Вопрос наличия денег – это первоочередное, основное, базовое условие качественной жизни. Любая сфера жизни здоровье, быт, досуг, образование, хобби, работа и др., требует наличия финансовых ресурсов. Например, есть бесплатная медицина, но если интересует здоровье, лучше за это заплатить. Жилье, здесь есть либо аренда, либо покупка, но в любом случае деньги. Образование – для того, чтобы ребенок получил диплом университета по специальности, которая никогда не станет его профессией, тоже придется платить. И так далее. Другими словами, деньги – это спутник на всю жизнь. Это не муж или жена, с которым можно в случае чего развестись. Деньги – это как воздух – необходимость. И чем раньше человек научится «финансово дышать», тем...

На третьем ежегодном People Management SUMMIT, в этот раз посвященном теме «Лидерство и организация», нам удалось пообщаться c некоторыми его участниками.

Один из ведущих в стране специалистов по системам мотивации Вячеслав Летуновский убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с «национальным колоритом». В качестве одной из особенностей национальной корпоративной культуры тренер видит наличие особого родительского управленческого стиля. Но совсем не такого, какой традиционно принято ругать на западе, речт идет о «родитель, заботящийся только о своем статусе». А, наоборот родитель, забота которого всецело отдана делу и людям. Яркий пример такого лидерского стиля – Александр Васильевич Суворов, который, несмотря на свою ярко выраженную родительскую позицию, воспитал самую зрелую в профессиональном и личностном плане армию. Парадокс родительского стиля Суворова заключался в том, что оставаясь «отцом родным», он предоставлял своим подчиненным максимум самостоятельности в принятии решений, воспитывая в них инициативность и ответственность. Подобный управленческий стиль вообще не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно «американской мечте» или японскому кодексу чести.

Успешный персональный бренд – это эквивалент узнаваемости.
Реализация удачного личного брендирования – это, по сути, решение задачи узнаваемости имени. Это то, что сегодня известно каждому. Гораздо более сложной выглядит формула внедрения бренда. Она, вне сомнения, сугубо индивидуальна.