Главная страница «Бережливое производство». Применение Lean-технологий в вашей компании. - 14 Мая 2012
Главная » 2012 » Май » 14 » «Бережливое производство». Применение Lean-технологий в вашей компании.
21:34
«Бережливое производство». Применение Lean-технологий в вашей компании.

Анна Василькова АННА ВАСИЛЬКОВА и «Первый международный портал вебинаров» 
представляют:
«Бережливое производство». Применение Lean-технологий в вашей компании
23 мая и 30 мая промовебинары
5,8, 12, 15, 19, 22, 26,29 июня онлайн-курс

 «Бережливое производство». Применение Lean-технологий в вашей компании. 

Ведет вебинар: Анна Василькова. Практик по внедрению проекта «Производственная система Сбербанка» 2009-2010 год, сертифицированный бизнес-тренер, официальный партнер ООО «Академии Живого Бизнеса» г.Москва. Опыт проведения тренингов с 2004г., бизнес-тренингов с 2009г..

О чем я планирую рассказать на промовебинаре: 
Дать краткое понимание о том, что такое Бережливое производство. В каких отраслях и компаниях оно применимо. О различиях проведения обучения по Бережливому производству в очном формате и формате вебинаров. Как мы планируем провести обучение. Почему необходимо изучать модули последовательно. Проведем краткий обзор по предложенным темам. Предложу использовать несколько способов выявления необходимости в проведении обучения «Бережливому производству». Расскажу о том, когда в компании не стоит начинать внедрение Lean-технологий. Ошибки, не несущие результата.

Чему научатся люди после прохождения обучения:
1. Видеть: 
o необходимость корректировки процессов
o действия не приносящие результата 
o незамотивированных сотрудников
o начальников, не умеющих мотивировать сотрудников к выполнению поставленной задачи
       
2. Применять конкретные инструменты для:
o выявления ненужных действий
o исправления неправильно построенных процессов
o анализа и оценки результативности проделанной работы.

Участникам будут даны конкретные механизмы и рабочие инструменты, для оценки текущего состояния в компании, поиска проблемных зон, поиска решение по их устранению и оценке результативности проведенных мероприятий. 

Данные инструменты применяются по всем направлениям деятельности компании: рабочее пространство, все процессы, которые протекают в компании, рабочее время сотрудников компании и, конечно же, мотивация сотрудников компании.
Данный курс является базовым, поскольку lean-технологии/«Бережливое производство» - это не просто научный предмет, который можно изучить один раз, применить и закончить на этом. Это философия, которая ведет вас лично и компанию, в которой это применяется к постоянному совершенствованию.

Принципов, механизмов и инструментов, используемых в Бережливом производстве множество, все они разные и направлены на постоянное совершенствование любой деятельности. 

Совершенно разные по своей деятельности компании, внедрившие принципы Бережливого производства получали результаты уже в начале проекта, по окончанию проекта внедрения результаты превосходили все ожидания.

Авиа-компании, ж/д компании, вагоностроительные, машиностроительные, банки, заводы, аэропорты, рестораны и прочие компании, внедрившие в свою деятельность принципы Бережливого производства, получали результат, используя одни и те же инструменты. Я называю их инструменты-трафареты, поскольку их можно наложить на абсолютно любую деятельность.

По окончанию курса у вас будет не просто теоретический набор инструментов, а рабочий пакет практических инструментов, которые вы лично опробовали в действии. Зная, как и где их применять, и результат, который они могут обеспечить.

«Бережливое производство». Применение Lean-технологий в вашей компании

1 модуль. Введение в понятие «Бережливого производства» (БП) и Lean-технологий.

В результате модуля Вы узнаете:
• Начальную терминологию БП
• Основные модули, из которых может состоять БП
• Этапы, которыми разделяется внедрение БП 
• Какие компании внедряли и внедряют систему БП
Какими бывают потери. Классификация потерь
Профессиональное отличие компаний, внедривших принципы БП
• Правильный старт при внедрении БП
• Основные ошибки компаний, внедрявших БП, допущенные на подготовительных и начальных этапах, не позволившие получить необходимый результат

В результате модуля Вы научитесь:
• Видеть, находить и классифицировать потери в любых отраслях деятельности
•  Использовать начальный анализ перед внедрением БП в компании

2 модуль. Изучение понятия «Модуль» в БП. Набор стандартных модулей. Увеличение либо удаление модулей. Анализ рабочего пространства. Зонирование пространства.

В результате модуля Вы узнаете:
• Что входит в основные модули при внедрении БП 
• Как изучать деятельность компании, чтобы увидеть, необходимы ли дополнительные модули
• Принципы зонирования пространства
• Первый шаг к клиенту – правильно организованное пространство

В результате модуля Вы научитесь:
• Анализировать необходимое количество модулей до начала внедрения БП
• Зонировать рабочее пространство
• Использовать пространство как рабочий инструмент при обслуживании клиента 

3 модуль. Изучение модуля «процессы». Виды процессов.  Оптимизация процессов.

В результате модуля Вы узнаете:
• Какими бывают процессы полные и незаконченные
• Как составлять схему MIFA для процессов
• Как находить потери и ненужные действия в процессе
• Как найти решение, используя инструменты БП 
• Как оптимизировать процесс

В результате модуля Вы научитесь:
Самостоятельно составлять схему MIFA
• Определять количество участников в законченном процессе
• Создавать и классифицировать памятки по совершаемым операциям

4 модуль. Изучение модуля «время». Управление рабочим временем всей компании.

В результате модуля Вы узнаете:
• Как разделить рабочее время
• Как отследить сезонность услуг
• Как просчитать эффективность в работе группы/сотрудника или узнать кто действительно работает
• Как правильно составлять рабочий график на конкретной компании

В результате модуля Вы научитесь:
• Самостоятельно анализировать, корректировать рабочий график офиса/группы/сотрудника
• Адекватно разбирать график в ситуации начальник/сотрудник
• Видеть сезонность товаров и услуг
• Считать время такта

5 модуль. Продолжение изучения модуля «время». Анализ операций, подсчет чистого рабочего времени.

В результате модуля Вы научитесь:
• Составлять и просчитывать рабочие графики для конкретной компании/офиса/группы/сотрудника
• Придумывать инструменты учета времени 

6 модуль. Изучение модуля «Персонал». Наличие и поддержание боевого духа сотрудников. Мотивация сотрудников.

В результате модуля Вы узнаете:
Как отличить коллектив от команды
• Важность обучающих процессов в компании
• Правильность построения обучающих процессов в компании
• Необходимость наличия боевого духа в команде для совершения прорыва и постоянных улучшений
• Важность ранжирования сотрудников
• Необходимость поддержания всех сотрудников в рабочем ресурсе

В результате модуля Вы научитесь:
• Видеть «командный дух» сотрудников с расстояния клиента
• Продумывать и разрабатывать обучающие мероприятия
• Выстраивать систему мотивации для сотрудников

7 модуль. Изучение модуля «Персонал». Наставничество. Инновационная деятельность компании.

В результате модуля Вы узнаете:
• Для чего необходимо наставничество
• Как правильно организовывать систему наставничества, чтобы она была жизнеспособной
Инновации в компании: для чего нужны, как использовать, как внедрять, отслеживать и поддерживать

В результате модуля Вы научитесь:
• Выстраивать и корректировать систему наставничества
• Разрабатывать и поддерживать инновационную деятельность в компании  

8 модуль. Расчет затрат и прибыльности  при внедрении БП. Разделение внедрения БП в компании на этапы.
В результате модуля Вы узнаете:
• Как проанализировать и подготовить компанию к внедрению БП
Как правильно разделять этапы внедрения
• Как избежать ошибок на подготовительном этапе
• Как проанализировать результативность, после первых внедренных изменений

В результате модуля Вы научитесь:
• Практической работе на подготовительном этапе внедрения
• Обобщите опыт правильного разделения на модули и этапы
• Разделять объекты по степени важности при внедрении

По прохождению курса Вы получите теоретические и практические знания по теме «Бережливое производство». Будете иметь на руках конкретные универсальные инструменты по оптимизации всех внутренних и внешних процессов в компании. Сможете использовать знания и опыт, полученные на курсе не зависимо от рода деятельности организации. 
Пройдете практику во время обучения по технологиям, за которыми охотятся многие организации и используют даже в государственных структурах. Вы повысите свой уровень и свою стоимость на рынке, примерно так же, как люди получают второе высшее образование, только потом не знают, как его использовать, потратив столько времени, сил и финансов. 

Мы же предлагаем: 
концентрированные знания, которые можно применять повсеместно
среднюю стоимость, поскольку, даже учитывая огромный объем информации, которую вы получите, вы будете знать базовый курс по Бережливому производству
комфорт и экономию времени, поскольку для качественного обучения не нужно никуда ехать, достаточно просто включить компьютер
отсутствие дополнительных расходов, на поездку, гостиницы и питание, ведь обучение проходит в формате вебинара. 
Так же заинтересовавшись на данным курсе пройденным обучением вы сможете усовершенствовать свои знания и реализовать себя на рынке, например, в качестве специалиста Бережливого производства.

Условия участия:

23 мая, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-16-00
Время MSK: 16-00-17-00

30 мая, промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 15-00-16-00
Время MSK: 16-00-17-00
 
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР >>>
 
 5,8, 12, 15, 19, 22, 26,29 июня, онлайн-курс «Бережливое производство». Применение Lean-технологий в вашей компании

Время UKR: 15-00-17-00
Время MSK: 16-00-18-00


Стоимость участия: 280 USD/ 2240грн./ 8400рубл.




1 модуль: 40 USD/ 320грн./ 1200рубл.




АКЦИЯ!!!
 При оплате Стоимость 
 до 30 мая  170 USD/1360 грн./5100рубл.




 до 2 июня  210 USD/1680грн./6300рубл.




 до 4 июня   250 USD/2000грн./7500рубл.




 
Для юр. лиц


 «Первый Международный Портал Вебинаров» 
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar[at]ukr.net 
моб.:             +38 (068) 440 80 88      
Категория: В мире вебинаров | Просмотров: 1937 | Добавил: fotina | Теги: Применение Lean-технологий, Lean-технологи, Мотивация персонала, «Бережливое производство» | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]