в которой Вы обвиняете себя в  некорректном управлении людьми, в неверно выбранном стиле руководства? А возможно Вам вообще намекают, что Ваш стиль менеджмента не вписывается в корпоративные рамки, что Вам лучше бы поменять стиль руководства, если,  конечно Вам хочется продолжить карьеру в этой организации.
 
А возможно Вам уже случалось переживать печальный опыт увольнения по причине несоответствия корпоративным стандартам управления при том, что вы обладаете ярко выраженными лидерскими качествами? Или, скорее всего, Вас этим постоянно пугают и эти угрозы отравляют жизнь, держат Вас в постоянном напряжении, становятся настоящим тормозом в работе. Почему? Потому что  при принятии решения особенно в нестандартной ситуации у Вас перед глазами встает картина будущего увольнения без рекомендаций и выплаты выходного пособия и Вас это связывает по рукам и ногам…
 
Насколько большего Вы могли бы достичь, если бы  были уверенны в правильности своих действий, если бы не было сомнений и страха потерять это место и попасть в черный список неугодных и строптивых сотрудников…
 
Почему все так плохо? Кто виноват в том, что Вы не умеете эффективно управлять?

И в этом Вы не одиноки. 90% менеджеров разных  уровней управления сомневаются в своих действиях, хотят иметь больше полномочий и страдают от того, что у них подрезаны крылья, от того, что они не могут свободно лететь и вести за собой свою стаю, от того, что они постоянно бояться быть выброшенными за борт и оказаться у разбитого корыта…
 
В этом нет Вашей вины. Ни в школе, ни в вузе, ни на программе МВА Вас не учили быть руководителем, быть лидером, а точнее – лидером-руководителем. Да, Вам неоднократно говорилось, что надо быть лидером, надо проявлять инициативу, надо внедрять инновации. Надо семимильными шагами идти вперед, надо за три года выполнять пятилетний план, надо …., надо ….. надо ….
 
Только никто и никогда не учил Вас тому, как это совместить с той бюрократией, которая душит все на корню, с той корпоративной культурой, которая царит в офисе и делает невозможными любые начинания, и с той остальной своей жизнью, которой по-существу уже больше  нет, так как осталась одна только работа, отнимающая 100% Вашего времени.

Нас всех учили не тому, что нужно для успешного движения вперед, но при этом некоторым все же удалось избежать подводных камней, на которые Вы постоянно натыкаетесь и буквально стать настоящими полководцами, а не проржавевшими шурупами механизма управления. Как им это удалось? Врожденный талант лидера7 Так он есть и у Вас, только Вы за него постоянно получаете «а-та-та», а не «о-ля-ля» или «WAW», как они. Может быть,  они обладают какими-то знаниями или навыками, которых нет у Вас? Здесь Вы правы. Если Вам любопытно, об этом мы Вам обязательно расскажем. Но это не все.  Это только одна часть правды, одна часть секрета их взлета.
 
«Красную или зеленую?», «Босс или лидер?», «Что делать лично Вам» - поговорим об этом на вебинаре

Что еще?  Вторую часть секрета мы Вам откроем на вебинаре «Эффективное руководство: харизматичное лидерство или занудное следование инструкциям и предписаниям?»
 
На  данном вебинаре Вы не только удовлетворите свое любопытство, но также сможете сразу применить ряд секретных технологий, которые помогут Вам стать именно таким начальником, который идеально впишется в корпоративную систему и при этом как истинный вдохновитель поведет за собой на трудовые подвиги за нужным результатом. Нужным компании, сотрудникам и Вам лично.
 
Как это сделать Вы узнаете на вебинаре.
 
Там же мы расскажем Вам,  как наладить и выстроить взаимоотношения с теми, кто находится на ступеньку-две выше-ниже или на такой же, как и Вы.
 
Еще дадим ряд любопытных фактов о лидерах и лидерстве, о менеджменте и стилях руководства, а Вы сможете подобрать наиболее подходящий для Вас.
 
Также выявим те качества, которые Вам стоит усилить и… сделаем это.
 
Плюс мы поможем Вам найти время и силы на отношения с близкими Вам людьми: родителями, друзьями, мужем-женой, детьми.
 
Международная команда тренеров спешит Вам на помощь

Мы – это Ваши тренеры на данном вебинаре – ведущие бизнес-консультанты Украины, России и Казахстана, авторы книги «Быстрая карьера в отделе продаж: пособие начинающего менеджера» Виктория Рудакова, Андрей Булава и Елена Кейлина.
 
Виктория Рудакова - коуч по личной эффективности, специализируется на помощи менеджерам в построении карьеры, гармонизации различных сфер жизни. Закончила СПбГУ, кафедру психологии и философии «Коучинг личной эффективности», а также Эриксоновский университет «Управление в стиле коучинг», Украина, г. Житомир
 
Андрей Булава - тренер, коуч, бизнес-консультант. Эксперт в направлении FMCG. Прошел весь путь от торгового представителя до национального менеджера. Работал в таких компаниях как SC Johnson, Schwartskopf&Henkel, Coca-Cola, в России, Украине и в Казахстан. В данный момент основатель и главный партнер Казахстанской Федерации Коучинга (Казахстан, Алматы)
 
Елена Кейлина – эксперт по маркетингу, продажам и стратегическому развитию, прошла путь от линейного менеджера до директора по развитию компании федерального уровня. В настоящий момент – руководитель консалтинговой компании «АУМ-маркетинг», Россия, Москва. Имеет степень МВА и три высших образования – техническое, маркетинговое и финансовое.
 

Регистрация на промовебинар

Промо-вебинар о лидерстве проходит не чаще одного раза в месяц и только на площадке «Первого Международного портала вебинаров» - http://webinary.com.ua.
 
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР >>>

Так что если Вы хотите первым узнать секреты управления и первым их применить, чтобы первым получить свое конкурентное преимущество – зарегистрируйтесь прямо сейчас на ближайший вебинар, который состоится 22 августа 2012 года в 19:00 по Украине (или в 20:00 по Москве, 22:00 по Алматы). Зарегистрируйтесь, пока не закончились свободные места.
 
Примите верное управленческое решение - сделайте это прямо сейчас! Для этого по ссылке перейдите на первый портал вебинаров и заполните предложенную форму регистрации.
 
Вебинар (онлайн-семинар) будет проводиться через Интернет в режиме реального времени посредством веб-приложения. Во время вебинара каждый из участников находится у своего компьютера, а связь между ними поддерживается через Интернет.
 
Чтобы присоединиться к вебинару надо будет пройти по ссылке, которую Вы получите в письме после регистрации.
 
Мы гарантируем Вам интересный контент и результат, который приятно Вас удивит.
 
Тем, кто успеет зарезервировать себе место – до встречи 22 августа!

P.S. Чем больше Вы раздумываете, чем дольше Вы откладываете, тем больше проблем у Вас скапливается и тем сложнее и дороже впоследствии обойдется их разрешение.  Пока не поздно, пока есть возможность исправить ситуацию – действуйте -  регистрируйтесь, переходите по ссылке,  слушайте и внедряйте. Помните, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих.
Категория: В мире вебинаров | Просмотров: 1403 | Добавил: Ирина | Теги: вебинар, лидерство, Виктория Рудакова, Елена Кейлина, босс, бизнес, лидер, Андрей Булава | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]