 "Первый Международный Портал Вебинаров" представляет 16 ноября и 1 декабря промовебинар
7,8,9,12 декабря онлайн-курс:
ИННОВАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ.
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА
Мы живем во время больших перемен. Для кого-то это ужас, а для кого-то новая возможность.
Какова же она, формула управления изменениями?
Как узнать, какие люди будут вырастать, какие – «отмирать», как сухие пни?
На кого делать ставку? Как можно «увидеть людей насквозь»?
Как точнее распределить должностные обязанности, в условиях, когда сокращается штат? Почему происходят разногласия и конфликты в коллективе? Как управлять изменениями? Каким образом эффективно договариваться с сотрудниками и руководством? Как эффективнее построить систему мотивации?
Какие этапы проходит компания в процессе своего становления? Какие критические признаки роста компании являются аномальными, а какие – естественными? Хотите предсказать ближайшее будущее своей компании (команды)?
Ключевая идея вебинара – лидерство и менеджмент в управлении изменениями.
Понятия ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. Почему невозможно стать Идеальным Лидером-Менеджером? И что с этим делать? Как понять свой стиль управления и эффективно взаимодействовать и мотивировать носителей иных стилей.
Управление жизненным циклом развития команды. Как на каждом этапе развития создавать «максимальную продуктивность»?
Спиральная динамика в развитии бизнеса.
Тренинг входит в программу курса МВА, преподаваемой в университетах.
Эта система менеджмента признана во всем мире, как самая прогрессивная!
У вас есть уникальная возможность!!!
По окончании курса получить сертификат «Adizes Academy», USA, Калифорния, о прохождении курса «Управление изменениями»
Целевая аудитория:
* для HR менеджеров,
* менеджеров среднего звена,
* управленческого звена компании,
* для всех, кто работает в команде.
Цель программы:
Показать возможности как сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе
О чем расскажет вебинар:
Этот вебинар нужен вам, если вы работаете с людьми.
Каждый человек имеет определенную предрасположенность к разным стилям управления собой и другими людьми.
После вебинара вы сможете очень легко и быстро, не используя громоздких тестов "видеть насквозь" своих сотрудников и клиентов.
Удивительный вебинар, который открывает другой взгляд на то, как можно диагностировать и мотивировать людей, как можно предсказывать ближайшее будущее своей компании, как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями.
Для всех, кто работает с людьми. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!
1. СТИЛИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
- Что такое менеджмент, инновационный менеджмент, лидерство?
- ТЕСТ для участников «Мой стиль менеджмента».
- Стили менеджмента (миф об идеальном лидере)
- Диагностика и профиль ключевых людей. Как подбирать людей в команду?
- Четыре ключевые функции менеджмента – «витамины» для здоровья команды
- Извечный конструктивный конфликт функций менеджмента
- Лидерство, основанное на видении будущего
2. ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМПАНИИ.
- Ключевые характеристики.
- Болезни роста команды и задачи менеджеров на разных этапах развития. Какие естественные и неестественные трудности возникают на каждом этапе развития? Неестественные требуют активного вмешательства, а естественные «болезни роста» являются основой для обучения и развития команды
- Секреты «вечной молодости и продуктивности»
3. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
- Изменения как естественный процесс развития
- Критерии хорошо управляемой организации
- Технологии развития ключевых людей. Секреты глубинной мотивации:
- Эффективные совещания.
- 8 шагов принятия решений
- Как договариваться с другими стилями менеджмента
- Внедрение решений. Полномочия, Власть и Влияние лидера.
- Демократура как стиль работы в команде
ОТЗЫВ
Очень интересный у нас получился курс «Инновационный менеджмент».
Неделя прошла после окончания, а все хожу, перевариваю его материалы. Где-то даже в шоке от него, настолько это непривычно от того, что знал до него. Но я предчувствовал, что будет что-то потрясающее, предчувствия подтвердились!
Очень и очень насыщенный материал. Елена, как всегда, старается дать максимально возможное.
Большое богатство мыслей донесла до нас Елена:
- Что все люди, с которыми работаешь РАЗНЫЕ.
- Что есть сильные стороны у каждого
- И что роль лидера - менеджера обращать внимание на эти сочетания, в каждом случае по-разному создавать мотивацию
- Теперь становится очевидным, почему с некоторыми людьми хорошо срабатываюсь.
Спасибо Елена! Всем сердцем болею за вас, вы несете людям самые передовые, самые прогрессивнее знания, которые наиболее гармоничны человеку,
помогают обрести спокойствие и счастье.
АРМАН АКИШЕВ,
Алма-Ата
Дополнительная ценность вебинара:
Однажды проводила этот вебинар "Управление Изменениями" для лидеров одной компании, 30 человек в зале, 2 дня говорим о бизнесе, о вовлечении, о мотивации, о лидерстве и менеджменте, о стратегии развития команды... В конце прошу поделиться своими открытиями, что было важно, какой "сухой остаток" после вебинара?
Все восторженно говорят о новом видении, о новых стратегиях вовлечения, построения команды... Вдруг встает один из ТОП лидеров, красавец мужчина, и говорит: " Конечно, я нашел для себя новые методы работы в кризисе... Но есть еще открытие! - я понял, почему я постоянно ссорюсь с женой вот уже много лет!!! И самое главное, я понял, как создать гармонию в семье!!!"
• Так что вебинар не только о бизнесе, он дает мощное видение всей системы взаимоотношений и развития как в команде, так и в семье.
Отзывы участников:
Волшебные техники, очень мощные :)
Это возможность начать использовать ресурсы своей личности наиболее эффективно
Светлана Пикова
Реализация в осуществлении проекта - МУДРО И ГРАМОТНО - многих возможных промахов я УЖЕ ИЗБЕГУ!!!!!!!!!! Уже своих партнеров протестировала и провела с обсуждением результатов диагностики при реализации и личной долей ответственности! Класс!!! Стереоэффект видения БИЗНЕСА – СУПЕР!!!
marisha Gizels
Проведу тестирование. Выберу правильно ключевых людей
Юлия Бесшапошникова
Глубокое и полное виденье конфликтов и умение ими управлять + поднятие в команде уровня взаимоподдержки и взаимоуважения
Светлана Суханова
ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!
МЫ НАЧИНАЕМ!
А ВЫ УЖЕ СНАМИ?
Метод ведения вебинара:
Онлайн-семинар сертифицирован «Adizes Academy», USA, Калифорния
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ТРЕНЕР «Instructor of AdizesSymbergetic™ ManagementTheory», Adizes Academy, USA."
Тренер «Метода Хозе Сильва», сертификат Silva International inc. (Laredo, USA), 2001 год
В 2007-2008 году обучалась на курсе «Спиральная динамика», у Дона Бека (Don Beck, USA), лучшего ученика основателя теории Карла Грейвза, USA.
• 15 лет опыта, Бизнес-тренер международного класса, 6 лет коучинга – первая волна!
• Сертифицированный РСС коуч (сертификация ICF Международной Федерации Коучинга, США)
• Коуч с 2003 года, более 1000 часов индивидуальной работы в коуч-сессиях провела более 50 тренингов "МЕНЕДЖМЕНТ В СТИЛЕ КОУЧИНГ".
• Курс реально применим в бизнесе!!!
• Курс интересен и тем, кто впервые, и тем, кто уже обучался в других школах
• Реально сможете практиковать!!!
• Сертификат ПОВЫСИТ ВАШУ СТОИМОСТЬ как специалиста на рынке
Мой Девиз «Я ГАРАНТИРУЮ РЕЗУЛЬТАТ!»
Условия участия:
16 ноября промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 12-00-13-00 Время MSK: 14-00-15-00 1 декабря промовебинар. Участие бесплатное!
Время UKR: 19-00-20-00 Время MSK: 21-00-22-00 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
7,8,9,12 декабря - 4 модуля по 2 часа
Время UKR: 19-00-21-00
Время MSK: 21-00-23-00
Стоимость курса: 250$/2000 грн./7590 рубл.
АКЦИЯ! При оплате до 18 ноября: 150$
АКЦИЯ! При оплате до 2 декабря: 200$
Сертификат «Adizes Academy», USA, оплачивается отдельно 35 USD.
 «Первый Международный Портал Вебинаров» E-mail: webinar[at]ukr.net
Skype: olena_vladova моб.:
+38 (068) 440 80 88 |
Ведет вебинар 
