Главная страница Тренинг-семинар «Эффективный менеджер 21-го века» - 30 Октября 2013
Главная » 2013 » Октябрь » 30 » Тренинг-семинар «Эффективный менеджер 21-го века»
20:40
Тренинг-семинар «Эффективный менеджер 21-го века»
Тренинг-семинар Андрея Галунина:

«Эффективный менеджер 21-го века»

Ноябрь 2013 – Февраль 2014
Старт 19-го ноября 2013 г.

Данный курс предназначен для менеджеров среднего звена и начинающих управленцев.  Он предоставляет  участникам практические навыки  по успешному управлению персоналом и увеличению эффективности Компании.
Основным отличием программы является то, что участники еженедельно получают полезную информацию в доступном формате и список заданий, которые они должны выполнить к следующему занятию. Задания представляют собой действия по изменению модели поведения управленца, приводящее к изменению поведения и результативности его подчиненных.
Для того, чтобы увеличить вовлеченность участников программы и побудить их выполнять задания, вводится правило, что к следующему занятию не допускаются те, кто не прислал письменный отчет о выполнении предыдущих заданий. А те, кто прислал задания с опозданием, прослушивают следующее занятие в записи и отстают от группы, но имеют возможность наверстать упущенное и присоединиться к основной группе. Так же, запись получают все участники, и в случае отсутствия, по какой-либо причине,  на занятии,  участник может прослушав запись догнать группу.
Как известно, после обучения многие люди не использует на практике полученную на тренингах и семинарах информацию  и, при этом, удивляются и обижаются, что обучение не приносит им пользы.
Применяя вышеописанный подход, мы достигаем  того, что участники нашей программы вынуждены после первого же занятия применять на практике полученные знания. Так как задания не являются сложными, и технология передается в виде пошагового алгоритма «делай раз - делай два -делай три», доступного для понимания и применения даже старшеклассниками, внедрение их на практике приносит быстрый результат, который легко измерить . Управленцы в реальной жизни убеждаются в эффективности и быстродействии применяемых технологий.
А то, что программа состоит из  еженедельных 2-часовых занятий с перерывами на практическое закрепления полученных знаний, и идет более 3 месяцев, позволяет закрепить новый, более эффективный и системный подход к управлению персоналом, основанный на современных проверенных методиках.
Обучение в курсе проводится онлайн с использованием технологии вебинаров. То есть, участники на экране видят слайды с информацией, слышат голос бизнес-тренера и могут в чате письменно задавать интересующие их вопросы. Таким образом, ваше местоположение не оказывает влияния на прохождение программы. В Алма-Ате вы находитесь, в Актау, или за границей – вы все равно получите результат.
Данный формат проведения  позволяет одновременно обучать управленцев на всей территории Казахстана и, так как участвующие в программе быстро получают ощутимые результаты, это повышает эффективность Компании и моральный  дух в коллективе.

 
ПРОГРАММА
1 неделяОсновные принципы управления. Ориентация на цель. Как формируется авторитет управленца. Управленческая этика. Путь от специалиста к руководителю. Основные ошибки начинающих управленцев и методы их устранения. Как избавиться от того, что подчиненные нагружают руководителя своей работой.
2 неделяПоощрение и наказание. Система санкций. Цели правильно организованного наказания: что должен понять подчинённый, и какие желания должны у него возникнуть после завершения процедуры. Как реагировать на открытые вызовы: внешние отличия конструктивного и деструктивного поведения, возможные виды реакции руководителя на публичное деструктивное поведение.
3 неделяМотивация персонала на результативные действия. Моральное вознаграждение: методы закрепления положительных стереотипов, как правильно оказывать "награждающее" влияние на подчинённых и ограничения в применении для достижения наилучших результатов.
4 неделяМероприятия по закреплению результатов.
5 неделяЛичная эффективность руководителя. Технология эффективного делегирования полномочий. Ответственность управленца и фокус его внимания.  Оперативное лидерство: взаимосвязь с остальными «инструментами» оперативного управления.  Техники увеличения личной эффективности.
6 неделяПринятие управленческих решений. Определение критериев решения задачи. Выбор оптимальных техник решения проблемы в зависимости от ситуации и ресурсов (люди, время, информация). Анализ вариантов: метод  Диснея. Влияние затраченных сил на принятие решения. Соотношение затраченных сил и полученного результата.
7 неделяУправленческий тайм-менеджмент. Время как «место», где может состояться, а может не состояться жизнь. Определение приоритетов. Способы увеличения концентрации внимания: как не отвлекаться на посторонние мысли и дела.  Принцип Парето. Цели, ценности и ресурсы. Принцип Эйзенхауэра.
8 неделяМероприятия по закреплению результатов.
9 неделяРегулярный менеджмент: понятие, ключевые принципы, особенности, возможности для организации эффективных действий, условия и перспективность практического применения в реальном бизнесе.
10 неделяИнформационное дистанцирование. Приемы его увеличения и уменьшения. Технология распознавания и предотвращения обмана.  Предотвращение саботажа.
11 неделяМероприятия по закреплению результатов.
12 неделяБаланс работы, частной жизни и свободного времени. Как не «выгореть» на работе. Работа с личной энергией.  Повышение профессиональной уверенности в себе.
13 неделяКомпетенции руководителя. Как достичь успеха и мастерства в карьере управленца. Технология управления карьерой.  Тест управленческих навыков и план их развития.
 
 

Вы можете оплатить участие в тренинге через систему оплат «Интеркасса».
Введите свое Имя, Фамилию, е-mail и нажмите «Оплатить вебинар».

Способы оплаты через систему Вы можете посмотреть ЗДЕСЬ >>>
 
Стоимость участия в программе
(за одного обучающегося)
1-2 участника
256 USD/10000 UAH/40000 RUB111111111111111111111111
3-5 участников230 USD/10000 UAH/40000 RUB222222222222222222222222
6-8 участников197 USD/10000 UAH/40000 RUB3333333333333333333333
9 и более участников177 USD/10000 UAH/40000 RUB44444444444444444444444


Варианты оплаты для юридических лиц >>>

Если у Вас возникли какие-то сложности при оплате
или не нашли подходящий способ оплаты:


E-mail: webinar@ukr.net
моб.: +38 (068) 440 80 88, +38 (044) 222 98 02
Skype: katerinaps
 
Всего одна управленческая ошибка обычно обходится компании гораздо дороже!
И мы даем финансовую гарантию – если после трех занятий вы решите не продолжать, по любой причине, вы получите все деньги за курс обратно.


Оплатившие курс до 12-го ноября получают одно место в тренинге в подарок!

С наилучшими пожеланиями,
Андрей Галунин
Бизнес-тренер и консультант

P.S. И, данный курс может быть адаптирован под заказ для одной компании, при условии наличия более 30 участников.

Категория: В мире вебинаров | Просмотров: 665 | Добавил: Ирина | Теги: начинающий управленец, Андрей Галунин, управленческая этика, менеджмент, менеджер, обучение, цель, принципы управления, авторитет, управление | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]