«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет
26 июля и 2 августа состоятся промовебинары
9,10,11,12 августа онлайн-курс
вебинаров:
Эффективное управление
изменением
или
Как продать идею сотрудникам и добиться её реализации.
Ведет вебинар: Соколовская Елена Владимировна. Корпоративный
сертифицированный бизнес-тренер Международной Фармацевтической
Компании. За 3 года тренерской деятельности более 170 тренингов.
Вы менеджер, руководитель территории.
У Вас в подчинении несколько сотрудников, над Вами несколько уровней
руководителей. Вам регулярно приходиться сталкиваться с внедрением новых
проектов, реорганизаций, инноваций. Это понятно, ведь мы живём в эпоху
перемен, когда организациям приходиться очень быстро реагировать на
изменения внешних условий.
А именно Вам приходится доводить эти изменения до конечных исполнителей,
ставить им задачу и контролировать её выполнение.
…Но Ваши подчинённые часто не понимают, зачем это, чего от них хотят,
считают, что раньше было лучше. В итоге делают совсем не то и не
так, при этом искренне считают, что это Вы так сказали..
...Часто сотрудники недовольны изменением, не верят в возможность
достижения результата, саботируют, хотят, чтобы Вы решили за них все
проблемы.
У вас появляется чувство досады, раздражения, а порой безысходности, что
люди Вас не слышат, не понимают, … Вы не видите результат и готовы к
самым решительным и строгим мерам.
А ваши сотрудники считают, что так много работают, а их не ценят и
интерес к работе снижается... К чему ведёт это замкнутый круг уже
понятно
Если Вам такая ситуация знакома. Вы осознаёте, что Вам необходимы знания
и навыки для эффективного управления изменением.
Если Вы готовы учиться, но для обучения в бизнес- школах и
просто для чтения книг не хватает времени, сил, денег, то эта
программа для Вас:
Я предлагаю Вам принять участие в 5-ти дневном вебинаре.
Эффективное управление изменением
или
Как продать идею сотрудникам и добиться её реализации
Вам не придется никуда ездить, - наша совместная работа будет
осуществляться через интернет. Вы сможете участвовать в этом
вебинаре из любой точки мира. Все что Вам понадобится, это свободный доступ
к сети интернет на 30-40 мин в день, чтобы прослушать вебкаст в
прямом эфире или скачать его, и прослушать в записи.
Мы подробно рассмотрим аспект эффективных коммуникаций с сотрудниками
для внедрения изменения.
В течение вебинара я представлю инструменты и научу ими пользоваться.
Вы будете представлять подводные рифы и мели и найдёте форватер, чтобы
Ваш корабль мог беспрепятственно пройти рубеж изменений..
В результате, за время вебинара Вы составите свой план управления
изменением, а значит, сможете легко добиться, чтобы Вас поняли, приняли
необходимость изменения, и стали воплощать их в реальную жизнь
После вебинара все новшества и изменения 2-го полугодия будут Вам по
плечу.
Ваша Команда достигнет высоких результатов с наименьшими усилиями.
Итак, успех данного семинара гарантирован тем, кто готов поменять
своё мышление и претворять навыки в жизнь.
Цель проекта: Создать чёткую стратегию внедрения изменений через
навыки эффективных коммуникаций с подчинёнными.
За время вебинара я отвечу на вопросы
КАК
• продать идею, чтобы зажечь людей на её выполнение
• избежать испорченных телефонов
• победить сопротивления и возражения.
• грамотно использовать личное общение для убеждения.
В результате Вы будете способны с лёгкостью вдохновить новой идеей Вашу
команду.
Ваши сотрудники будут вовлечены в процесс изменения и мотивированы и на
его воплощение.
И тогда каждый рабочий день будет приносить Вам радость и
удовлетворение
Мой цикл только для тех менеджеров, которые верят, что
- перемены неизбежны
- у Вашей команды и у каждого сотрудника есть все возможности для их
воплощения
- уровень компетенции руководителя зависит от умения общаться с
подчинёнными.
О себе: Соколовская Елена.
Корпоративный сертифицированный бизнес-тренер Международной
Фармацевтической Компании.
За 3 года тренерской деятельности более 170 тренингов
Темы: « Техника и искусство продаж»
«Работа с трудным клиентом»
«Эффективные коммуникации в менеджменте»
Более 200 часов индивидуальных коуч-сессий.
Провожу вебинары с 2010 года, основная тема «Коммуникации в
менеджменте.»
Последний вебинар: Как зажечь команду на ошеломительный результат
(Секреты эффективного общения с сотрудниками для линейных менеджеров).
Вот отзывы участников.
1. Сергей З. (г. Челябинск) региональный
руководитель
Сразу скажу, что я впервые участвую в подобном
тренинге, но мне очень понравилось! Это отличная альтернатива открытым
тренингам и семинарам, ведь не всегда есть возможность посетить тот или
иной интересующий нас тренинг по разным причинам (как правило, надо
куда-то ехать, тратить свое время, немалые средства и т.д.), а здесь
занимаешься в привычной и комфортной обстановке, получая те же самые
знания и навыки.
Стал ставить конкретные цели и понятные задачи по СМАРТ. Удалось
взглянуть на каждого сотрудника другими глазами, найти индивидуальный
подход к каждому, принять их такими, какие они уже есть, использовать
потенциал своих сотрудников в нужном направлении. Информация,
поступающая от руководства, трансформируется через меня в позитивном
ключе с выгодой для сотрудников. Обязательно использую обратную связь,
правильно ли они меня понимают и правильно ли понимаю их я, одинаково
ли мы понимаем происходящее.
2. Марина С. г. Пермь , опыт работы 1 г.,
участвует в вебинаре впервые
Территориальный менеджер
Понравилась, возможность получать новую информацию, не затрачивая
дополнительного времени. Одновременно так же эффективно работать
как на обычном тренинге.
Удалось изменить некоторые моменты своей реакции на слова или действия
сотрудников.
Эффективный диалог с сотрудником.
3.Светлана Ж., г. Санкт-Петербург, региональный
менеджер
В вебинарах участвую уже около года, поэтому уже давно убедилась в
эффективности и уникальности этой формы обучения. Вебинары дают
потрясающую возможность обучаться в комфортных для каждого человека
условиях.
Для меня были актуальны, так или иначе, все темы, затронутые в этом
вебинаре. У меня небольшой опыт руководящей деятельности, поэтому для
меня была ценной вся информация. Очень понравилось видение команды как
единого целого, направленного на достижение общей цели, как людей,
которые не просто объединены обстоятельствами, а которые «заточены» на
работу в команде, работу и общение друг с другом.
Моим самым большим достижением за время тренинга я могу назвать
изменение моего видения роли команды, понимание внутренних принципов
работы команды, значимости общей цели. Пришло понимание того, что и для
эффективного достижения поставленных целей, и для личностного и
профессионального развития каждого участника, нужна именно слаженная
команда, а не рабочая группа.
Что нужно сделать, чтобы стать участником:
Если ВЫ уже приняли решение, то осталось всего три шага:
1. регистрация
2. участие в промовебинаре
3. оплата и участие в длительном вебинаре
Условия
участия:
26 июля,
промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR:
16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
2 августа ,
промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR:
11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
Эффективное управление изменением.
9,10,11,12 августа- онлайн-курс вебинаров!
Время
UKR: 11-00-12-00
Время
MSK: 12-00-13-00
Стоимость
участия в вебинаре: 2070
рублей/65 USD/515 грн.
АКЦИЯ: при оплате до 3
августа БОНУС 15 USD
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar [at] list.ru
Skype: webinary
моб.: +38
(068) 440 80 88 |
