| Счетчик |
Онлайн всего: 16 Гостей: 15 Пользователей: 1
Sammie |
| Благотворитель |
 |
|
 | |  |
 |
В категории материалов: 394
Показано материалов: 1-10 |
Страницы: 1 2 3 ... 39 40 » |
Сортировать по: Дате↓ · Названию · Рейтингу · Комментариям · Просмотрам
|
Если сотрудники воспринимают вознаграждение как справедливое, их трудовой вклад остается примерно на одном и том же уровне. Необъективное отношение менеджмента инициирует возникновение напряженности и мотивации, направленной на уменьшение степени несправедливости. В случае если сотрудники воспринимают вознаграждение как завышенное, теория справедливости утверждает, что они будут ощущать дисбаланс в отношениях с работодателем и стремиться к восстановлению равновесия. |
|
Принцип 1: Люди обладают способностью создавать новые мимы.
Ключевым моментом в концепции спиральной динамики Грейвза является то, что люди обладают внутренней способностью существовать на различных уровнях психологического развития, и даже добавлять новые уровни. Это не какие-то «лучшие» или «худшие» состояния – они просто отражают различные взгляды на то, что из себя представляет мир, и сложность его устройства. Это подтверждается и последними находками в области нейрологических исследований. |
|
Обычно в общении мы преследуем какую-либо цель. Она есть даже в непринужденной беседе - это получение удовольствия. Когда же речь заходит о бизнес-коммуникации, цель приобретает первоочередное значение. Тогда мы начинаем говорить об эффективности общения. Для ее повышения существуют несколько простых методов. Из них, кстати, и состоит успешная коммуникация. |
|
Модель Спиральной Динамики построена на оригинальных идеях доктора Грейвз (Dr. Clare W. Graves). Вкратце, его идеи сводятся к следующему: |
|
Навстречу семинару "Оптимизация оплаты. Инструменты инвестиционных решений” |
|
Навстречу семинару "Оптимизация оплаты. Инструменты инвестиционных решений” |
|
Как достичь узнаваемости брэнда розничной сети и повысить ее привлекательность в глазах потребителя? Чему больше уделять внимания – ассортименту, местоположению магазина или его оформлению? Какую из работающих в России сетей можно считать наиболее удачно брэндированной?
Ответы на эти и другие вопросы мы попросили дать известного московского специалиста, Президента Клуба бизнес-тренеров российской столицы Михаила Молоканова
|
|
Одной из основных характеристик денег и денежного вознаграждения психологи считают НЕНАСЫЩАЕМОСТЬ. Эта характеристика денег как мотивирующего инструмента содержит в себе и преимущества, и недостатки. С одной стороны, они являются мощным средством мотивации любой деятельности, а с другой, — могут быть причиной разрушения мотивации. |
По большому счету, стратегий увольнения персонала существует всего две: принудительное увольнение и создание условий для добровольного увольнения персонала.
К методам принудительного увольнения относятся: сокращение штата(должностей или целых структурных подразделений), сокращение численности персонала (количества штатных единиц определенной должности), увольнение временных работников, увольнение по инициативе компании за различные нарушения внутреннего трудового распорядка или по результатам аттестации (так называемая «качественная чистка»)- Методы принудительного увольнения неудобны: они занимают много времени и таят в себе определенные юридические риски. |
Увольнение — непростая тема, как с юридической, так и с психологической точки зрения. Для работодателя оно означает поиск и обучение нового сотрудника, а для работника — переход на другую работу и необходимость адаптации на новом месте.
О спорных моментах и потенциальных "ловушках", которые возникают при увольнении, нужно знать всем — и работникам, и работодателям. Мы попросили Аниту Бойкову — корпоративного юриста фирмы "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" — прокомментировать основные юридические аспекты увольнения. Вот несколько полезных советов, которыми она поделилась с нашими читателями.
|
|  |
 |  |
 | |  |
|
| Рекомендуем! |
 |
|
