| Счетчик |
Онлайн всего: 5 Гостей: 5 Пользователей: 0
|
| Благотворитель |
 |
|
 | |  |
 |
В категории материалов: 811 Показано материалов: 481-490 |
Страницы: « 1 2 ... 47 48 49 50 51 ... 81 82 » |
Сортировать по: Дате↓ · Названию · Рейтингу · Комментариям · Просмотрам
|
В 1953 году ученые провели исследование среди группы выпускников Йельского университета. Студентов спрашивали, есть ли у них четкие планы на будущее. Только у 3% опрашиваемых планы на будущее существовали в виде записей целей, задач и планов действий. Через 20 лет, в 1973 году, именно эти 3% бывших выпускников стали более успешными и счастливыми, чем остальные. Более того, именно эти 3% людей добились большего финансового благополучия, чем оставшиеся 97% вместе взятые. |
|
Правила делового этикета существуют сотни лет. В России деловой этикет
стал возрождаться не так давно, последние 5-7 лет. Поэтому часто молодые
бизнесмены и наёмные работники совершают этикетные ошибки в деловом
общении. О том, как правильно себя вести на работе рассказывает
известный бизнес-консультант Елена Игнатьева.
Кто устанавливает правила делового этикета? Как руководитель компании
или обычный работник может узнать об их существовании? |
|
Ты ждёшь ребёнка… Став целой Вселенной для своего еще не рождённого
малыша, ты пытаешься окружить вас обоих двойным комфортом и, наконец,
по-настоящему всерьёз задумываешься о здоровье. Правильное питание,
витамины, позитивный настрой - нет-нет, да и потянется рука к
аромамаслам, ставшим для тебя уже привычной частью домашнего уюта.
Следуя современной моде, ты давно обзавелась незамысловатыми атрибутами
ароматерапии, и теперь тебе предстоит решить, а не навредит ли всё это
твоему будущему малышу. |
|
Каждый человек отдает предпочтение определенным ароматам: смеси
воспоминаний, ассоциаций, настроений, руководствуясь в первую очередь
своим собственным вкусом. Однако парфюмеры-стилисты при подборе духов
учитывают особенности внешности и темперамента человека. |
|
В условиях кризиса, когда все больше и больше людей, потерявших работу,
пытаются найти новое место, возрастает опасность искажения фактов в
представляемых работодателям данных. Но с этим можно бороться. |
|
В Трудовом кодексе написано достаточно много о том, как защитить
работника. А вот как защитить себя работодателю от работников, которые
просто не производят свой продукт на рабочем месте, законодательство не
предусмотрело. Если этот работник каждый день приходит на работу и
создает видимость работы или еще что-то в этом роде, то практически нет
возможностей уволить этого работника. Правомерно было бы, чтобы в
трудовых отношениях между работодателем и работником были равные права.
Видимо законодатель предполагал, что в силу того, что работодатель
нанимает работников и платит им заработную плату, он изначально имеет
большие права и свободы. Видимо, законодатель решил, что, поскольку раз
директор руководит или владелец является учредителем, за счет больших
способностей, он может > о себе сам. Действительно, те люди, которые
занимают руководящие позиции, обычно имеют бОльшие способности, иначе
они не смогли бы сделать карьеру или достигнуть своего положения. |
|
Для любого кандидата, который хочет найти достойную работу, одними из
немаловажных вопросов является следующие:
|
|
Есть анекдоты, которые — при всей их абсурдности — можно отнести к
мудрым притчам и даже поставить на службу бизнесу. Одна из таких историй
повествует о двух менеджерах по персоналу — молодом и старом.
|
|
Рекрутеры, они же хедхантеры, они же «охотники за головами», они же
агенты по найму, они же консультанты /менеджеры по подбору персонала,
любят держать свою деятельность под покровом таинственности.
|
|
Ситуация, когда надо искать работу по телефону, большинство людей
напрягает гораздо больше личного визита. Это неудивительно: они лишаются
многих возможностей предъявления себя, своей живой манеры общения,
глаз, наконец, документов. Все знают, что первое впечатление важно. |
|  |
 |  |
 | |  |
|
|